团体的分类依据初级经济师

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2020初级经济师人力资源备考知识点：团体规范

（一）团体规范的概念：

为了保证团体目标的实现，任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念、行为准则和行为标准，这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。

（二）团体规范的分类

在组织管理中，规范通常被分为正式规范和非正式规范：

正式规范：

正式规范是存在于正式组织中的规范，它往往是用正式文件明文规定，并且由上级或团体中的其他成员监督执行。如企业或组织中的各种规章制度、规则等就属于正式规范，如果违反了它，就会受到惩罚。

非正式规范：

非正式规范是成员约定俗成的、无明文规定的行为准则。违反了它，人们就会受到他人的责备或者舆论的谴责，但却不会受到来自组织的正式惩罚。

如“不要偷懒，让别人受累”“不得背叛同伙”等规范就属于非正式规范。

从规范的存在范围来看，非正式规范的存在范围要更广，因为它不仅存在于非正式团体，也存在于正式团体中，而正式规范只能够存在于正式团体中。

（三）团体规范的作用：

团体规范对于团体来说具有重要的意义，它的作用主要表现在以下三个方面：

有助于维持团体的一致性

团体规范在两个方面维护了团体的一致性：

1.团体规范从外部制约着成员，决定了他们的思想、信念、价值观和行为方式；

2.团体规范又从内部为成员提供了彼此认同的依据。

可以为成员提供认知标准与行为规则

对于同一件事情，不同的人有不同的看法，但是，团体规范往往能为成员提供一套衡量自己与他人言行的统一标准。团体成员在认识事物、价值判断的过程中，都是参照这套标准进行的。

惰性作用

团体规范有时也会制约成员的努力水平，它要求成员既不能表现得太好，又不能表现得太差，而是保持在一个适中的水平上。如果个别成员违反了这种规范，如表现得过于出色，那么就可能会受到来自其他成员的压力，使得他降低努力的水平。

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2020初级经济师金融专业常考知识点：金融机构的分类

（一）按活动领域划分

直接金融机构和间接金融机构

（二）按职能作用划分

一般金融机构和金融调控、监管机构

一般金融机构以获取利润为主要目标，金融调控、监管机构是公益性的，不以营利为自身目标。

（三）按业务特征划分

银行和非银行金融机构

非银行金融机构一般不经营存款、放款、结算、汇兑业务。

（四）按所起作用划分

按在金融活动中所起的作用可分为投资类金融机构、保险类金融机构、信息咨询服务类金融机构。

1.投资类金融机构是指为企业在一级证券市场融资和二级证券市场买卖证券提供中介服务的金融机构。

2.保险类金融机构主要是指经营各类保险保障业务的金融机构，包括各类保险公司、养老基金等。

3.信息咨询服务类金融机构是指资信评估公司及其他以金融信息咨询服务为主的金融机构。

（五）按是否承担政策性业务划分

按照是否承担政策性业务可分为政策性金融机构与商业性金融机构。

1.政策性金融机构通常是一个国家为加强政府对经济的干预能力，实现政府的产业政策，保证宏观经济协调发展而设立，不以营利为目的，但可以获得政府资金或税收方面支持的金融机构。

2.商业性金融机构是一般性金融业务的经营机构，其目标是利润最大化。

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初级经济师2020经济基础考试知识点：组织结构的主要类型

组织结构的主要类型

组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。

组织结构的主要类型：直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。

各主要组织结构的特点、优缺点。

各组织结构的结构图和适用范围。

（一）直线职能型组织结构

即直线职能制，是直线制和职能制的结合。适用于中等规模的组织。

（二）事业部型组织结构

即事业部制，由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立，所以也称作斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构。实现“集中决策，分散经营”。适用于大规模、多样化经营的企业。

（三）模拟分权型组织结构

对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业，企业的高层管理者为了实施有效的管理，借鉴事业部制“集中决策、分散经营”的优势，采取了模拟分权型组织结构。该组织结构介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。其特点是，模拟分权制的主要组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。

适用于不能设置事业部制的大型企业。

（四）矩阵型组织结构

即矩阵制，又称规划——目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是：依据职能划分部门和依据产品（项目）划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

（五）网络型组织结构

即网络结构，是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个小型的中心组织，以合同为基础，依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。适用于小型组织，大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。