人力经济师考点

经济师考试(经济师)2025-05-23 01:44:49点击：611

从历年考试情况来看，人力资源管理是中级经济师考试比较热门的报考专业，那么中级经济师人力资源专业考些什么内容?考试题型有哪些?一、关于报考中级人力资源管理经济师的报考条件主要是限制了学历和工作经验，每一个考试级别的要求也是有区别的。同学们还要注意各地区报考存在的差别，总而言之就是要多多关注考试的信息，多多关注考试政策的变化。2021年经济师考试时间：10月30日至10月31日。二、关于备考中级人力资源管理经济师考试科目：《经济基础知识》和《专业知识和实务(人力资源管理)》;中级人力资源管理经济师考试题型：以客观题的形式出现，包含了单项选择题、多项选择题、案例分析题;中级人力资源管理经济师考试内容：人力资源管理(六大模块)、组织行为学、人力资源与社会保险政策、劳动经济学。三、中级经济师人力资源专业备考建议(一)准备资料备考资料：科目配套的官方用书、练习题册或练习题库、真题卷模考卷押题卷等。(二)考试用书的学习中级人力资源管理经济师考试用书的内容有很多，所以同学们在备考的过程中一定要先过一遍考试用书，形成一个大概的知识框架。而且还要做好知识归纳、逻辑梳理和考点整理。这个时候不需要对知识点有很清晰的认知和了解，有个大概的复习框架就可以了。(三)刷题练习同学们在学习过后要及时运用所学的知识，转化为自己的知识储备。并且配合自己所学习的知识点进行题目练习。(四)错题复习同学们要把握好每一道错题，因为每一道错题都是可以反映自己知识点薄弱的地方。并且同学们要及时建立自己的错题库，并且仔细地分析每道题错的原因并逐一击破。

经济师考试共有32个考区，分别是：北京、上海、天津、广东、浙江、福建、山东、湖北、河北、山西、安徽、江苏、江西、吉林、黑龙江、宁夏、重庆、河南、云南、陕西、贵州、海南、甘肃、新疆、广西、青海、西藏、湖南、内蒙古、兵团、辽宁、四川。并且各个考区均设置有对应的多个考点。考生可以根据自己所在地选择考点进行报名。经济师考试考前注意事项1、考生参加考试时必须带齐纸质版准考证和有效期内的个人身份证件，两证不齐者不得进入考场，且进入考场时要服从工作人员的安排。2、提前熟悉考点地址和路线，请考生认真查看个人准考证中的考点信息，仔细确认考点地址，考生务必于考试前亲自前往各自所在的考点熟悉交通路线。3、严禁将手机、电子表、电子手环、各种电子、通信、存储、具有无线接收和电子存储记忆功能的通信工具或其它设备带入考场。4、不能将试卷、答题卡、草稿纸等带出考场，不能损毁试卷、答题卡，否则按照当科考试成绩为零分进行处置。5、人员须严格遵守机考系统列明的考场规则、操作指南和作答要求。遇有考试机故障、网络故障等异常情况，应听从监考人员安排。经济师准考证打印入口及流程经济师准考证打印入口：中国人事考试网，网址：，准考证一律由考生本人自行在网上打印，请考生打印时仔细查看准考证上的个人信息是否有误。准考证打印流程如下：1、登录网站。考生们在经济师准考证打印期间，进入中国人事考试网。2、点击“打印准考证”。进入网站后，点击左侧边栏“打印准考证”按钮。3、点击选择“经济专业技术资格考试”。进入准考证打印页面后，点击“经济专业技术资格考试（点击选择）”。4、打印准考证。仔细阅读“温馨提示”，点击“已阅读继续”。然后选择报名省市和证件类型，输入“证件号码+姓名+验证码”，点击“确定”按钮即可。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

在经济师考试当中，人力资源同样也是受考生们青睐，比较多人报考的热门专业之一。那么人力资源专业究竟难不难考?考哪些内容?一、经济师人力资源难度如何?对于该专业，如果是非常害怕计算题的同学，很多人也会直接选择人力资源管理专业，因为这个专业的计算题题量比较少，分值也比较小，分值在3分以内，属于非常少的了。出题形式也很简单，一般考察的是劳动参与率、失业率计算，案例题考察经济赔偿金额、养老保险计算，出题形式主要是单选和案例题。所以，中级经济师人力资源的计算题难度不高，都是简单的计算，数学较好的考生可以直接拿下，计算不好的考生也可以酌情选择放弃。二、经济师人力资源考什么内容?组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。三、经济师人力资源专业特点考的知识基本都是与人有关的，一共是四个板块的内容：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的，实用性比较强。四、经济师人力资源适合人群经济师人力资源管理专业的适考人群主要有：(1)从事人力资源的考生;(2)有意向从事人力资源管理的考生;(3)没有基础想考经济师的考生。

