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暴跳如雷心如止水
"所谓的押题其实就是在研究每年考试的出题方向、考查方式、解题技巧等之后,对考试的题型、考点做出的一个科学的预测。而不是说能押中一模一样的题目,我觉得那是不太现实的,除非这个押题老师就是命题的,但这不可能,但是经验丰富的老师还是可以通过推测命题人的命题意图及考试的重点,然后预测出一些与真题在立意、题型、角度上高度一致的题目,然后指导考生更有针对性的去复习,像我们当时学习的子蚁经济师蓝宝课,老师就预测了一些考点然后让我们考前进行重点复习,果然考试的时候还真遇到了不少相似的题目,由于考前有所准备,所以我感觉还是很有信心的,结果也是顺利通过啦。"
荒谬至极
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中级经济师2020人力资源专业备考知识点:人力资源需求预测的主要方法
1.经验判断法
最简单的一种方法。让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业,要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验,否则很难保证预测结果的准确。
2.德尔菲法
首先邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。研究主持者进行组织实施。
优势:①吸取众多专家意见,避免个人预测的片面性;②不集体讨论,匿名进行,避免从众行为;③多轮预测,反复进行,意见趋于一致,准确度高。
3.比率分析法
基于某种关键经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。假定前提:生产率不变。
4.趋势预测法
一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
5.回归分析法
一种定量的预测技术。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。
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