助理经济师面试题库

以下是财务助理面试经常遇到的问题，希望对您有所帮助。一、工作经验 　　1.请你谈谈毕业之后的工作经历。　　2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？　　3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。　　4.你认为你在工作中的成就是什么？　　5.在你主管的部门中，遇到过什么困难？你是如何处理或应付过去的？　　6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？　　7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。　　8.你在工作中有什么收获和体会？　　二、工作动机与期望 　　1.请谈谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。　　2.你对现在的同事和主管怎么看？你认为他们有什么优缺点？　　3.你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你？　　4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？(追问)你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？　　5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？如果你被录取，你在工作上有何打算？　　6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？　　7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？　　8.你喜欢什么样的领导与同事？　　9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？　　10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？　　三、事业进取心与自信心 　　1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样实现自己的理想？　　2.你对现状满意吗？为什么？　　3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方？　　4.你有向领导提合理化建议的经历吗？　　5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象？　　6.你的职业发展计划是什么？如何去实现这个计划？　　7.你认为这次面试你能通过吗？　　8.你对自己在工作中有什么要求？　　9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？　　10.你渴求什么样的成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗?　　四、工作态度 　　1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？　　2.你们单位管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？　　3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？　　4.对这个工作你最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？　　5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？　　6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？　　7.你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？　　8.你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？　　9.你如何看待超时工作，周末和休息日加班？　　10.你认为你能对我公司做出什么贡献？　　五、分析判断力 　　1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响？　　2.你认为怎样适应从学校到社会的转变？　　3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？　　4.你认为如何解决中国的下岗待业问题？　　5.你认为成功的关键是什么？　　6.你认为自己适合做什么样的工作？　　六、自知与自控 　　1.你认为自知之明是否最重要？你的长处和短处是什么？怎样做到扬长避短？　　2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺？　　3.你认为在你选择的工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和素质是必须的？　　4.你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？　　5.领导与同事批评你时，你如何对待？　　6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？　　7.在部门大会上，领导当众错误地批评了你，你如何处理？　　8.最近一段，你发脾气或与人争吵的原因是什么？　　9.你工作很努力，也有许多成果，但你总是没有别的同事收入高，你怎么办？　　10.在一次会议上，你的讲话，领导非常不满意并当众批评你，你会怎么办？　　11.假如这次招聘你未被录取，你今后会做哪些努力？招聘中的这些问题你问了吗?　　七、应变能力 　　1.我们认为你的条件与其他人相比并没有很大的优势，你怎么说明你能做好这项工作？　　2.如果我们录用你，你认为最关键的是什么？ 3.请说出一块砖头的各种用途，越多越好。　　4.请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。　　八、组织协调与人际关系 　　1.你担任过什么社会工作？你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗？　　2.你经常参加哪些社团活动，喜欢哪种集体活动和聚会？　　3.在聚会或集体活动中，你一般扮演什么角色？　　4.你经常和同学、朋友聚会吗？你常常发起这样的聚会吗？　　5.你喜欢和哪些人交朋友？你和同事之间相处得很好吗？　　6.你习惯与陌生人交谈吗？是否只习惯和关系很亲密的人相处？　　7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你是否感到不适应？你能很快适应吗？　　8.你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？　　9.你在单独外出旅行时，是否感到孤单？是否常能结识一些朋友？　　10.你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？　　11.近来你有没有同朋友或同事闹过别扭？如果有，是什么原因？　　12.你们处的副经理周某安排你撰写一份季度工作计划报告，当你完成后，送交处长审阅时，他很不满意，但你计划中的许多想法是征得处长认可的，遇到这种情况你该怎么办？　　13.你是否认为自己是一个比较受欢迎的人？　　14.你在单位里的朋友多吗？　　15.如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况，你将如何组织？　　16.如果你父亲过70寿辰，由你负责筹备和主持生日宴会，你会怎么做？　　17.假如你被录用后不久，接到上级机关电话，通知你单位派人参加会议，你在电话中应问清哪些注意事项？　　18.假如让你接待一项群众上访工作，你应考虑从哪些方面做好这项工作？　　19.当你被安排做一件事，一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时，你该怎么办？　　20.如果由你牵头，组织有关处室制定五年发展规划，你应该如何开展工作？

助理类面试的问题

应聘助理的面试问题，请看

问题一：请你自我介绍一下

思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：谈谈你的家庭情况

思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的'良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：你有什么业余爱好?

思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。

问题四：你最崇拜谁?

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：你的座右铭是什么?

