中级经济师材料分享模板
中级经济师审核材料一般需要身份证原件及复印件、学历证明、工作年限证明、2寸照片以及考试报名表,以上材料需要考生复印或打印,以备使用。
1、有效居民身份证(二代身份证)原件及复印件各一份。
2、全日制及非全日制最高学历证书原件及复印件各一份(如最高学历是中专毕业文凭及以下,报考中级并取得合格者需要同时提供助理经济师证原件及复印件各一份)。
3、《考试报名表》(《考试报名表》需在单位意见栏签署意见并加盖单位公章。
4、一寸和二寸正面免冠证件彩照各两张,所交照片需与网上报名时上传的照片一致;文件还会要求考生所提供的资料必须和报名时候填的内容相同(如果不同需要和资格审核单位沟通),所以请大家在报名时候填写资料一定要仔细不要有错误。
5、工作年限证明(仅部分地区要求提供)。
有的省份只需要在报名表填写工作几年并进行盖章就可以;有的省份需要另外提供,一般都在报名的时候报名通知上有提供下载。考生下载后根据要求进行填写然后工作单位提供证明即可。
带上以上资料就可以去审核了,如果审核表在指定时间未交,那么就会被认为放弃报考,或者放弃了资格证。
1、网上在线审核
审核对象:通过身份、学历、学位信息验证,适用承诺告知制度的考生。
审核方法:考生提交注册信息后,一是在线注册系统将对学位、专业、工作年限和专业工作年限等内容的条件进行判断,考生承诺对内容进行验证。二是将相关文件的扫描件上传到网上手工审核。所需操作完成后,资质验证状态自动通过。
2、现场审核
审核对象:不适用通知承诺制度的考生;未能通过身份、学历及学位资料核实的考生;对在线信息有问题的考生。
审核方法:现场人工审核由省、市两级人事考试机构进行,人事门负责对现场人工审核的监督和指导。
报考中级经济师需要准备的资料如下:
1、身份证明:报考者需要提供有效的身份证明,如居民身份证、护照等。这些证件将用于报名时的身份核实。
2、学历证明:报考中级经济师需要具备大专及以上学历。报考者需要提供相应的学历证书和学位证书原件及复印件。
3、工作经历证明:报考中级经济师需要具备一定的工作经验。报考者需要提供与所报考专业相关的工作经历证明,如劳动合同、社保缴纳记录等。
4、报名费:报考者需要按照规定的金额缴纳报名费。报名费的具体金额因地区而异,一般在几百元至一千元之间。
5、其他相关材料:根据不同地区和学校的要求,报考者可能还需要提供其他相关材料,如推荐信、学术论文等。具体要求可以参考当地招生部门或学校的招生简章。
中级经济师的就业方向
1、政府部门:中级经济师可以在国家、省、市、县等各级政府部门从事经济管理、政策制定、规划编制等工作。例如,在财政部门负责财政预算、税收政策等工作;在发展和改革部门负责产业政策、区域发展规划等工作;在商务部门负责市场监管、对外贸易政策等工作。
2、企事业单位:中级经济师可以在各类企事业单位从事经济管理、投资分析、市场调查、项目管理等工作。例如,在国有企业担任财务经理、市场营销经理等职务;在民营企业担任财务总监、市场部经理等职务;在外资企业担任项目经理、市场分析师等职务。
3、金融机构:中级经济师可以在银行、证券、保险等金融机构从事金融产品开发、风险管理、投资顾问等工作。例如,在银行担任信贷经理、风险管理专员等职务;在证券公司担任研究员、投资顾问等职务;在保险公司担任精算师、投资顾问等职务。
4、研究机构和高校:中级经济师可以在各类研究机构和高校从事经济研究、教学工作。例如,在科研机构担任研究员、教授等职务;在高校担任经济学教师、研究员等职务。
5、咨询公司和社会组织:中级经济师可以在各类咨询公司和社会组织从事经济咨询、市场调查、项目管理等工作。例如,在咨询公司担任经济咨询师、项目经理等职务;在社会组织担任经济发展顾问、项目策划等职务。
中级经济师审核各地要求是不同的,主要审核是否满足学历、工作年限以及属地的要求。
中级经济师考后审核需要准备的材料包括:
1.身份证原件及复印件。
2.学历证书、学位证书原件及复印件。
3.学信网学历认证报告《教育部学历证书电子注册备案表》打印一份。
4.工作证明(单位盖章)。
5.单位营业执照复印件加盖公章。
6.中级经济师考试报名表(加盖公章)。
7.符合中级经济师报名条件中第一条的,须提交经济系列初级职称证书原件及复印件。
8.考生报名承诺书(加盖公章)。
