初级经济师对应管理岗几级

一般都会有中专以及本科，硕士博士一般会有这样的定级，自己的学历越高工资也会越来越高。

四级。经济师是我国职称之一，经济师职称分别为初级、中级、高级，高级分为副高级和正高级。初级、中级、副高级和正高级对应的职称名称分别为助理经济师、经济师、高级经济师和正高级经济师。 经济师职称分为初级、中级、高级，高级分为副高级和正高级。经济师是我国职称之一，经济师职称为分为初级、中级、高级，高级分为副高级和正高级，初级、中级、副高级和正高级对应的职称名称分别为助理经济师、经济师、高级经济师和正高级经济师。初级经济师和中级经济师采取以考代评的职称评定制度，考试成绩合格即可获得相应级别的经济专业技术资格证书，即代表获得相应级别职称。高级经济师采取考试与评审相结合的职称评定制度，考试合格者还需经国相应的职称评审或认证，才可以获得高级经济专业技术资格，即代表获得高级经济师职称。正高级经济一般采取评审的职称评定方式，评审通过即可获得正高级经济师职称。初级、中级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。高级经济专业技术资格考试设《高级经济实务》一个科目，题型为主、客观题结合，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。 温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022中级人资下午真题考点速递 格式：DO大小： 中级经济师基础知识答题技巧 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员，从高到低依次为：部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中：高级岗位为1-7级共7个等级；中级岗位为8-10级共3个等级；初级岗位为11-13级共3个等级。

高级专业技术岗位中，正高级的岗位为1-4级，副高级的岗位为5-7级。对于刚进入事业单位的新人来说，如果你聘用的岗位是专技岗， 本科学历任职一年转正后可定为初级，也称助理级。

评上后四年可以参加中级职称评定，也就是最早5年就可能评定中级职称。如果是 大专学历则工作满3年后才能定位初级职称。

学历在职称评定中非常重要，比如 硕士研究生，没有实习期，直接就可以评定助理职称，两年就可能评定中级职称。

当然职称也跟你的专业相关！你所学专业对口的是哪个类别的职称。比如有工程师、经济师、会计师等等，一般都会有专业对口的要求。无论哪种，职称级别都是和工资待遇挂钩的，这也是事业人员很重视职称问题的原因。

你可以结合自己所学专业和从事工作来选择。简单来说就是：职称跟你进事业单位时的学历、专业有关，各种资格证书是必须获得的，而且晋升岗位等级的话，通常都要取得对应的高等级证书。

当然每个地区或者单位有些不一样，一切以实际为主！工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

（1）一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；

（2）三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；

（3）学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。

管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。

资料拓展：

技术人员职等晋升序列共分为七等17级：技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师；同一职等中根据职责、业绩和资历等的不同，设置不同的职级。有初级、中级、高级、技师、高级技师、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师等。

资料链接：百度百科 企业管理等级划分

这个要根据企业来说，一般一个企业是有，领导者，高层管理，中层管理，基层管理，员工，

岗位职序职级设计与评定一、确定职序职级的步骤1、 确定组织中岗位设置• 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系• 根据组织变动需要调解岗位设置• 岗位设置方案与岗位说明书2、 确定公司的职序序列• 根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列• 职序序列分类3、 确定岗位与职序职级对应关系• 通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系• 岗位与职序职级对应关系图二、职序划分的主要依据1、序列划分： 工作性质 专业领域2、职序划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能三、常用的职序系列1、辅助人员序列根据操作熟练程度划分2、专业人员序列根据技能及资历分级3、采购人员序列根据技能及资历分级4、销售人员序列：根据技能及资历分级5、销售人员序列：根据技能及资历分级四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系1、知识职位至少需要具备的理论性和专业性知识2、经验为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识3、活动范围职位对公司内部资源（人力、物力、财力等）所带动程度4、决策责任职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡5、工作失误的后果职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度6、内部联系职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度7、对外联系职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度8、督导职责职位对训练、管理及领导他人（部属）时所负的责任9、所督导员工人数该职位直接和间接督导员工人数10、研究分析职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任

采纳请给最佳总、副总经理（跨部门负责人）总工程师、总经济师、总管理师（跨部门职能负责人）正、副经理（部门负责人）正、副主管（车间主任）管理员 班组长（调度、生产班长）

事业单位管理岗分为十级到一级十个岗位层次，其中十级未管理岗的最低级别，以此类推，一级是管理岗的最高级别。每个岗位等级在国家工资中对应不同的岗位工资，一到十级的岗位工作，然后还根据个人的工龄确定个人的薪级工资。事业单位管理人员的薪级工作从1级到65级，其中1级为最低，65级为最高的级别。事业单位管理人员国家工资的构成就是岗位工资（一到十级）+薪级工资（一到六十五级）构成。

进入事业单位不同学历的人员，确定为不同个岗位和薪级。新参加工作的大学本科人员及以下的毕业生，实行一年的见习期，并执行见习期工资，一年见习期满，本科学历的确定为九级岗位，并根据个人经历确定薪级。

获得硕士学位的毕业生或获得博士学位的毕业生，不实行见习期。硕士确定的岗位级别八级，博士确定的岗位是七级，但是否确定对应这样的级别，还要结合你所聘的单位和单位的级别确定。比如，你所在的单位是科级单位，那么你聘用的岗位就不能突破九级，如果你所在的单位是处级单位，那么你聘用的岗位就不能突破八级。

此外，除具备学历条件外，在事业单位管理岗位的聘用上，很多单位还会有一些个性化的条件限制，比如在下一层次级别的任职年限要超过2年或以上等，所以从这点上看，学历条件满足了也不一定能聘用到对应层次的岗位上，低聘也是经常会发生的。

所以总体而言，对于学历高的人员要到层次高的单位任职才比较划算，因为这样在管理岗位的确定上能有所保证。如果你学历高，但是在层次较低的单位工作，那么你的管理岗位的确定上就会有所限制。