助理经济师岗位面试题型
经济师考试题目均以选择题形式出现，而选择题的出题形式又包括了单项选择题和多项选择题以及案例分析题。每种类型的选择题出题各有特点，站的分值也不完全一样。
单项选择题：四个选项中只有1个最符合题意，经济基础知识科目中有70道单选题，专业知识与实务科目中有60道单选题，分值都是1分。
多项选择题：四个选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项选择了，则本题不得分。少选，所选的每个选项得分。经济基础知识科目中有35道多选题，专业知识与实务科目中有20道多选题，每题分值均为2分。
案例分析题：由单项选择题和多项选择题组成。当考生错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得分。专业知识与实务科目中案例分析题共有20道。每题分值均为2分。
初中级考试各科目考试时长为小时，两科目总计考试时长为3小时。每科目可提前15分钟交卷。两科目考试在同1批次内分2个场次连续组织，间隔时间为40分钟。
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初级经济师考试题型有单选、多选、案例分析三种题型。初级经济分为《经济基础知识》和《专业知识与实务》两门科目，《经济基础知识》设单选和多选题，《专业知识于实务》设单选、多选和案例分析题。根据初级经济师考试相关规定，初级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。其中《经济基础知识》为公共科目，设单项选择题和多项选择题两种题型；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷，设单项选择、多项选择和案例分析三种题型。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2016年初级经济师《工商管理》真题及答案下载 格式：PDF大小： 2022年初级经济师经济基础知识考试大纲 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
初级经济师考试题型分为单选、多选、案例分析三种题型。初级经济师考试分为《经济基础知识》、《专业知识与实务》两门科目，前者只设单选和多选两种题型，后者设单选、多选、案例分析三种题型。 经济专业技术资格考试原则上每年举行1次，设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目。《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷，题型均为客观的形式。详细题型介绍如下：《经济基础知识》设单选和多选两种题目类型，其中单选70题，每题1分，多选35题，每题2分，总分140分。《专业知识与实务》设单选、多选和案例分析三种题型，其中单选60题，每题一分、多选20题，每题2分、案例分析题20题，每题2分，总分140分。自2023年起，初级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目，初级经济专业技术资格考试合格者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书，在全国范围内有效。 温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷） 格式：DO大小： 2023年初级经济师（工商管理专业知识与实务）真题 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
助理经济师岗位面试
助理经济师是国家职业资格中的一种，报考条件主要包括学历要求和相关工作经验。通常要求本科及以上学历，专业一般为经济学、财务管理等相关专业。此外，一定年限的相关工作经验也是必要条件之一，一般为两年以上。报考时间一般分为春季和秋季两个考试时间，具体时间根据各省份而有所不同。一般来说，春季考试时间较为集中，一般在3月或4月进行报名，5月或6月进行笔试和面试。秋季考试时间相对分散，一般在9月或10月进行报名，11月或12月进行笔试和面试。
初级经济师考试分为笔试和面试两个环节，下面是考试流程及相关注意事项：
1、报名：首先需要在国家人事部门指定的报名网站上进行报名。
2、笔试：通过初审后，即可参加笔试。笔试包括两个科目，分别是经济基础和专业综合。考试时间约2-3小时，总分值为300分，其中经济基础占150分，专业综合占150分。
3、面试：笔试合格者需要参加面试，一般包括组织职业素质、政治思想品德等多个方面的测试，同时还会对应试者的专业知识进行考察。面试成绩占总成绩的30%。
4、发布结果：考试全部结束后，由国家人事部门统一公布考试成绩，并按照一定比例划定合格线，达到该标准者即为考试合格。
注意事项：
1、考生需要认真阅读《初级经济师报考条件和办法》等相关规定，确保自己符合报考条件。
2、考生需要提前做好充分的准备，学习相应的知识和技能，熟悉考试内容和题型。
3、在考试期间，考生需要仔细阅读考试规则和注意事项，按照要求认真答题。
4、考生需要保持良好的心态，不要过于紧张或慌张，保持自信和冷静。
备考复习的时间很紧张，考生应当把握好备考复习的每一分钟，做好考前的备考工作，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点：面试法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
中级经济师2020人力资源管理备考知识点： 面试法
面试法
面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。面试是企业最常用的测试手段。
1、面试的特点：
1）直观性
2）全面性
3）目标性
4）主观性（面试最大的缺陷）
2、面试工作流程
1）面试前的准备
2）面试的初始阶段（3～4分钟）：努力创造一种和谐的面谈气氛。
3）面试的深入阶段：发问与聆听是成功的关键。
4）结束面试
3、面试的种类
（1）结构性的面试：
是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。
优点：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。
缺点：灵活性不够。
适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。有两种比较有效的形式：
1）行为事件面谈法：通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。优势：客观、针对、准确、真实。
2）情景面试。面试者围绕实际工作中会出现的情景提出问题。情景面试的最大优点是，是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋于客观、真实。
（2）半结构性面试。只对重要问题提前作出准备并记录在标准化的表格中。
