中级经济师各科真题

上午部分真题及答案(三)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每一类冠以不同的品牌，目前该企业开发一种智能热水器，经测算生产年固定成本 24000 万元，年变动成本 16000 万元，成本加成率20%，预计年销售量为 20 万台，XXXX，该企业冠以全 新品牌名称，为在短期获得高额利润，决定将智能热水器定价较高，并给予经销商一定的折扣，“510，N45”与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，……。1.智能热水器上市后的甲企业产品组合宽度为( )【参考答案】C2.职能热水器上市甲企业采用的……为( )A.温和定价策略B.交易折扣C.现金折扣D.撇脂定价策略【参考答案】CD3.甲企业对智能热水器采用促销策略( )A.人员推销B.广告C.……D.销售促进【参考答案】4.该采用的品牌战略属于( )A.独立品牌战略B.统一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【参考答案】A(二)M 集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有生产能力，年生产肉类产品 100 万吨，通过价值发现供应存在短板，M 进军畜牧业，收益获得了明显的提高……，新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望 ……1. ……，该实施的战略为2.……( )决策方法。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法3.乐观系数采用折中原则进行决策(乐观系数为 )，则该企业应采用的方案为( )。A 甲B 乙C 丙D 丁【参考答案】A下午部分真题及答案【单选】1.某企业生产经营三类产品，分别使用 ……、…… 品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【参考答案】A【单选】2.分销渠道管理中，……… 是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是 ( )。A.专长权、信息权、奖励权B.法定权、专长权、奖励权C.专长权、信息权、强迫权D.认同权、奖励权、强迫权【参考答案】A【单选】3.某公司召集经销商，交流市场信息，并让 ………………，这种激励方法是( )。A.…… 激励B.沟通激励C.差别激励D.…………【参考答案】B【单选】4.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以 ……………………为重点。A.…… 期B.成长期C.…… 期D.衰退期【参考答案】B【单选】5.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工 ………… 属于( )。A.…… 薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬【参考答案】B【单选】6.甲乙两家公司与丙研究所于 2020 年签订委托开发合同，委托 …… 所研发一项新技术，委托开发合同中未对新技术申请专利的权利进行约定。……… 年 … 月，新技术研发成功， 根据《中华人民共和国民法典》，这项 ………… 属于( )。A.丙研究所B.甲公司C.……… 和乙公司共有D.…………【参考答案】C【单选】7.一些城市实施 ………… 限制政策，导致 …………… 的消费者无法购买，这种市场需求状况属于( )。A.潜伏需求B.充分需求C.…… 需求D.…… 需求【参考答案】【单选】8.企业对电子商务网站的颜色搭配、…………、………… 等进行设计优化，这种活动属于( )。A.……… 设计B.数据库设计C.艺术设计D.……… 设计【参考答案】D【单选】9.在一定时间和区域内，许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术，但许可方不得 …………………。这种许可方式属于( )。A.普通许可B.分许可C.独占许可D.…… 许可【参考答案】D【单选】10.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的 …………………，…………………低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵( )。A.…… 区B.金牛区C.幼童区D.明星区【参考答案】C

2019年经济师真题及答案　　——中级人力资源（案例三）　　案例(三)　　某企业自成立后发展。限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人，但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人数，荣誉情况比较严重，而与此同时，且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象，在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要对此，该企业的管理者感到比较困惑。　　89.【题干】为了更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()。　　【选项】　　A.人力资源优化配置　　B.提高员工福利　　C.招聘新员工人　　D.人力资源规划　　【答案】AD　　90.【题干】该企业当前面临的人冗余问题，反映了()对人力资源需求的影响。　　【选项】　　A.技术　　B.企业战略　　C.人力资源供给　　D.产品市场、　　【答案】B　　91.【题干】能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法，有()。　　【选项】　　A.本部门员工加班加点　　B.通过改进生产技术提高效率　　C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门　　D.在本部门内进行职位分享　　【答案】ABC　　92.【题干】为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有()。　　【选项】　　A.职位外包　　B.裁员　　C.鼓励提前退休　　D.冻结雇佣　　【答案】BCD

中级经济师考《经济基础知识》和《专业知识与实务》两个科目。其中《经济基础知识》考两种题目，分别为单选题和多选题，题目数量为105道。中级经济师考试两科，分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。《经济基础知识》考两种题目，分别是单选题和多选题。单选题一个题目有四个选项，只有一个选项符合题意。每题1分，分值不高但是题量大。多选题一个题目有五个选项，有2个或者2个以上选项符合题意，至少有1个错误选项。选错不得分，少选、漏选的每个选项分。每题2分。中级经济师《经济基础知识》科目考试题目类型和数量情况如下表：中级经济师科目题型题量（道）《经济基础知识》单选题70多选题35温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《经济基础知识》市场失灵和政府的干预思维导图 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题考点（11月12日下午卷） 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料