思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案只为成功找方法，不为失败找借口

我应聘的时候人家问我以前做过什么工作，工作流程，用过erp吗，外语水平如何，办公软件（尤其是excel）用得如何，辞职的原因，以前工作中有什么值得一提的事情，在校参加什么活动没有，然后再谈一下工资。如果你是应届，一般不会问你太专业的问题，人家主要是看你是否有这方面的潜质，另外，作为会计，仔细很重要。千万别紧张啊

1、首先对公司的现状摸得一清二楚，做到了如指掌，这样在做事情的时候才便于对症下药，低调做人，高调做事；2、要有专业的人力资源管理知识及实践经验；3、总经理指令 *** 办的事情或任务，能够及时、准确的给予落实和执行；4、有些总经理不方便出面处理的事情，要有妥善的处理方式和丰富的社会经验；5、因每个人所在的层面都不一样，想法与处理方式都不一样，此时就要注意到细节（如言行举止方面，一句话能成事，一句话能败事，要掌握到分寸）6、学会反思，懂得自我检讨与总结，日益精进！

首先，您好，请问您需要办理什么业务。看他是办理现金或非现金业务，告诉他需要哪些证件和手续，大概办理的流程，有条件的话在大堂经理的服务柜台指导他填写相应的单据（注意有些银行是有规定禁止帮助客户填写的，只能指导客户填写），然后分别帮他叫不同的号（现金或非现金），引导他到相对应的柜台，办理完成后送出大门即可

最好不要置之不理，理性的态度，应该是去劝架，但不要偏袒任何一方。

那要看看是什么样的公司啊！你也可以反问他，请问贵公司需要一个什么样的前台，然后按照他说的来做。总之呢，无论什么样的前台都是需要微笑服务的，你这么说，我认为没有什么不妥的。

顾客是上帝，这是基本的思路，同时，合规严控风险是原则。因此，在面对客户的挑衅时应该用合理的逻辑回应，坚守合规的底线，宁愿自己难受也不要因为着急做错误的事情。

与部长多沟通意见，同时对同学们多深入交流知道所需，做好上传下达的中介

多进些好卖的

从以下5个方面做好工作：1、彻底落实专案经理责任制的管理方法：专案经理负责制是目前国际上专案管理的主要形式之一。要把选准专案经理，建好专案管理层，作为工程专案管理的“龙头”来抓。专案经理选用后，要对其制定专案经理任用制度，健全专案经理管理制度，明确专案经理的责、权、利、险，提前制止或预防不良现象发生。2、注重专案团队的建设：专案经理负责制的推行能否取得应有的成效，不仅取决于专案经理个人，还取决于是否有一个强有力的专案团队。确保专案目标高质量的实现，还取决于是否能有一个高效的专案团队。专案经理固然是专案团队中的核心人物，但他的工作还需要整个专案团队的紧密配合。专案经理确定后，一般由专案经理亲自选拔和配置专案团队的队员，这样才能保证专案团队内部的沟通和协调，使专案团队向高效率发展。3、管理应该从专案实现目标的评估、承包合同的签订做起：任何一个专案的实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。这些要素实现目标的目标值的制定，都要在工程专案实施前进行现场实际专案评估后进行科学制定。我们把它看做是堵塞专案管理失败第一道关口。其方法就是要成立专门的领导评估和测算小组，有专人负责，有科学的评估、测算指标体系，在思想上与实践上切实把专案评估、测算认真来抓好做好。制定好专案实现目标之后与专案经理签订承包经营合同，委派有工程管理经验的主管会计。从而可以在专案专案执行中的进行监督、检查、指导和考核。4、狠抓现场管理：要把原材料、劳务队伍管理做为重点，注意施工机械装置的选用。在劳力队伍的选用上，要选取实力较强、有良好的社会信誉、有营业执照的队伍，严禁使用一些无资质、低资质、低素质的劳务队伍，以免造成专案亏损，质量事故频发，损害了企业的信誉和形象，丢失了市场。5、把实施激励约束机制，作为工程专案管理的主要突破口：工程专案的实施能够在预定的轨道上行驶，按计划有步骤地实现制定的目标，企业主管部门必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此，应着重做好以下三个方面的工作。

员工严重违反规章制度，用人单位可以单方解除劳动合同，罚款是不合法的，有劳动争议可以去劳动局投诉或者去用人单位所在地劳动仲裁委申请劳动仲裁。

我就去吃喝麻烦采纳，谢谢!

一般单位企业会计师助理应聘时除了提问你的工作经历与一些日常的审核原始记录和日常资料整理以外，还会根据单位工作需要提问一些其他情况：1.如需要你负责公司日常办公事务。处理来往电话、函件；日常政务接待、来访客人接待；公司上层文件的传达，你愿意吗？2.你负责过日常的财务开支和银行周转业务，如何处理每月与银行之间的对帐情况等。