初级经济师奖励

初级经济师是从事经济工作的职称。 初级经济师是我国职称之一，要取得经济师职称，需要参加经济专业技术资格考试。 经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。

【导读】初级经济师是考生公认的难度不是很大的考试，不仅因为考试科目比较少，更重要的是考试的重点都在教材上，也是考试大纲规定的内容，基本在2021初级经济师考纲中，就会把2021年考试的内容概括出来，考生其实只要根据考试大纲进行复习就可以了，目前，2021年初级经济师考试大纲还没有公布，我们可以根据2020考试大纲进行准备，尤其是专业科目，更要提早复习，初级经济师专业有10个，分别是分别是工商管理、财政税收、农业经济、金融、保险、人力资源、旅游经济、运输经济、建筑房地产经济、知识产权，所以我们要合理选择，正确复习，今天给大家带来的是2021年初级经济师参考大纲详情：人力资源，一起来看看吧。

考试目的

测查应试人员是否理解和掌握个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理职能、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的初步能力。

考试内容与要求

第一部分 组织行为学基础

1. 个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、情绪与情感、态度与行为、价值观，运用人格特质理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分析个体心理与行为。

2. 团体心理与行为。理解团体和团体规范，分析团体压力下的个体行为，辨析团体凝聚力的作用和影响因素，诠释团体的社会影响，理解团体内部沟通和沟通的过程与方式，克服沟通障碍、实施有效沟通，分析团体决策的特点，避免团体极化和团体思维，运用团体决策技术实施有效的团体决策。

3. 工作态度与行为。理解工作满意度、工作投入度、组织承诺以及三者之间的关系，分析影响工作满意度和组织承诺的因素，分析工作满意度和组织承诺的影响后果，辨析工作满意度的特点，理解工作满意度的主要理论模型，实施科学、有效的工作满意度调查。

第二部分 人力资源管理

4. 人力资源管理概述。理解主要经济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述，辨析人力资源的特性，理解人力资源管理产生与发展的历史，诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能，分析中高层管理者的人力资源管理责任。

5. 工作分析。理解工作分析的流程和各阶段的主要工作内容，比较各种工作分析方法的优缺点和适用范围，编制职位说明书，理解工作研究的操作流程，提高作业能力、减少劳动疲劳、实施安全目标管理、预防事故，诠释工作设计的目的及内容，运用工作设计方法实施工作设计。

6. 招募与甄选。分析影响员工招募的主要因素，理解招募的基本战略，选择招募来源和招募渠道，根据招募程序实施员工招募，理解员工甄选标准，选择甄选方法，根据甄选程序实施人员甄选。

7. 绩效管理。理解绩效考核与绩效管理的区别与联系，分析绩效考核在人力资源管理中的作用，设计绩效考核体系，选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核。

8. 薪酬福利管理。分析薪酬的构成，理解影响薪酬设定的因素，比较各种薪酬体系在设计流程上的差异，分析薪酬水平定位策略，开展薪酬水平和薪酬结构设计，根据各种奖励计划的特点设计奖励计划，理解员工福利的构成和作用，制订福利计划，实施员工福利管理。

9. 培训与开发。理解培训与开发的目的和内容，比较不同类型培训与开发的内容和特点，选择培训与开发方法，设计培训与开发体系，开展培训与开发的需求分析，制订培训与开发计划，实施培训与开发，评估培训与开发的效果，对培训与开发进行监督和改进。

10. 员工关系管理。实施员工入职、在职及离职管理，制定和执行企业规章制度，开展员工情绪管理和职业安全与健康管理，制定和执行员工援助计划。

第三部分 人力资源与社会保险政策

11. 劳动法律关系。理解劳动法和劳动法律关系，分析劳动法的调整对象和我国劳动法的适用范围，辨别劳动法律关系的主体、客体及劳动法律关系主体的权利义务，掌握劳动法的表现形式和主要制度，了解有关国际劳工公约。

12. 就业与职业培训。理解就业服务、职业培训、职业资格证书制度，掌握国家有关促进就业、公平就业与就业援助、失业管理与职业培训、职业中介、职业资格证书制度、涉外就业等方面的法律法规规定，处理就业与职业培训相关问题。

13. 招用人员。理解法定用工形式、劳动合同、社会保险、事业单位人事管理制度，掌握国家有关招聘、就业登记、录用、职工名册及劳动合同订立、参加社会保险、事业单位人事管理等方面的法律法规规定，运用相关法律法规实施招用人员管理。

14. 劳动标准与劳动保护。理解工作时间、工资、职工福利，掌握国家有关工作时间、休息休假、工资及工资支付、最低工资保障制度、职工福利、女职工和未成年工特殊保护、工作场所劳动保护等方面的法律法规规定，运用有关法律法规处理劳动标准与劳动保护相关问题。

关于2021年初级经济师参考大纲详情：人力资源，就给大家介绍到这里了，目前2021考生可以参照以上的大纲进行复习，在新大纲出来后，再进行对比分析，把变化的考点进行更为深入的复习，掌握考试的要点，掌握初级经济师高分技巧，祝大家考试成功，加油!

凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具有高中毕业以上学历者，均可报名参加经济专业初级资格考试，根据原人事部办公厅《关于部分专业技术人员资格考试安排和考试工作有关问题的通知》（国人厅发〔2004〕45号）文件精神，应届毕业生参加本年度经济专业初级资格考试。

在报名时尚未获得学历证书的，须持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件（如学生证等）和学校出具的应届毕业证明，按照规定的程序和要求报名参加考试。

报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构办理报名手续党中央、国务院各部门、部队及直属单位的人员，按属地原则报名参加考试。

那么初级经济师适合什么样的考生报考呢？一、报名条件根据《经济专业技术资格规定和经济专业技术资格考试实施办法》可以看到：凡从事经济专业工作，具备国家教育部门认可的高中以上学历，均可报名参加初级经济专业技术资格考试。《实施办法》中所指的高中以上学历包括高中、中专、职高、技校学历。也就是说，只要高中毕业并且有意愿考取初级经济师的考生就可以报考。二、发展前景第一，初级经济师作为“职称类”的证书，在一些企事业单位、高校、银行中可谓相当吃香，取得初级经济师职称后可以通过评定职级实现升职加薪，不仅可以拿到经济师证书补助，有时候也可以成为未来职场晋升路上的垫脚石。第二，在一些发达城市，拥有初级经济师还可以在“积分落户”政策中加分。例如天津积分落户政策中具有经济师初级职称可积20分;深圳积分落户政策中大专学历并具有初级经济师职称可积80分、非全日制本科学历并具有初级经济师职称可积90分;杭州积分落户政策中具有经济师初级职称可积40分;南京积分落户政策中具有经济师初级职称可积80分。第三，考取了经济师后有些地区人社局还会直接给予现金补贴奖励。例如山东济南、四川绵阳初级经济师补贴1000元，海南省初级经济师补贴800元。综上所述，大家可以看到，初级经济师报考门槛相对来说比较低，发展前景却很好，如果你刚好有升职加薪的愿景或是积分落户的需要，就可以报考初级经济师。最后，预祝2021年报考初级经济师的考生顺利拿证。

报名参加经济专业技术资格考试的人员应遵守中华人民共和国宪法和法律法规，贯彻落实党和国家方针政策，具有良好的职业道德、敬业精神。

报名参加初级经济师考试的人员还须具备国家教育部门认可的高中毕业（含高中、中专、职高、技校）以上学历。

对于经济师来说，拥有这一张证书后，就业范围与选择大大增加，职业发展的方向也更加多样化，但是各位考生也要着重注意你是否拥有报考的条件哦，请勿虚假报考。

同学你好。初级经济师的报考条件为：1、凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具有高中以上学历者，均可报名参加经济专业初级资格考试。个别地区需要从事专业工作满一年。具体要以当地通知为准。2、应届毕业生参加本年度经济专业初级资格考试，在报名时尚未获得学历证书的，须持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件（如学生证等）和学校出具的应届毕业证明，按照规定的程序和要求报名参加考试。初、中级经济师报名时间一般为7-8月份（具体以当地人事考试部门公布的时间为准）。（二）报名入口初中级经济师考试报名在中国人事考试网进行，报名入口在全国专业技术人员资格考试报名服务平台（网址：），报名入口开通时间各省不同，预计最早在7月中下旬。

备考复习已经到了最后的冲刺阶段，考生需要加快备考的步伐，做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理常考知识点：薪酬概述”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020初级经济师人力资源管理常考知识点：薪酬概述

薪酬概述

一、薪酬的概念及本质

薪酬指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。

薪酬的两个组成部分

1.经济薪酬。经济薪酬包括直接经济报酬（工资、薪金、奖金、佣金及红利等）和间接经济报酬（如企业支付的保险以及带薪休假、住房补助、员工福利特权等形式的经济福利）。

2.非经济薪酬。非经济薪酬主要有两个组成部分：一是工作特征，是指工作本身具有的价值，主要包括培训机会、晋升机会、工作挑战性、职业发展等；二是工作环境，是指员工所处的工作氛围对员工的心态、情绪、工作热情等的激励作用，主要包括领导力、认可、成就、人才管理等。

二、薪酬的基本构成

（一）基本薪酬

1.职位薪酬即企业根据员工所承担的工作在企业中的相对价值来确定员工的基本薪酬。

2.技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于“蓝领员工”。技能薪酬有助于员工技能的提升，同时为员工提供了更多的加薪机会。

3.能力薪酬即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。一般将企业内部表现突出、对企业的核心竞争力有着决定性作用的员工的能力作为标准，通过相应的薪酬机制鼓励其他员工向该方向发展，以提高企业整体的市场竞争力。

（二）奖金

1.奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。

2.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系，从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。

3.从时间维度来讲，可以分为长期和短期奖励计划；从激励对象维度讲，可以分为个人和团队奖励计划。

（三）福利

福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的非货币报酬。

三、影响薪酬设定的因素

我们从外在因素和内在因素两个方便来讨论

四、薪酬体系设计

（一）设计原则

1.传统五原则

（1）公平性

员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素。

公平性分为三个层次：

①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似；

②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献；

③个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同。

（2）竞争性

企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。

（3）激励性

在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则。

（4）经济性

在薪酬体系设计时，应力求使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，以提高企业的市场竞争力。

（5）合法性

企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律法规，尤其要体现对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视。

此外，除了这五原则，还有适度性、认可性、平衡性、交换性原则。

2.现代二原则

（1）团队性

（2）隐性报酬

（二）职位薪酬体系设计的基本步骤

1.明确企业基本现状及战略目标

2.工作分析及工作评价

3.薪酬调查

4.确定薪酬水平

5.薪酬结构设计

6.薪酬预算与控制

（三）技能薪酬体系的设计流程四个步骤：

1.技能分析

2.技能评价

3.技能定价

4.技能管理

（四）能力薪酬体系的设计流程

1.进行工作分析，划分职类和职种

2.任职资格体系的建立

3.职种价值评价

4.员工任职资格鉴定