经济师人力考点

在经济师考试10个专业当中，人力资源管理一直都是比较受考生青睐的热门专业，那么经济师人力资源管理专业具体考什么内容?难度如何?经济师人力资源管理专业考试内容人力资源管理专业涉及的主要内容有：组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法等。经济师人力资源管理专业特点与难度分析(1)人力资源管理专业与我们的工作和生活都是息息相关的，实用性比较强。(2)计算题较少，一般考得比较浅。相对于工商管理而言，人力资源管理的专业性会更强一些，但是比其他专业还是要更加容易入门。(3)在中级经济师考试的10个专业中，人力资源管理专业历年都能排进前三，也间接说明了该专业的难度相对其他专业的难度较低。经济师人力资源管理专业备考建议1、根据制定的计划学习对于想顺利通关中级经济师考试的考生，制定一份适合自己的学习计划是最大的前提条件，除了制定好计划外，在学习中保持高度的警觉性也是非常重要，不同的学习阶段制定一个学习目标，根据目标和要求去执行，可大大提升自己的学习动力，同时也增强自己的自信心。2、善于抓住重点要知道中级经济师考试涉及的专业比较多，并且考点内容千变万化，对于时间方面比较有限的考生来说，在记忆各类考点会成为最大问题。所以要想提高学习效率，考生一定要善于抓住重点内容去学，建议大家不妨根据考纲的要求进行备考，从中尽量摸索出出题规律，对考试大有帮助。

中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择，考生在复习时，需要时刻梳理重要考点，巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点，来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测：人力需求预测程序(自上而下预测4步)：(1)预测组织未来生产经营状况；(2)估算各职能工作活动的总量；(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷；(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法，指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种：(1)时间序列分析法；(2)比率分析法；(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法，是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法；(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法；2、人员调配图；3、马尔科夫分析方法。周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员；(2)提高现有人员的工作效率；(3)延长工作时间，让员工加班加点；(4)降低员工的离职率；(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模，或开辟新的增长点，从而增加对人力资源的需求；(2)永久性的裁员，或者辞退员工；(3)提前退休；(4)冻结招聘；(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给；(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位；(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作；(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

人力师中级经济师考点人力

中级经济师人力资源考《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识与实务》2科。

人力资源中级经济师考试要考两门，分别为《经济基础知识》及《专业知识和实务》。《经济基础知识》科目试题题型为单选题、多选题，《专业知识和实务》科目试题题型为单选题、多选题及案例题。

初级、中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。

中级经济师考试形式

经济师考试采用闭卷、机考方式。即在计算机终端获取试题、作答并提交答题结果。中级经济师考试科目题型均为客观题，各科目考试时长为小时，每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的应试人员。

中级经济师人力资源好考吗

中级经济师人力资源还是比较好考的，考试内容主要是文字性内容，计算题较少，需记忆类考点较多，适合从事人力资源或者是有意向从事人力资源管理的考生，也适合零基础、计算能力较弱想考经济师比较的简单科目的考生。

人力资源专业总体难度不高。主要是文字性内容，计算题少，记忆题多。贴近实践，易于理解，易于上手。学习后对人力资源工作非常实用和有帮助。考试思路灵活，尤其是案例分析题，会把知识点放在具体的场景中，有一定的难度。

经济师人力资源专业考试内容

中级经济师人力资源管理专业主要考核组织激励、劳动力市场、工资与就业、领导行为、组织设计与组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、劳动关系、人力资本投资理论、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调节仲裁、法律责任与行政执法、人力开发政策等内容。