（3）非结构化的面试。漫谈式的，面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈；面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方面展开；可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。适用于招聘中高级管理人员。
4、面试常见偏差及解决的办法
（1）、主要面试的偏差：
（1）最初印象倾向，也称为第一印象或首因效应
（2）负面印象加重倾向
（3）缺乏职位的相关知识
（4）雇用压力
（5）应聘者顺序错误
（6）对比效应
（7）非语言行为造成的错误
（2）、严格控制面试程序：
（1）通过工作分析确定工作要求。
（2）严格根据工作分析的结果设计面试中的问题。
（3）编制包括一系列评价标准的评价表格。
（4）面试过程中还要注意从应聘者的非语言行为中获取信息。
（5）面试者需要经过训练，能够客观地评价应聘者的反应。
助理经济师岗位面试内容
高级经济师面试问题主要有：针对个人的代表作进行提问，比如本人的代表作主要包括什么？解决了什么问题？在国内外相关领域创新之处？介绍答辩论文的论点、论据、结论等；现场回答专业评委对论文提出的2个专业题。一般会有三到四个问题，还有些感兴趣的会提几个小问题。高级经济师评审面试注意事项有哪些?1、一定要把相关资料带全，有备无患；2、答辩前把论文及您申报的工作业绩等反复看几遍，越熟越好；3、整个答辩交流的时间约为25-30分钟，建议同学们能自己先演练2-3遍，可以让家人或者熟悉的朋友做评委，给您提出建议，这样到了实际答辩环节就可以控制好时间，同时调节好情绪。4、要注重仪表，干净，整洁，大方，语音清楚，给老师的第一印象很重要。高级经济师评审时面试的流程高级经济师评审面试主要就是答辩，一般面试的流程有：1、抽签入场：报考人员根据所抽取的号码按顺序入场面试。每人的时间在15-30分钟之间。2、面试答题：一般情况主考官按照顺序宣读试题，考生一一回答。考生在回答试题时可以思考后作答，有时还可以用笔简单罗列提纲。3、随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己和请别的评委进行临时提问。4、考生退场：作答完毕后，主考官公布请考生退场，在专门工作人员带领下退场。5、计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交记分员计分。6、通知下一名考生入场：上一考生退场，同时就有专门工作人员公布下一名考生入场。高级经济师在评审时应该准备什么材料高级经济师实行考评结合，考试合格后，需在规定时间内申报高级经济师评审并通过，才能取得高级经济师职称证书。各省评审前一般需要准备的材料有：学历证书、学位证书、职称（资格）证书、劳动（聘用、劳务）合同、《高级经济实务》考试合格证明、加盖印章的申报表、论文、著作、业绩、奖励证书等。以上仅供参考，具体的要求请考生以当地相关部门信息的发布为准。
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中级经济师2020人力资源管理备考知识点： 面试法
面试法
面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。面试是企业最常用的测试手段。
1、面试的特点：
1）直观性
2）全面性
3）目标性
4）主观性（面试最大的缺陷）
2、面试工作流程
1）面试前的准备
2）面试的初始阶段（3～4分钟）：努力创造一种和谐的面谈气氛。
3）面试的深入阶段：发问与聆听是成功的关键。
4）结束面试
3、面试的种类
（1）结构性的面试：
是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。
优点：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。
缺点：灵活性不够。
适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。有两种比较有效的形式：
1）行为事件面谈法：通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。优势：客观、针对、准确、真实。
2）情景面试。面试者围绕实际工作中会出现的情景提出问题。情景面试的最大优点是，是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋于客观、真实。
（2）半结构性面试。只对重要问题提前作出准备并记录在标准化的表格中。
（3）非结构化的面试。漫谈式的，面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈；面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方面展开；可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。适用于招聘中高级管理人员。
4、面试常见偏差及解决的办法
（1）、主要面试的偏差：
（1）最初印象倾向，也称为第一印象或首因效应
（2）负面印象加重倾向
（3）缺乏职位的相关知识
（4）雇用压力
（5）应聘者顺序错误
（6）对比效应
（7）非语言行为造成的错误
（2）、严格控制面试程序：
（1）通过工作分析确定工作要求。
（2）严格根据工作分析的结果设计面试中的问题。
（3）编制包括一系列评价标准的评价表格。
（4）面试过程中还要注意从应聘者的非语言行为中获取信息。
（5）面试者需要经过训练，能够客观地评价应聘者的反应。
助理经济师考试科目：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。
初级经济师考试科目有《经济基础知识》和《专业知识与实务》两科，考试方式为机考，考生需在计算机上作答。每科总分为140分，合格标准为60分，两科都达到合格标准即可获得合格证明。
初级经济师考试设公共科目《经济基础知识》和专业科目《专业知识和实务》，题型均为客观题。且初级经济师考试总分为140分，合格标准为84分。达到合格标准的考生可获得合格证明。
经济考试分初级、中级经济专业技术考试和高级经济专业技术考试（以下简称“高级考试”）三个级别,每个级别均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。
初级考试设公共科目《经济基础知识》和专业科目《专业知识和实务》，题型均为客观题。人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得相应级别资格证书。
初级考试各科目考试时长为小时，每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的人员，两科目考试在同一批次内分2个场次连续组织，间隔时间为40分钟。
助理经济师岗位面试题
