中级经济师决策模型
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中级经济师2020人力资源管理考试知识点:高等教育投资决策的基本模型
高等教育投资决策的基本模型
(一)高等教育投资决策的几个基本推论
1.投资后收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正,上大学可能性更大。收入增量流取决于工作年限。
2.上大学成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多。
3.大学毕业生与高中毕业生工资性报酬差距越大,则愿意投资大学教育的人就会越多。
4.在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(利息率)越高,则上大学的可能性就越小。
(二)关于上大学的合理年限决策
1.学习能力强的人,上大学的边际成本要低。
2.不同人最好选择上不同年限的大学。
3.边际收益一定的情况下,边际成本高的人愿意上大学的年限更少一些。
4.边际成本一定的情况下,能够从每多上一年大学中获得更高边际收益的人,更有可能上更长年限的大学。
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中级经济师2020人力资源管理考点知识:决策模型
决策模型
经济理性模型
(1)决策者在任何方面都是完全理性的,决策者是完美的,大型公司依靠强大的数据可采用这种模型进行决策。
(2)经济理性模型决策者有五个特征:
1)从目标意义上分析,决策完全理性;
2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;
3)决策者可以知道所有备选方案;
4)可以通过计算选择出最佳备选方案;
5)对概率的计算不存在任何困难。
西蒙有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。
(3)遵循满意原则而非最大化原则,不必知道所有方案。
(4)用相对简单的经验启发式原则、商业窍门或习惯进行决策,不需很高的思维和计算的能力。
【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面,其中领导行为有四种,领导决策有五种模型,因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点,所以需要大家好好掌握和理解,那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。
领导—成员交换理论:
1. 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。
2. 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
3. “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多,绩效评估更高。
四种领导行为:
1. 指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
2. 支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
3. 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。
4. 成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
领导决策:
1. 西蒙的决策过程
(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动
2. 明茨伯格的决策过程
(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段
3. 经济理性模型
(1)从目标意义上分析,决策完全理性。
(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。
(3)决策者可以知道所有备选方案。
(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
4. 有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。
(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。
5. 决策风格
(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
以上就是中级经济师人力专业领导知识点,大家在进行2021年考试复习的时候,一定要进行反复记忆,整理好重要的知识点,调整好自身状态,加油进行2021年中级经济师考试准备吧。
中级经济师领导决策模型
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中级经济师2020人力资源管理考试知识点:高等教育投资决策的基本模型
高等教育投资决策的基本模型
(一)高等教育投资决策的几个基本推论
1.投资后收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正,上大学可能性更大。收入增量流取决于工作年限。
2.上大学成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多。
3.大学毕业生与高中毕业生工资性报酬差距越大,则愿意投资大学教育的人就会越多。
4.在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(利息率)越高,则上大学的可能性就越小。
(二)关于上大学的合理年限决策
1.学习能力强的人,上大学的边际成本要低。
2.不同人最好选择上不同年限的大学。
3.边际收益一定的情况下,边际成本高的人愿意上大学的年限更少一些。
4.边际成本一定的情况下,能够从每多上一年大学中获得更高边际收益的人,更有可能上更长年限的大学。
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中级经济师2020人力资源管理考点知识:决策模型
决策模型
经济理性模型
(1)决策者在任何方面都是完全理性的,决策者是完美的,大型公司依靠强大的数据可采用这种模型进行决策。
(2)经济理性模型决策者有五个特征:
1)从目标意义上分析,决策完全理性;
2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;
3)决策者可以知道所有备选方案;
4)可以通过计算选择出最佳备选方案;
5)对概率的计算不存在任何困难。
西蒙有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。
(3)遵循满意原则而非最大化原则,不必知道所有方案。
(4)用相对简单的经验启发式原则、商业窍门或习惯进行决策,不需很高的思维和计算的能力。
【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面,其中领导行为有四种,领导决策有五种模型,因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点,所以需要大家好好掌握和理解,那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。
领导—成员交换理论:
1. 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。
2. 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
3. “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多,绩效评估更高。
四种领导行为:
1. 指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
2. 支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
3. 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。
4. 成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
领导决策:
1. 西蒙的决策过程
(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动
2. 明茨伯格的决策过程
(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段
3. 经济理性模型
(1)从目标意义上分析,决策完全理性。
(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。
(3)决策者可以知道所有备选方案。
(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
4. 有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。
(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。
5. 决策风格
(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
以上就是中级经济师人力专业领导知识点,大家在进行2021年考试复习的时候,一定要进行反复记忆,整理好重要的知识点,调整好自身状态,加油进行2021年中级经济师考试准备吧。
高级经济师个人决策模型
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中级经济师2020人力资源管理考点知识:决策模型
决策模型
经济理性模型
(1)决策者在任何方面都是完全理性的,决策者是完美的,大型公司依靠强大的数据可采用这种模型进行决策。
(2)经济理性模型决策者有五个特征:
1)从目标意义上分析,决策完全理性;
2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;
3)决策者可以知道所有备选方案;
4)可以通过计算选择出最佳备选方案;
5)对概率的计算不存在任何困难。
西蒙有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。
(3)遵循满意原则而非最大化原则,不必知道所有方案。
(4)用相对简单的经验启发式原则、商业窍门或习惯进行决策,不需很高的思维和计算的能力。
2022年的高级经济师考试已经在六月份结束了考试,但是仍有部分考试地区由于受疫情影响没有开始考试,下面我为大家带来的内容是:2022年高级经济师考试高级经济实务(知识产权)部分考试大纲内容,即将参加补考的考生们快来看看吧!
