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我爱的那个少年笑起来很美我爱的那个少女哭起来很疼
【真题】当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。
A.裁员
B.减薪
C.工作轮换
D.自然减员
【答案】D
【解析】本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D,选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法,选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。参见教材P68.
【知识点扩展】
人力资源规划的综合平衡
有了人力资源规划方案后,进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系:
(一)人力供给与人力需求的平衡
由于人力资源供需的刚性,企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型,即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。
1.供给小于需求
人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期,需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。另外,企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足的情况,如人员的大量流失,这是一种不正常的现象,表明企业的人力资源政策出现了重大问题。这时可以采取以下措施来平衡供需:
(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的方法。这时一般根据组织的情况,如果人员需求是长期的,就要雇用全职人员;如果需求是短期增加的,可以雇用兼职的或临时人员。
(2)提高现有员工的工作效率。提高现有工作效率的方法有很多,如改进生产技术、进行技能培训、调整工作方式等。
(3)延长工作时间,让员工加班加点。
(4)降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给。
(5)将组织的某些人力资源业务外包,等于减少了对人力资源管理的需求。
2.供给大于需求
绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营姜缩时期,这时过剩人员的处置成为影响企业能否渡过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有:
(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求。
(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地解决组织问题,但会产生劳资双方的敌对,可能带来众多的社会问题,为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。
(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策,让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。
(4)冻结招聘,就是停止从外部招聘人员,通过自然减员来减少供给。
(5)缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资,通过这些方式也可以减少供给。
(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。
3.结构性失衡
组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有下面几种:
(1)进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位。
(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作。
(3)进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。
上述的人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果,表对这些效果进行了比较。
(二)专项人力资源规划的平衡
企业的人力资源规划包括许多具体内容,如补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等,这些专项人力资源规划之间有着密切的内在联系。因此,在人力资源规划中必须充分注意它们之间的平衡与协调。如通过人员培训计划,受训人员的素质与技能得到提高后,必须与人员使用计划衔接,将他们安置到适当的岗位;人员被晋升或调整使用后,因其承担的责任和发挥的作用与以前不一样,必须配合相应的薪资调整。只有这样,企业人员才能保持积极性,各专项人力资源计划才能得以实现。
(三)组织需要与个人需要的平衡
企业强调组织的功能和组织的效率,员工注重个人的物质需求和精神需要的满足,两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力资源计划是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡,使得企业在员工积极性充分发挥的基础上形成企业的发展目标;在企业目标实现的过程中使员工的各类需求得到最大限度的满足。
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【导读】中级经济师实务科目是比较难的科目,因为报考了不同的专业,实务科目是不一样的,有知识产权专业、人力资源专业、金融专业、农业经济专业等等,今天给大家主要带来的是中级经济师人力资源专业精选真题,希望报考人力资源专业的考生赶紧练习起来,及时进行查漏补缺。
[真题.2017单选]社会保险法律关系主体不包括()
A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位
B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者
C.依法裁判社会保险争议的人民法院
D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构
[答案] C
[解析]本题考查社会保险法律关系的主体,从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体为:(1)国家; (2)社会保险的管理和经办机构; (3)用人单位; (4)劳动者及其家庭
[真题.2019多选]下列主体中,属于社会保险法律关系主体的有( ) 。
A.用人单位
B.劳动者
C.人寿保险公司
D.国家
E.社会保险的管理和经办机构
[答案] ABDE
[解析]社会保险法律关系是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系(我国社会保险方面的法律规范属于社会法),
[真题·2015多选]下列法律关系中,属于社会保险法律关系的是( ) 。
A.征收社会保险费的机构与劳动者因征收失业保险费产生的法律关系
B.企业与劳动者因建立企业年金产生的法律关系
C.社会保险经办机构与退休职工因支付基本养老金产生的法律关系
D.社会保险行政部门与企业因认定工伤产生的法律关系
E.商业保险公司与参加意外伤害险的职工因支付住院津贴产生的法律关系
[答案] ACD
[解析]社会保险法律关系是指社会保险各主体间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系。
[真题·2017多选]下列保险中属于《中华人民共和国社会保险法》规定的基本医疗保险的是( )
A.工伤保险
B.职工基本医疗保险
C.新型农村合作医疗
D.城镇居民基本医疗保险
E.大病无忧健康保险
[答案] BCD
[解析]本题考查基本医疗保险,基本医疗保险包括职工基本医疗保险、新型农村合作医疗保险和城镇居民基本医疗保险
[真题·2019单选]根据《社会保险法》,不属于社会保险险种的是()。
A.失业保险
B.工伤保险
C.生育保险
D.雇主责任险
[答案] D
[解析]社会保险的主要项目包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
[真题·2014单选]关于社会保险的说法,错误的是( ) 。
A.在中国境内就业的外国人应当参加社会保险
B.职工基本养老保险属于社会保险
C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险
D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险
[答案] D
[解析]无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险。
[真题.2018单选]关于社会保险覆盖范围的说法,正确的是()
A.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险。
B.劳动者在两个单位工作的,可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费。
C.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险。
D.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险
[答案] D
[解析]选项A错误,外国人在我国就业需要交纳社保
以上就是为大家精选的中级经济师人力资源真题,真题是大家把握出题人意图,了解考试方向的依据,所以希望大家能够重点关注,多多利用真题进行考试模拟,早日拿到中级经济师证书,毕竟考取中级经济师证的好处有很多,也能成为我们工作的助力。
动作一致
1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。 A.服务意识 B.寻求支持 C.个人效能 D.驱力水平 E.管理才能 标准答案: A, C, 解析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 2、 关于偏见的说法,正确的是()。 A.偏见与态度中的情感成分没有关系 B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 E.偏见主要与态度的认知成分有关 标准答案: B, C, D 解析:本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关,是与情感要素相联系的倾向性。 3、 团体决策的特点有()。 A.可以较好地克服团体压力 B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通 C.实施时容易得到群体成员的支持 D.花费的时间较长 E.决策选择余地大 标准答案: C, D, E 解析:本题考查团体决策。团体决策的优势:信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点:耗费时间;团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。 4、 关于组织承诺的说法,正确的是()。 A.组织承诺是组织对员工的一种许诺 B.组织承诺是员工对组织的一种态度 C.员工的组织承诺越高,离职率越低 D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关 标准答案: B, C, D, E 解析:本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果:(1)情感承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。 5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。 A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选 C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者 标准答案: A, D, E 解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。
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