9.其他需要的材料(如部分地区要求提交社保承诺或其他证明材料)。
以上材料仅供参考,不同地区的审核要求可能会有所不同,具体要求请以当地官方通知为准。
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经营战略管理概述与过程 一、经营战略的含义和特征 经营战略的含义:源自于军队,本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上指企业为了在竞争中发展,根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 要理解经营战略的含义,必须和它的6个特征相结合: 全局性:战略的控制对象是企业整体发展; 纲领性(与全局性相对应):是概括性指导性的粗线条设计 长远性:着眼于未来,时间跨度长 风险性:与长远性相对应,未来充满不确定性,所有具有风险 竞争性:目的是为了“胜出“ 观念性:指战略需要正确的观念作指导,客观地认识世界,全体成员共享。 二、经营战略五大构成要素 见p2图1-1-1。 1.公司远景:即企业使命,是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。比如,长虹集团的“以产业报国、民族昌盛为己任” 处于经营战略的核心地位,经营战略设计必须围绕公司远景进行。 公司远景包括企业经营哲学(企业理念)和企业宗旨两方面内容。企业经营哲学是长期积累形成的为全体成员所认同的信念和价值观;企业宗旨是企业对自己未来事业的一个定位。 2.目标与目的:具体的中短期定量目标,目的则指在相应期限内的定性期望。 目标与远景之间的关系如图所示: 远景 目标目标 目标目标 战略目标是多元化的,有利润目标(是最基本的)、发展目标、竞争目标、职工福利目标和社会责任目标5种。见p3。 3.资源(有形和无形的):关键要素。是企业间相互区别的主要标志,因此是战略的本质和企业持续竞争优势的源泉。 尤其是无形资源更是企业持续竞争优势的基石(能长期发挥作用),它包括品牌、技术专长、人力资本、公司文化和组织能力。 例:下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是() a.无形资产b. 先进的机器设备c.研发能力d.专利技术 其中,尤其要注意组织能力,它是比较特殊的一类资源,包括研发能力、营销能力、融资能力等。因为这类资源是企业多种资产、技术、人员与企业投入产出过程的复杂结合,因此它们不能独立存在。 例题:在下列战略资源中,不能独立存在的是() e. 无形资产f. 先进的机器设备g.研发能力h.专利技术 答案:选c。 4.业务:指企业所处的产业领域。 注意一个问题:企业在决定是否进入某个产业时,必须考虑两方面因素:一是该产业的吸引力;二是企业自身是否拥有能够在该产业中产生竞争优势的资源,尤其是那些专属性资源,如技术专长、管理经验、专门人才、顾客忠诚、营销网络等。 5.组织:指企业组织结构与管理体制。前者指公司内部分配权力的框架;后者指控制各业务行为的制度、政策与程序的总和,比如,年度财务预算、人事管理制度、报酬体系和公司文化等。管理体制的作用在于保证公司资源在各业务单元之间合理配置,并使用各单元与公司整体战略保持一致,形成协同效应。(04考) 三、经营战略体系的三层构成:(参见p5图1-1-2) 1.公司层战略:是企业总体的、最高层次战略,主要确定企业的经营范围和每一种业务的地位。 2.业务层战略:主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。 对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。 3.职能战略:是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略等。经济师《中级工商管理专业知识与实务》笔记(2)