一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是()。A.生物型工作设计方法B.直觉运动型工作没计方法C.激励型工作设计法D.机械型工作设计法参考答案：D参考解析:本题考查工作设计的方法。工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。2 下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D.事业部制组织形式有利于总公司的层集中精力于具体管理事务参考答案：D参考解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的层摆脱具体管理事务，集中精力于战决策和长远规划，所以选项D表述错误。3 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门参考答案：A参考解析:本题考查调解协议的法律效力。因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。4 基本养老保险金调整幅度一般为当地职工上年度平均工资增长率的()，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。一40%一50%一60%一60%参考答案：C参考解析:本题考查基本养老金的调整。基本养老保险金调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资增长率的40%一600，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。5 人员筛选中，企业最常用的测试手段是()。A.面试B.笔试C.申请表D.心理测验参考答案：A参考解析:本题考查人员甄选方法中的面试法。6 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。A.裁员B.确定关键员工C.组织之间的合并D.制定特殊的人才保留战略参考答案：A参考解析:本题考查实施转向或紧缩战的组织在人力资源需求上的主要问题一一裁员。7 下列关于人力资源规划的表述错误的是()。A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证参考答案：B参考解析:本题考查人力资源规划的定义。人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极大的。所以选项B错误。8 管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为()领导风格。A.中庸式B.任务C.无为而治D.乡村俱乐部参考答案：B参考解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为任务领导风格。9 如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在()年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。参考答案：C参考解析:本题考查劳动监察程序。如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。10 下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。A.鼓励冒险和革新B.重视适应、忠诚感和C.资历是关键因素D.把管理人员培养成通才参考答案：A参考解析:本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。11 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是()。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理参考答案：A参考解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是比较优势原理。12 职业生涯锚的类型中，()职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术职能能力参考答案：A参考解析:本题考查职业生涯锚类型中的安全稳定型。13 影响组织培训与开发利润的因素不包括()。A.受训员工的努力程度B.受训员工技能可能提高的程度C.受训员工参加工会活动的积极性D.受训员工对组织的忠诚度参考答案：C参考解析:本题考查影响组织培训与开发利润的因素——受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受洲员工的努力程度和对组织的忠诚度。14 下列工作设计方法中，()强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。A.社会技术系统方法B.激励型工作设计方法C.生物型工作设计法D.机械型工作设计法参考答案：A参考解析:本题考查工作设计方法中的社会技术系统方法。15 下列工作分析方法中，()是一种典型的工作倾向性工作分析系统。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法参考答案：D参考解析:本题考查工作分析方法巾的工作任务清单分析法。16 如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量()。A.上升B.下降C.无变化D.无关参考答案：A参考解析:本题考查劳动力需求弹性。如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量上升。17 下列关于上大学收益的表述，错误的是()。A.上大学的收益表现在货币收益和非货币收益两个方面B.完成大学教育者在未来的终身工作中所获得的总收入将比未能完成大学教育者要多C.非货币收益包括社会地位或声誉的提高，对于各种娱乐活动欣赏能力的提高D.心理收益在数量上等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别参考答案：D参考解析:本题考查上大学的收益。货币收益在数量E等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别。18下列关于人员甄选的陈述错误的是()。A.这一阶段的技术性B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C.组织所需要的是秀的人D.最终的录用决策应当由直线部门做出参考答案：C参考解析:本题考查人员甄选的相关内容。组织所需要的是最合适的人，并不一定是秀的人。19人力资本投资和物质资本投资的共同点在于()。A.都不需要付出成本B.所产生的收益都一定大于成本C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益D.都是在当前投资，当前获益参考答案：C参考解析:本题考查人力资本投资理论。人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些利益要持续一段时间，而其成本则产生在目前。因此选c。20 企业规模()则员工的流动率()。A.越大越低B.越小越小C.越大越高D.无直接关系参考答案：A参考解析:本题考查影响劳动力流动的企业因素。