中级经济师下载网站

经济师考试(经济师)2025-05-20 03:08:53点击:13267

目前全国已有部分省市上线2022经济师电子证书,本篇文章给大家解答一下中级经济师领电子证书怎么领?经济师电子证书从哪里打印的问题,帮助大家顺利下载证书。*以下信息仅供参考,具体以官方发布为准一、中级经济师领电子证书怎么领1、打开中国人事考试网官网网址:(也就是考生报名考试,打印准考证的网址),进入首页后点击首页左侧的[证书查验]2、点击页面左侧的[证书下载]3、进入登录页面,根据该页面提示完成登录操作已在中国人事考试网“全国专业技术人员资格考试报名服务平台”注册过的持证人员,请直接使用该平台的用户名、密码进行登录。(一般情况下注册时会要求填写手机号,如果忘记用户名,可以点击右侧的找回用户名通过手机号找回)未在中国人事考试网“全国专业技术人员资格考试报名服务平台”注册过的持证人员,需点击[用户注册]按钮进行注册方可登录。(注册时请使用取得证书时所用证件的证件号码进行注册)4、持证人员首次登录系统时,需要认真阅读服务须知。点击[同意]按钮后,即可进入证书下载页面。证书状态为[有效],说明存在真实有效证书。点击[证书信息]按钮,可查看该证书对应的信息。5、电子证书加注。点击[下载]按钮,进入电子证书加注、下载页面申请证书加注前,请先检查证书信息,如有疑问,请联系证书发放机构。证书信息检查无误后,点击[申请证书加注]按钮,进入证书加注页面,选择使用场景、加注有效期,点击[提交加注申请]按钮,完成证书加注申请。加注申请提交后,系统将在24小时内完成证书加注,请耐心等待。证书加注完成后,可查看或下载该电子证书。6、点击[下载]按钮,进入电子证书加注、下载页面证书加注信息内容为空,或者提示“加注件已过期”,须首先完成加注申请(参加上一步骤)二、经济师电子证书从哪里打印访问中国人事考试网()首页,点击左侧菜单中的[证书查验],在打开页面点击[证书下载],进入“全国专业技术人员职业资格证书查询验证系统(证书下载)”后,持证人员依照系统提示下载电子证书。2022经济师证书中级经济师电子证书经济师电子证书打印相关推荐:考试真题:2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询:2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准:历年经济师考试成绩合格标准报名时间:2023年经济师考试报名时间汇总报名条件:2023年经济师考试报名条件温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

2023年中级经济师电子版证书已经出来了,各个考区的中级经济师电子版证书一般在考试成绩出来后的1-2个月就会上线。考生可以登录中国人事考试网,电子左侧栏“证书查验”进行证书的查验与下载。

2022年中级经济师电子证书怎么领取?

中级经济师考试证书查验下载网站为中国人事考试网,网址为,具体的证书打印流程为:

1.进入中国人事考试网(网址:);

2.点击左侧“证书查验”栏目;

3.登录官方账号;

4.电子证书加注;

进入证书下载页面,证书状态为“有效”说明存在真实有效证书;点击“下载”按钮,进入电子证书加注、下载页面;证书信息检查无误后,点击“申请证书加注”按钮,进入证书加注页面,选择使用场景、加注有效期,点击[提交加注申请]按钮,完成证书加注申请。(注意:每次申请加注最长有效期为90天。自持证人员申请加注当日起向前计算,90日内同一证书可存在3次有效加注;目前支持的使用场景为“本人调用”)

5.下载并打印合格证书;

已完成加注,且加注处于有效期内的电子证书,可点击[查看]或[下载]按钮,进行电子证书查看、下载操作。

电子证书下载更详细步骤请访问:

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8、 关于人力资源管理与人事管理的说法,正确的是()。   A.人事管理产生于社会工业化发展的初期   B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素   C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作   D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本   E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本   标准答案: A, D, E   解析:本题考查人力资源管理与人事管理的区别。时代背景不同:由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。对人的认识不同:(1)人事管理:将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本,正确选拔人,提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理:将人视为主动地改造物质世界的活性资本,它是可以增值的。基本职能有所不同:(1)人事管理:是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理:具有较强的系统性、战略性和时间的远程性,其管理的视野比人事管理广阔得多。   9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。  1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。  A.服务意识   B.寻求支持   C.个人效能   D.驱力水平   E.管理才能   标准答案: A, C,   解析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。   2、 关于偏见的说法,正确的是()。   A.偏见与态度中的情感成分没有关系   B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生   C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度   D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见   E.偏见主要与态度的认知成分有关   标准答案: B, C, D   解析:本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关,是与情感要素相联系的倾向性。

《经济基础知识(初级)2017年经济专业技术资格考试辅导教材》电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:经济基础知识(初级)2017年经济专业技术资格考试辅导教材

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“中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”,考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格,有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。

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