八、跨国公司人力资源管理的内容与特点 跨国公司人力资源管理与国内企业的人力资源管理并无明显不同,只是其经营环境是国际化的,因此必须关注不同的问题和环节。具体体现在: 首先,在人员招聘选拔方面,一般来说,中下层管理人员与所有作业人员都可以实现本土化;高层管理人员可在全球范围内招聘。此外,还应建立子公司高管人才储备。海外子公司管理人员必须在管理知识、技能水平和环境适应力之间保持平衡。 其次,在培训和人力资源开发方面,不仅要对派出人员安排培训计划,而且还要面向海外子公司全体员工建立国际化的人力资源开发体系。海外子公司经理人员需要掌握文化差异敏感性、技术技能和领导项管理技能。 第三,在绩效考评方面,确定评估标准不仅应包括技术技能和管理技能,还应包括管理人员对当地环境和文化的适应能力。在薪酬管理方面,薪酬设计时应考虑各国在购买力、劳动力市场竞争状况、财务制度和对外派人员“艰难处境”的额外补偿,不仅要考虑直接物质报酬,还应重视非物质报酬的管理作用。 九、跨国公司人力资源管理的基本模式(掌握各种模式的含义与特点) 1)民族中心型管理模式:即跨国公司认为来自母国的人力资源管理风格、知识、评价标准和人员均优于东道国,因此在管理人员和技术人员的管理上,海外子公司都倾向于遵循母公司的人力资源管理习惯。其特点在于:人事决策权等重要决策掌握在跨国公司总部手中,外派人员难以就当地需要成功地与总部进行沟 通,而东道国员工的职业生涯发展也常常受限。所以在这类型跨国公司中,国际任职通常被认为不利于职业生涯的发展。 2)多中心型和区域中心型:对东道国人力资源管理习惯上的差异高度重视,并根据这种差异调整公司对子公司人力资源的管理政策或方式。二者的差别仅表现为多中心型按国别调整国际人力资源管理,区域中心型则按区域来调整。其特点在于经理人员从东道国选拔,考核和晋升倾向于采用当地的程序与标准,从而可减少外派成本;高层管理人员技术职位则通常使用母国公民,并对母国外派人员的人力资源管理仍保留在总部。因此,东道国经理人员的发展也受到一定限制。 3)全球导向型:在世界范围内任何可能发现优秀合格员工的国家开展招聘和选拔,更重视经理是否适合职位要求,而淡化任何对个人国籍或任职国家的考虑。因此,在这类型公司中,国际任职是一个成功的管理职业生涯的先决条件。其特点是有助于形成大批的具有国际经验的经理;建立跨国公司文化;但是培训和工作调配的成本很高,外派人员的报酬通常高于东道国籍的员工。 3.外派人员的管理 包括外派人员的选拔、培训与开发、业绩考核以及报酬管理等方面。 1)外派人员的选拔依据包括管理技能、海外任职动力(兴趣、责任感)、社交能力、家庭状况、语言能力。 2)外派人员的跨文化培训:主要掌握跨文化培训的重要性和方法。重要性在于增强外派者及其家属的交际能力,对当地环境的适应能力。培训方法有专家讲授法、角色扮演、语言训练和实际体验法。(对各种方法的举例应多加注意p185) 3)外派人员业绩考核比较困难,造成困难的因素包括:为了保证公司总体目标而损失子公司局部利益;用以衡量海外子公司业绩的数据与母公司数据缺乏可比性;环境复杂可导致预期目标难以实现。所以考核工作应注意以下几点:使绩效评价标准与公司战略相适应;制定合适的评估标准;将多渠道评价与不同时期评价相结合。 例:为了克服对海外子公司经理进行绩效考核的困难,必须使绩效评价标准与()相适应。 a.海外子公司规模b. 公司战略c.公司利润率d.产品市场占有率 4)外派人员报酬管理的方法:资产负债表法。即一旦外派人员的收入在东道国购买力与其在母国购买力出现差别时,公司就通过各种补贴或奖金形式弥补这个差额,使之达到平衡。也就是说,资产负债表法提供了一种使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力相等或平衡的报酬体系。外派员工的报酬大致可分为基本薪资、补贴、福利和奖励等。 财务管理 企业的财务管理其实就是对资金的管理,即对资金的筹集和使用的管理,管理的目的就在于如何用较低的筹资成本取得较大的投资收益。它主要涉及四个方面的问题:筹资决策(资金成本的计算、财务杠杆的计量以及资本结构)、投资决策(对方案进行可行性分析与评价)、资产管理和股利分配。首先来看筹资决策中的资金成本:
机会是留给有准备的人的,为了在考试中考到一个好的成绩,下面由我为你精心准备了“中级经济师2020工商管理备考知识点:品牌战略的实施”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