从工资水平来看，大企业通常会支付相对较高水平的工资，高工资往往与低流动率联系在一起。而且大公司工作岗位类型多样化，从而为员工不断晋级提供了较大的空间。21 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是()。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工参考答案：B参考解析:本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。22 下列关于工作设计的说法错误的是()。A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现D.不需要关注企业文化参考答案：D参考解析:本题考查工作设计的相关内容。工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。所以选项D错误。23 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此()的，劳动者应当承担赔偿责任。A.使劳动者解除劳动合同B.使劳动合同部分条款无法履行C.使用人单位解除劳动合同D.给用人单位造成损害参考答案：D参考解析:本题考查劳动者违反劳动法律的责任。因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认无效，给用人单位造成损害的，劳动者应当承担赔偿责任。因此选D。24 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是()。A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B.结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目参考答案：B参考解析:本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。25从投资的成本～收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是()。(B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪)一S>B—S>C—B>C>C参考答案：B参考解析:本题考查培训与开发的决策分析。只有B—S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。26 当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员(带孩予的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为()。A.无可奈何的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.弥补的劳动者效应D.附加的劳动者效应参考答案：D参考解析:本题考查附加的劳动者效应的概念。27 下列关工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是()。A.进行工作评价B.优化组织结构C.优化工作设计D.改进工作方法参考答案：A参考解析:本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。28 按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()日内未提出异议的，集体合同即行生效。参考答案：C参考解析:本题考查集体合同的生效。按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的.集体合同即行生效。29 下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是()。A.原则上不溯及既往B.下位法的效力高于上位法C.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定参考答案：B参考解析:本题考查社会保险法律适用的基本规则。30 下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A.①——②——③——④B.②——①——③——④C.②——①——④——③D.②——④——①——③参考答案：C参考解析:本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为②——①——④——③。31 培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是()。A.访谈B.实际操作C.笔试D.问卷调查参考答案：D参考解析:本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍。32 工作扩大化的主要方式不包括()。A.包干负责制B.构建自然性工作单元C.延长工作周期D.增加职位的工作内容参考答案：B参考解析:本题考查工作扩大化的方式。选项B属于工作丰富化的方式。33 从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是()。A.科学管理原理B.人际关系理论C.工效学原理D.工作特征模型理论参考答案：C参考解析:本题考查工作设计的原理一一工效学原理。34 下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅参考答案：C参考解析:本题考查绩效面谈的技巧。进行绩效面谈时，主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。35 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为()之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。A.部分丧失劳动能力B.全部丧失劳动能力C.工伤D.职业病参考答案：D参考解析:本题考查工伤认定的申请。用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。36 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是()。A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表参考答案：B参考解析:本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。37 关于职位说明书，下列说法不正确的是()。A.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件B.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件C.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成D.