企业联盟的特点中级经济师

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中级经济师2020工商管理专业考点：企业联盟的组织运行模式

（1）星形模式

一种有盟主的企业联盟组织形式，这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴（如供应商）组成。盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主常由掌握关键技术、资产的企业担任。（盟主为核心的主从关系合作关系）

（2）平行模式

由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机遇共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立，各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益、共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。（平等合作关系）

（3）联邦模式

所有的参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一的管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。

组织结构一般分为两层：

①核心层（团队）：由具备核心能力的企业联合构成，

主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程，合作伙伴结合

比较紧密，合作关系比较长久。

②外围层（团队）：在整个联盟的运作过程中，不断发生变化的伙伴所组成的集体称为外围层。

适用：可用于高新技术产品的快速开发。

供应链企业联盟的特点如下：1、资源共享：联盟成员可以共享物流，仓储，采购等资源，优化资源配置，提高效率和降低成本。2、协同创新：联盟成员可以共同研发和推广新产品，提高产品竞争力和市场占有率。3、长期稳定：联盟成员之间建立长期稳定的合作关系，增强企业的生存能力和市场竞争力。

2020中级经济师打卡_（工商）专业知识与实务每日一练

[多选]1.企业研发的模式有( )。

A.自主研发

B.合作研发

C.委托研发

D.应用研发

E.基础研发

[多选]2.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

[单选]3.( )是专利人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。

A.技术开发合同

B.专利实施许可转让合同

C.专利转让合同

D.技术服务合同

[单选]4.下列国际技术贸易方式中，( )指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一具体的课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。

A.特许专营

B.许可贸易

C.技术服务和咨询

D.合作生产

[单选]5.某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为(　　)万元。

【参考答案及解析】

1、【参考答案】ABC。

解析：考察企业研发的3种模式。包括：自主研发、合作研发、委托研发。故选ABC。

2、【参考答案】BCE。

解析：考察企业联盟的特点。企业联盟的特点主要有：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

3、【参考答案】B。

解析：考察技术合同的类型。专利实施许可转让合同指专利权人或专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。故选B。

4、【参考答案】C。

解析：考察国际技术贸易的基本方式的概念。技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。故选C。

5、【参考答案】D。