中级经济师2020工商管理备考知识点:品牌战略的实施
品牌战略的实施
一、品牌打造
(一)品牌名称创意的原则
1、易记性。使消费者有一个较高的认知度,品牌名称是易记的。例如:海尔、海信、长虹、创维、康佳,简单易记。
2、易懂性。容易让消费者理解 例如,康师傅方便面
3、相关性。名称与代表的产品时有一定关联的 例如:百度公司
4、个性化。不易被模仿
5、适应性。适应一定的社会文化环境、价值观、理念习惯和偏好
6、合法性。必须在允许注册范围内,不够成侵权
(二)打造品牌的方法
1、扩展法。产品线的扩展,品牌的延伸,多样的定义
2、收缩法。强大的品牌设计是从收缩品牌开始的
3、公关法。品牌的诞生,要由公关达成
4、广告法。注重广告宣传,例如金立手机、步步高手机、OPPO手机、脑白金和脑黄金的广告
5、词汇法。独特的词汇,力争在消费者心智中占有一个地位。
6、信誉法。有诉求点,并是可信的。
7、质量法。提高质量来创建品牌
8、类目法。一个品牌能代表一类产品 例如,茅台白酒,茅台葡萄酒,茅台啤酒,茅台白金酒
9、命名法。一个简短、易记的名字让顾客长久的记忆
10、通用法。给一个品牌起一个通用名称
11、自名法。用公司的名称命名产品品牌
12、副品牌法。以一个成功品牌为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时给其他产品起一个富有魅力的名字作为副品牌。例如:海尔--小王子冰箱
13、同族法。推出第二品牌,需要合适的时间和地点 例如,霸王洗发水成功后,经过一段时间后推出追风去屑洗发水
14、外形法。品牌的标志符号眼睛的视觉感受 例如,中国联通的“中国结”标志
15、颜色法。一个品牌要使用与他的主要竞争者不同的颜色。例如:百事可乐的主打色是蓝色,可口可乐的主打色是红色。
16、连贯法。要建设一个长久的品牌
17、变化法。当品牌弱化时,需要调整
18、单一法。最重要的特性就是单一性。
二、品牌战略的类型
(一)单一品牌战略
指企业生产经营的所有产品都用一个品牌。
1、类型
①产品线单一品牌战略:产品扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张 例如海尔的C系列的手机
②跨产品线单一品牌战略:企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌 例如海尔的不同类别的冰箱
③伞形品牌战略:企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。 例如海尔的冰箱、洗衣机、空调、电视机
2、优势
①集中力量塑造一个品牌形象,让一个成功的品牌附带若干产品
②节约品牌设计、品牌推广费用,减少开支
③有助于降低导入一个新产品的成本和风险
④集中优势资源,集中建设一个品牌
⑤集中体现企业的意志
3、风险——一荣俱荣,一损俱损
4、实施条件
①不同产品具有相似性或关联性
②产品的质量水平要大致相同
③产品的目标客户群大致相同
(二)主副品牌战略
是以一个成功品牌做为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。
例如:联想公司电脑主品牌是Lenovo,副品牌比如有ideapad系列的电脑。
(三)多品牌战略
1、定义: 一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品牌战略,又称为独立品牌战略
例如:宝洁公司的飘柔、海飞丝、潘婷、伊卡璐、沙宣等品牌
2、优点
①符合产业发展规律。市场不断扩大,并且不断被细分。
②具有较强的灵活性。市场是广阔的,多品牌就是灵活有效的应对手段
③能充分适应市场的差异性。消费者的需求是千差万化的。
④提高市场占有率。吸引不同偏好的消费者
⑤分散风险。避免某种商品出现问题而危及其他产品。
3、缺点
①容易增加营销成本费用
②容易造成企业人力资源、原有品牌资源和资金方面的浪费
③容易相互分流客户,造成内部多品牌的相克
④增加品牌管理的负责度
中级经济师经验分享模板
最近几年的时间里各种各样的职业资格证书考试层出不穷,在这其中中级经济师还是比较容易的,所以也是吸引了很多考生前来报考。下面是我整理的中级经济师通过心得,供大家参考!
