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见面的时候让我吻你吧
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2020初级经济师人力资源知识点:弹性福利计划
弹性福利计划
弹性福利计划也称为自助餐计划,是指由员工自行选择福利项目的福利计划模式,在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利。但这种选择有两个前提:一是企业必须制定总成本约束线;二是每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。
弹性福利计划的实施方式包括以下四种类型:
1.附加福利计划。 在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平,还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。
2.混合匹配福利计划。 员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,但是总福利水平不变。
3.核心福利计划。 为员工提供包括健康保险、人寿保险及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合,然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目,或者增加一种核心福利项目的保障水平。
4.标准福利计划。 企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合。

柔风清扬游弋在迷烟间
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初级经济师2020人力资源管理常考知识点:员工援助计划的实施要点
员工援助计划的实施要点
1.采用专业的心理评估方法评估员工心理生活质量现状及其问题产生的原因。
2.做好职业心理健康宣传,鼓励员工在遇到心理问题时积极寻求帮助。
3.在企业内部构建支持性的工作环境,丰富员工的工作内容,消除产生问题的诱因。
4.组织全员培训,帮助员工掌握提高心理素质的基本方法,增强对心理问题的抵抗力。
5.开展多种形式的员工心理咨询,充分解决员工心理问题。

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初级经济师2020人力资源管理常考知识点:员工援助计划的主要内容
员工援助计划的主要内容
EAP主要由三部分构成:
1.处理造成问题的外部压力源,即减少或消除不适当的管理和环境因素;
2.处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;
3.改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等;
EAP还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心的提高等项目。
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