职位说明书是工作分析的成果文件参考答案：B参考解析:本题考查职位说明书的相关内容。工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。38 费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。A.工作取向高，而关系取向低B.工作取向与关系取向均低C.工作取向低，而关系取向高D.工作取向与关系取向均高参考答案：A参考解析:本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。39 构建和谐劳动关系的重大意义不包括()。A.构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求B.构建和谐劳动关系是保持生产力迅速发展的基础C.构建和谐劳动关系是建立健全市场就业机制的客观要求D.构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求参考答案：B参考解析:本题考查构建和谐劳动关系的重大意义。构建和谐劳动关系的重大意义是：首先，构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求;其次，构建和谐劳动关系是规范劳动力市场运行秩序，建立健全市场就业机制的客观要求;最后，构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求。40 既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是()。A.国家税务机关B.国家C.劳动者及其家庭D.用人单位参考答案：C参考解析:本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人.同时又要承担相应的缴费义务。二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分)41 下列属于劳动监察处罚方式的有()。A.没收违法所得B.行政拘留C.吊销许可证D.警告E.罚款参考答案：A,C,D,E参考解析:本题考查劳动监察处罚的方式——警告，罚款，没收违法所得，吊销许可证、责令停产、停业。42 在劳动关系的主要调整模式中，下列选项属于协约自治模式类型的有()。A.经营者统合模式B.劳资抗衡模式C.劳资制衡模式D.社会统合模式E.国家统合模式参考答案：B,C参考解析:本题考查协约自治模式。43 绩效管理有效实施的影响因素有()。A.企业文化B.绩效系统的时效性C.高层领导的支持D.人力资源管理部门的尽职程度E.绩效管理与组织战略的相关性参考答案：B,C,D,E参考解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素——观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。44 人力资源有效性指数的组成包括()。A.组织环境B.管理质量C.总收入员工总数D.经营收入员工费用E.员工参与管理参考答案：C,D参考解析:本题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指数的内容。45 人力资源和社会保险行政争议的当事人包括()。A.用人单位和劳动者B.人民法院C.医疗服务机构D.社会保险经办机构E.人力资源社会保障行政部门参考答案：A,C,D,E参考解析:本题考查行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的当事人包括人力资源社会保障行政部门、社会保险经办机构、用人单位和劳动者、医疗服务机构。46 一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的()。A.有关申请人受教育的情况B.申请人的工作经历C.申请人离职的原因D.原工作单位的商业秘密E.个人隐私参考答案：A,B,C参考解析:本题考查申请表的主要内容。选项DE都是不包括在内的。47 下列属于人力资本投资活动的是()。A.寻找工作B.增进健康C.失去工作D.正规教育E.加强学龄前儿童营养参考答案：A,B,D,E参考解析:本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。48 下列关于行政层级式的论述，正确的有()。A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细C.规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范E.决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效参考答案：A,B,C,D参考解析:本题考查行政层级式组织形式的决定因素。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。所以选项E不选。49 下列关于家庭生产理论的表述正确的有()。A.在家庭生产理论中，一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源B.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间C.家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间D.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型E.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理参考答案：A,B,D,E参考解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产时间包括在家里做杂事或放松的时间，也包括不在家做家务或放松的时间。50 下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法B.定性预测方法又被称作统计学方法C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力参考答案：A,C,D参考解析:本题考查人力资源需求的定性预测方法。定量预测方法又被称作统计学方法，所以选项B错误。定性预测方法依赖的是人的经验、智力和判断能力，而不是数字处理能力。所以选项E错误。