一、重视经济师备考
经济师的考试不难,这个大家都是众所周知的,但不能因为不难就不重视。经济师考试科目有《经济基础知识》和《专业知识与实务》两科。要学的内容还是很多的,因此建议大家重视经济师的备考,趁早做准备。
二、选择适合自己的学习方式
由于经济师考生大多数都是上班族,学习时间较少、能投入学习的精力也是有限的。因此,选择适合自己的学习方式很重要。自律性较强的考生可以选择自学;基础薄弱、学习需要监督的考生可以选择报考辅导班次进行学习。
三、掌握一定的学习技巧
学会预习
不管您是自己学习还是报班听课学习。在没有学习新的知识前,养成预习的习惯是很有必要的,预习的时候肯定会在脑海里浮现出各种问题,而这些问题有的是可以自己想出来的,有的则是需要听老师解答或是自己再次深挖的。
预习可以让你粗略了解要学习的内容,可以直观把握哪些知识点难,哪些知识点容易。做以标记,再次学习的时候重点听自己不懂的,有疑问的地听。知道自己哪里不会的话,那么就在老师讲这个知识点的时候注意听一听效率肯定会更高一些。
利用好听课时间
经济师自学的考生就只能是自己摸着石头过河来揣测学习知识点了,报班的考生一定要抓住听课时间。在学习一个新知识的时候,老师肯定会着重强调,所以在听课时候认真听课的学生自然就能够抓住重点和难点。有的考生可能会有这样的心理:自己觉得某个知识点过于简单,不用听就会有事,但实际上,老师在讲解的时候可能会拓展一些重要的细节、举例等,极有可能在考试时候就考到了。因此,利用好听课时间是很有必要的。
做好笔记,总结错题
经济师学习边听课边做笔记是很有必要的,把重要的知识点记录下来,把做错的题整理下来,在考前冲刺的时候就是自己复习的最好的笔记了。因为这里记录的都是你不会的,你觉得重要的知识点,是为你量身定做的。
一、单选题
单选题的评分标准是“每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意”,这说明在4个备选项中,只有一个符合题意,不能多选,其余的选项不一定就是错的,但是它一定不是最符合题意的。做题的时候可以采用下面的方法。
1. 直选法:简单或者相关知识点掌握很好的考题采用。注意简单的单选考题失分的比例也不小,原因在于审题不认真。要求一分也不能丢!
2. 排除法:答案模棱两可的情况下采用。将选项中有明显错误的或者正确但不符合题意的及时排除掉,缩小选择范围,提高正确率。具体分为:
1)没听没见过的选项,属于凑数选项,直接排除!
2)选项中有2个选项表达同一个意思,一起排除!
3)选项中有2个选项表达的意思刚好相反,正确答案就在其中!
4)不符合常理、违背自然规律和太绝对的选项,排除!
3. 倒推法:计算题采用。从问题入手,列出公式,再回题干中找已知条件进行计算。
4. 代换法:题干内容较多的考题采用。认真读题干,找出关键词,准确与选项进行同义词代换。
二、多选题
多选题评分标准是“每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分”。大家在做的时候可以采用下面几个方法。
1.直选法:针对掌握较好、记忆规律明确或者有口诀的考题。直接选出所有选项。
2. 体系法:针对正确选项多的考题。为防止漏选,需要回忆知识点的内容体系。
3. 比对法:针对有模棱两可,拿不定主意的选项的考题。比一比想一想,再确定。
4. 关键词法:正确选项只要关键词对了就对了,努力扫描选项中的关键词。
三、案例分析题
经济师考试的两门考试中,只有专业知识与实务才有案例题,一共20道,评分标准是“每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分”。
案例分析题算是经济师考试最难的一种题型,它难就难在单选和多选都只有4个选项,考生首先就要对题目本身到底是单选还是多选做出判断,才能够进一步做出正确的选择。