考试目的和要求
测查应试人员是否具有从事高级知识产权实务的综合能力素质。要求应试人员掌握并应用知识产权理论、方法和技巧,灵活运用相关政策法规,深入、恰当地开展知识产权创造、保护、运用工作以及管理、督导和研究等。
考试涉及的专业知识与实务
本科目题型设置多样,考核点复合程度较高。应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规,合理、深入地进行判断、分析或评价。考试涉及的专业知识与实务范围如下:
1. 知识产权基础。 包括知识产权制度概述,知识产权的取得机制、保护机制;企业知识产权管理,科研组织知识产权管理,高等学校知识产权管理,知识产权金融,知识产权资产评估与管理,知识产权运营;知识产权公共服务能力提升,知识产权公共服务体系现代化建设,知识产权公共服务重大工程;知识产权国际保护原则,知识产权国际保护制度体系,国际知识产权环境等。
2. 专利申请、授权与确权。 包括专利申请文件(权利要求书、说明书、外观设计专利申请);专利授权程序中的疑难法律问题(专利保护客体、新颖性、创造性);复审程序与无效宣告请求审查程序;国际专利申请的特点和程序等。
3. 专利保护。 包括发明、实用新型和外观设计专利的保护范围;专利权期限补偿,药品专利纠纷早期解决机制;专利侵权行为的认定与判定,侵犯专利权的民事责任、行政责任;不视为侵犯专利权行为的情形,现有技术和现有设计抗辩;侵犯专利权的诉讼时效及赔偿计算方法、专利侵权损害评估制度、惩罚性赔偿;特殊情形下侵犯专利权的举证责任,侵犯专利权的诉前临时措施和诉前证据保全;专利侵权纠纷行政裁决;假冒专利行为以及法律责任,假冒专利行为的查处等。
4. 专利运用。 包括专利运用的含义和类型,知识产权运营服务体系、高价值专利的含义;专利运营基金的主要模式,专利质押融资体系及质押融资风险补偿基金;专利评估的常见方法;专利风险预警的内涵、主要内容、基本流程、操作实务及涉外专利风险防控;专利联盟的管理模式和构建,专利联盟的运行机制;专利布局的操作实务;专利导航的内涵和主要类型,专利导航的基本流程、操作实务等。
5. 商标申请、审查与注册。 包括商标与商标法概述,中国商标法律制度的基本特点,现行商标法修正的背景和内容,商标注册和管理机关、行政裁决机构及执法机关;取得注册商标专用权的原则和途径,商标注册的申请,商标注册申请的审查,商标异议、商标评审和商标注册;注册商标的续展、变更和转让;注册商标的注销、撤销和无效宣告;马德里商标国际注册的基本概念及马德里体系概况等。
6. 商标使用的管理。 包括注册商标和未注册商标的使用,注册商标的许可使用,注册商标的质押,商标的印制,注册商标的不当使用;商标品牌策略运用,品牌企业的社会责任;商标代理制度建立的历史与现状,商标代理行业管理,商标法对商标代理行为的监督管理等。
7. 注册商标专用权的保护。 包括注册商标专用权保护的意义,注册商标专用权的权利限制,注册商标专用权与其他在先权利的关系与处理;侵犯注册商标专用权行为的判定原则和标准,侵犯注册商标专用权行为的判定因素,侵犯注册商标专用权的行为类型,侵犯注册商标专用权行为应承担的法律责任,侵犯注册商标专用权行为的行政处理和司法审判,商标违法行为的判断标准及其与商标侵权行为的关系;集体商标、证明商标专用权的保护;国际上保护驰名商标的规定,我国保护驰名商标的执法实践和保护程序,判定商标驰名的标准,驰名商标的保护与一般商标专用权保护的异同;企业海外商标风险防范及应急机制等。
8. 著作权。 包括著作权概念辨析,著作权制度的起源与发展,著作权保护的理论基础;著作权的保护范围,著作权保护期与权利限制;著作权转让、许可、质押,著作权资本市场与证券化,著作权集体管理;著作权侵权的判定标准,著作权法上的直接侵权与间接侵权,著作权侵权的救济,著作权侵权的惩罚性赔偿;我国著作权行政管理机构及其沿革,国家著作权发展战略,企业著作权发展战略;著作权国际保护及其新发展,著作权国际保护的基本原则,著作权国际保护与我国著作权制度的适应性等。