高级经济师面试问题主要有：针对个人的代表作进行提问，比如本人的代表作主要包括什么？解决了什么问题？在国内外相关领域创新之处？介绍答辩论文的论点、论据、结论等；现场回答专业评委对论文提出的2个专业题。一般会有三到四个问题，还有些感兴趣的会提几个小问题。高级经济师评审面试注意事项有哪些?1、一定要把相关资料带全，有备无患；2、答辩前把论文及您申报的工作业绩等反复看几遍，越熟越好；3、整个答辩交流的时间约为25-30分钟，建议同学们能自己先演练2-3遍，可以让家人或者熟悉的朋友做评委，给您提出建议，这样到了实际答辩环节就可以控制好时间，同时调节好情绪。4、要注重仪表，干净，整洁，大方，语音清楚，给老师的第一印象很重要。高级经济师评审时面试的流程高级经济师评审面试主要就是答辩，一般面试的流程有：1、抽签入场：报考人员根据所抽取的号码按顺序入场面试。每人的时间在15-30分钟之间。2、面试答题：一般情况主考官按照顺序宣读试题，考生一一回答。考生在回答试题时可以思考后作答，有时还可以用笔简单罗列提纲。3、随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己和请别的评委进行临时提问。4、考生退场：作答完毕后，主考官公布请考生退场，在专门工作人员带领下退场。5、计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交记分员计分。6、通知下一名考生入场：上一考生退场，同时就有专门工作人员公布下一名考生入场。高级经济师在评审时应该准备什么材料高级经济师实行考评结合，考试合格后，需在规定时间内申报高级经济师评审并通过，才能取得高级经济师职称证书。各省评审前一般需要准备的材料有：学历证书、学位证书、职称（资格）证书、劳动（聘用、劳务）合同、《高级经济实务》考试合格证明、加盖印章的申报表、论文、著作、业绩、奖励证书等。以上仅供参考，具体的要求请考生以当地相关部门信息的发布为准。
经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 单选题第 1 题赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。A.指导式领导B.推销式领导C.参与式领导D.授权式领导正确答案：B,第 2 题因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。A.依法提请仲裁或诉讼B.只能依法提起诉讼C.只能依法提请仲裁D.请求相关部门调解正确答案：A,第 3 题组织设计过程中的首要工作是()。A.确定组织设计的基本原则和方针B.进行职能分析和职能设计C.联系方式的设计D.管理方式的设计正确答案：B,第 4 题某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。A.将下降B.将上升C.不变D.以上三种都有可能正确答案：B,第 5 题西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段正确答案：C,第 6 题企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。正确答案：B,第 7 题从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。A.两者都是从事体力流动B.两者具有同一性C.不需要经过较长时间训练D.收入高正确答案：D,第 8 题继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。A.基层技术B.重要管理决策C.生产一线员工D.市场业务人员正确答案：B,第 9 题一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D.薪酬决策的集中度比较低正确答案：D,第 10 题在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素正确答案：A,第 11 题(2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。A.用工单位所在地B.劳务派遣单位所在地C.用工单位职工代表大会D.劳务派遣单位 规章制度 正确答案：A,第 12 题薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值)正确答案：D,第 13 题对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度正确答案：C,第 14 题下列选项中，不属于面试的特点的是()。A.全面性B.直观性C.客观性D.目标性正确答案：C,第 15 题关于团队奖励计划表述错误的是()。A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.导致了优秀员工的流动D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情正确答案：D,第 16 题在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。A.“乡村俱乐部”领导风格B.“无为而治”领导风格C.“任务”领导风格D.“中庸式”领导风格正确答案：C,第 17 题有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B,第 18 题实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。A.裁员B.确定关键员工C.组织之间的合并D.制定特殊的人才保留战略正确答案：A,第 19 题人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。正确答案：C,第 20 题(2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法正确答案：B,第 21 题劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。正确答案：C,第 22 题下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。A.彩色印刷工人B.教师C.文秘D.律师正确答案：C,第 23 题(2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。A.行为事件面谈B.情景面试C.智力测验D.评价中心正确答案：B,第 24 题不属于矩阵组织形式的优点的是()。A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现正确答案：B,第 25 题下列属于交易型领导特征的是()。A.魅力与激励B.智慧型刺激C.差错管理D.个性化关怀正确答案：C,第 26 题基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。，2%，2%，3%，2%正确答案：B,第 27 题具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式正确答案：B,第 28 题()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。A.信度B.接近度C.效度D.难易度正确答案：C,第 29 题关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核是绩效管理中的一个环节正确答案：B,第 30 题()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理质量管理体系D.标杆超越正确答案：D,