【导读】对于备考中级经济师考试的考生,在备考过程中,很容易走入一些备考的误区,比如机械的死记硬背、不懂劳逸结合、没有计划的进行学习等等,这些备考误区都是司空见惯的,今天把2020年中级经济师备考经验分享分享给大家,希望能带领大家走出备考的误区。
1、没有学习计划
制定一个合理的学习计划,可以达到事半功倍的效果。然而有些考生没有自己的计划,整日处于被动学习的状态,缺乏自己主动的安排,他们可能习惯听从老师和父母的指导,因此对于自己学什么、怎么学毫无头绪。
2、机械记忆
众所周知,死记硬背就是指反复地、不知变通地记住某些内容,这是最简单低能的学习方法。对于一些考生,他们不愿意花时间去理解中级经济师课本的知识内容,最终选择死记硬背的方法,可是这种方法只适合短时间的强行记忆,过不了多久,它会使我们所记忆的内容相互混淆,出错率更高,大家需要搭配中级经济师考试试题进行理解性复习备考。
3、分不清重难点
中级经济师考试教材上的知识点比较多,如果考生不善于归纳总结重难点,而是囫囵吞枣似的理解,找不到突破点,只是浪费了时间,最终达不到自己期望的成绩。
4、不注意劳逸结合
休息正是为了更好地备考。中级经济师考试难度并不是很大,并不需要我们没日没夜地学习,不要把复习这个考试当做是一种负担,我们需要认真对待中级经济师备考,也需要适当放松,这样的学习效率才会更高,才能取得好成绩。
以上就是中级经济师备考的一些经验分享,2020年中级经济师考试大纲将在本月底发布,大家一定要及时关注官网动态,或者关注环球快问消息的发布,在现阶段,我们一定要抓住一切可以利用的时间,尤其是那些上班族,当然一定要注意劳逸结合和心态的调整,加油!
经济师考试对于过来人来说,是最有体会的了,每年报考的人数也很多,不过的更是不在少数,归根结底还是没把中级经济师考试当回事,备考不充分导致的,那么下面我们分享一下中级经济师的备考经验,希望对正在备考的同学们有所帮助。首先是教材,用什么教材,教材可以自己买,也可以咨询当地网校机构,有两本和,专业实务看你选择哪个专业就买哪个专业的教材。接下来正式进入备考阶段:经历过考试的都知道,经济基础考题出的很细,所以第一遍看书,这是最重要、打基础的阶段,也是最耗时的阶段,同学们一定要根据自己的阅读速度来合理分配学习时间,其实你看三遍书,也不一定能理解很多。建议第三遍看书时,一定要做笔记,这个过程可能更耗费时间,但需要同学们坚持下来就好了。可以说这是基础阶段时期所要做的必备功课,如果第三遍下来还是觉得不够理解的话,可以再进行第四遍(书读百遍其义自见正是这个道理)。下一阶段就是做题和视频,做题是直接能检验出我们看书到底掌握了多少知识的,有条件的同学可以通过视频老师授课,系统的对全部教材内容有个梳理,达到心中有数。反正就是刷题,上班刷,下班刷,吃饭刷,睡觉刷......,这样能检验出我们知识薄弱的环节,对一些薄弱环节可以上一些习题班或培训老师辅导一下都是可以的。最后就是真题模拟,关于真题或模拟试题,这是最接近真实考试的情形,最好计时,考察自己在规定的时间内,还有哪些地方是盲区,其中真题的复现率是有的,所以同学们一定要多做真题模拟。记住要把所有的错题再复习一遍,确保没有盲区。这里再提一下考试注意事项,不要迟到,带好证件(身份证、准考证),计算器、铅笔、橡皮、普通用笔等都准备好,我们辛辛苦苦准备了好几个月甚至更长的时间来学习,不要因为考试当天因为这些细节没有注意而错失了考试,那得不偿失了。
中级经济师材料分享
报考中级经济师需要准备的资料如下:
1、身份证明:报考者需要提供有效的身份证明,如居民身份证、护照等。这些证件将用于报名时的身份核实。
2、学历证明:报考中级经济师需要具备大专及以上学历。报考者需要提供相应的学历证书和学位证书原件及复印件。
3、工作经历证明:报考中级经济师需要具备一定的工作经验。报考者需要提供与所报考专业相关的工作经历证明,如劳动合同、社保缴纳记录等。
4、报名费:报考者需要按照规定的金额缴纳报名费。报名费的具体金额因地区而异,一般在几百元至一千元之间。
5、其他相关材料:根据不同地区和学校的要求,报考者可能还需要提供其他相关材料,如推荐信、学术论文等。具体要求可以参考当地招生部门或学校的招生简章。