众所周知，中级经济师考试共有10个专业，其中人力资源、金融管理是考生们最受青睐的热门报考专业，今天深空网就跟大家讲解下人力资源相关考点内容，大家可根据自身情况进行报考。一、经济师人力资源考试内容介绍对于该专业，学姐了解到如果是非常害怕计算题的同学，很多人也会直接选择人力资源管理专业，因为这个专业的计算题题量比较少，分值也比较小，分值在3分以内，属于非常少的了。出题形式也很简单，一般考察的是劳动参与率、失业率计算，案例题考察经济赔偿金额、养老保险计算，出题形式主要是单选和案例题。所以，中级经济师人力资源的计算题难度不高，都是简单的计算，数学较好的考生可以直接拿下，计算不好的考生也可以酌情选择放弃。经济师人力资源相关考点领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。二、经济师人力资源专业特点介绍考的知识基本都是与人有关的，一共是四个板块的内容：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的，实用性比较强。三、经济师人力资源专业难度分析中级经济师考试的内容比较多，一共有14章，考点比较碎，从历年考试题型来看，多选题的难度比较大，但是考点相对于工商会多一些，考生在备考时一定要多背多记，确保能够拿下一些比较简单的计算题。四、人力资源专业适合哪些人报考?经济师人力资源管理专业的适考人群主要有：(1)从事人力资源的考生;(2)有意向从事人力资源管理的考生;(3)没有基础想考经济师的考生。

初级人力经济师考点

初级经济师考试一共分为了《经济基础知识》、《专业知识和实务》两科，规定在两年内通过才可取得证书，那么初级经济师这两科具体考什么内容?初级经济师各科考点详解1、《经济基础知识(初级)》这门科目涉及到的考试内容主要有：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等，同时还会涉及到一些在经济专业工作过程中所要求的基础知识和能力。2、《专业知识和实务(初级)》在这门科目中，又可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权这10个专业，每个考生都只需选择其中一门报考。每个专业所涉及到的考试内容自然千差万别，但万变不离其宗，主要考察的内容就是考生在这一专业上的基础理论知识与实务知识。简而言之就是不仅要知道、要懂，还得会用。初级经济师考试通关秘诀(1)以平常心对待无论对于学霸还是零基础的考生，在备考过程中最需要做的就是首先要调整好自己的心态，正所谓“骄兵必败”，如果自己太骄傲，以轻视的目光其对待备考，那么你在考试中势必会大失水准。尤其作为零基础的你，除了不能太骄傲，在平时的备考中，也需要保持一颗平常的心，静下心去学习，有足够的耐心坚持下去，那么才能赢得最终的胜利。(2)学会检测当学习到一定阶段或者一个章节内容后，大家不妨可以检测一下自己看看对知识掌握的程度怎么样，检测的时间可以设定为每个月或者每两个月进行一次，主要具体测量一下自己的学习情况，清楚了解到自己所存在的不足，通过以做题练习的形式对知识点进一步掌握。

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2020初级经济师人力资源管理考点知识：工作分析在人力资源管理中的作用

工作分析在人力资源管理中的作用

工作分析的作用主要体现在人力资源管理与企业管理两个方面。

人力资源方面有七点作用：

（1）人力资源规划

（2）人员招聘

（3）人力资源培训与开发

（4）绩效管理

（5）工作评价

（6）薪酬管理

（7）员工职业生涯规划

工作分析在企业管理中的作用：

通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善与工作相关的制度和规定，理顺、改进和优化工作流程，实现组织结构优化与职位体系的再设计，从而有效地支持企业战略。

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2020初级经济师人力资源管理备考考点：团体概述

（一）团体的概念

团体的概念：团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。

只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学校等都是团体。

身处在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响。

（二）团体的形成

关于团体的形成，心理学家主要从以下几个方面来解释：

团体活动和团体目标对于人们具有吸引力

一个好汉三个帮一个篱笆三个桩

个人的目标凭借自己难以完成，通过借助他人的力量，人们就可以达成。团体的这种好处为人们提供了形成团体的直接动机。

加入团体可以满足人们的人际需要

团体形成的原因：

根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。人际间的相互吸引赋予了一群人以凝聚力，并使人群形成团体。团体能否维持下去，取决于团体成员的人际需要在结合后是否可以相互满足。

个人对于自己的归类也会影响团体的形成

根据自我归类理论，每个人都会将自己归入不同的类别之中：

1.自我的最高水平归类：即人类；

2.内群体一外群体水平归类：如性别、国籍、种族等；

3.次级的个人自我分类：如人格特质等。

（三）团体的分类

从不同的角度出发，可以将团体划分为不同类型

根据规模，可以把团体分为大团体和小团体

根据成员之间结合的紧密程度，可以把团体分为松散团体和组织

根据组织的正式性，把团体分为正式团体和非正式团体