中级经济师的就业方向
1、政府部门:中级经济师可以在国家、省、市、县等各级政府部门从事经济管理、政策制定、规划编制等工作。例如,在财政部门负责财政预算、税收政策等工作;在发展和改革部门负责产业政策、区域发展规划等工作;在商务部门负责市场监管、对外贸易政策等工作。
2、企事业单位:中级经济师可以在各类企事业单位从事经济管理、投资分析、市场调查、项目管理等工作。例如,在国有企业担任财务经理、市场营销经理等职务;在民营企业担任财务总监、市场部经理等职务;在外资企业担任项目经理、市场分析师等职务。
3、金融机构:中级经济师可以在银行、证券、保险等金融机构从事金融产品开发、风险管理、投资顾问等工作。例如,在银行担任信贷经理、风险管理专员等职务;在证券公司担任研究员、投资顾问等职务;在保险公司担任精算师、投资顾问等职务。
4、研究机构和高校:中级经济师可以在各类研究机构和高校从事经济研究、教学工作。例如,在科研机构担任研究员、教授等职务;在高校担任经济学教师、研究员等职务。
5、咨询公司和社会组织:中级经济师可以在各类咨询公司和社会组织从事经济咨询、市场调查、项目管理等工作。例如,在咨询公司担任经济咨询师、项目经理等职务;在社会组织担任经济发展顾问、项目策划等职务。
报名中级经济师需要提供什么资料如下:
1、身份证原件。
2、学历证书原件。
3、工作年限证明。
4、近期证件照。
5、其他证件:部分地区可能还要求考生提供社保证、居住证明等一系列的证件,建议考生根据报考公告,把各项资料准备充分。各地的政策不同,要求考生提供的报名资料有区别,建议考生以当地公告为主。
拓展资料:
报名条件
1、中专毕业,从事专业工作满10年,取得初级资格。
2、大专毕业,从事专业工作满6年。
3、大学本科毕业,从事专业工作满4年。
4、取得第二学士学位或研究生班毕业,从事专业工作满2年。
5、取得硕士学位,从事专业工作满1年。
6、取得博士学位。
符合报考条件的考生可以通过“全国专业技术人员资格考试报名服务平台”进行中级经济师考试的报名。
中级经济师报名流程
1、选择考试、报名地:打开报名网址,中国人事考试网;选择【经济专业技术资格】,进入网上报名界面。选择省(市)后,提示栏中将显示人员姓名、报考考试名称、报考地区、缴费方式和咨询电话。
2、阅读《告知书》和《报考须知》。
3、填写注册信息:按照要求填写正确的用户名和密码、真实姓名、证件类型(居民身份证,军官证、护照等等)、学历、学位信息、填写密码找回问题、答案、邮箱、手机号、短信验证码后,仔细核对上方所有注册信息,然后点击【提交】,核对信息后点击【确认】。
4、签署《报考承诺书》。
5、报名信息确认。
6、特别情况审核。
7、支付考试费用。
8、通过资格核验后,人员通过网上支付平台进行支付,费用支付完成后报名工作结束。
注意:学历必须学信网可查;学历信息至少填写1条,最多填写5条,并且由高到底的顺序进行填写,学位信息最多填五条,由高到低的顺序填写,学位信息如果没有可以不填,除手机号和密码之外,其他信息注册后无法修改。
中级经济师审核各地要求是不同的,主要审核是否满足学历、工作年限以及属地的要求。
中级经济师考后审核需要准备的材料包括:
1.身份证原件及复印件。
2.学历证书、学位证书原件及复印件。
3.学信网学历认证报告《教育部学历证书电子注册备案表》打印一份。
4.工作证明(单位盖章)。
5.单位营业执照复印件加盖公章。
6.中级经济师考试报名表(加盖公章)。
7.符合中级经济师报名条件中第一条的,须提交经济系列初级职称证书原件及复印件。
8.考生报名承诺书(加盖公章)。
9.其他需要的材料(如部分地区要求提交社保承诺或其他证明材料)。
以上材料仅供参考,不同地区的审核要求可能会有所不同,具体要求请以当地官方通知为准。
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