9. 地理标志。 包括地理标志保护的申请、地理标志的审查与认定、地理标志专用标志的合法使用、地理标志的保护与监管;世界知识产权组织地理标志保护机制,世界贸易组织地理标志保护机制,世界主要国家和地区的地理标志保护制度,我国地理标志海外保护的实践等。
10. 商业秘密。 包括商业秘密管理制度的制定,商业秘密相关合同的起草;侵犯商业秘密行为的构成要件和表现形式,侵犯商业秘密行为的救济方式,侵犯商业秘密行为应承担的法律责任类型及后果,侵犯商业秘密的抗辩事由等。
11. 集成电路布图设计、植物新品种及遗传资源等。 包括集成电路布图设计的创新和保护,集成电路布图设计专有权的管理与运用;植物品种的创新和保护,植物新品种权的管理与运用;遗传资源、传统知识、民间文艺、商号等。
高级经济师开始全国统考,高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目。高级经济师考试内容包括工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个方面,考生在报名时可根据工作需要选择其一。
《工商管理》 测查人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力素质。要求人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法,系统分析企业竞争环境和竞争态势,辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁,确定企业发展战略,进行经营管理决策,建立企业制度与组织结构,提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、物流管理、人力资源管理和财务管理水平,做好企业创新与技术改造、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作,领导企业参与竞争等。
《农业经济》 测查人员是否具有从事高级农业经济实务的综合能力素质。要求人员全面了解“三农”事业发展基础,把握农业农村重大战略,熟练掌握农业经济重要理论、知识框架和业务方法,以及灵活运用相关政策法规开展农业农村相关的管理、督导、服务和研究等。
《财政税收》 测查人员是否具有从事高级财政税收实务的综合能力素质。要求人员理解掌握财政税收的理论与制度,分析、处理和解决财政税收问题,理解掌握公共财政、财政收入、财政支出、税收理论、公债理论、预算理论、财政政策与宏观调控等理论,熟悉和运用各种税收制度、财政税收制度规定,以及利用所掌握的理论与方法分析、解决实际工作中的问题等。
《金融》 测查人员是否具有从事高级金融实务的综合能力素质。要求人员熟练掌握金融相关理论、方法和技巧,灵活运用金融政策与法规,深入、恰当地开展金融研究、服务和管理等。
《保险》 测查人员是否具有从事高级保险实务的综合能力素质。要求人员秉持保险专业价值观与伦理规范,熟练掌握保险理论和实务,根据相关法律法规规章和政策创造性开展保险经营、管理、监管和研究等。
《运输经济》 测查人员是否具有从事高级运输经济实务的综合能力素质。要求人员理解运输经济专业理论原理,熟练掌握专业工作方法和专业技术,灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作,合理解决有关运输经济问题,有效提升运输经济效益等。
《人力资源管理》 测查人员是否具有从事高级人力资源管理实务的综合能力素质。要求人员理解组织行为学和劳动经济学等相关理论,掌握人力资源管理与开发的原理、方法、技术、规范(规定),科学开展人力资源管理工作的组织、督导和研究等。
《旅游经济》 测查人员是否具有从事高级旅游经济实务的综合能力素质。要求人员熟练掌握旅游经济基本理论、战略思维,熟悉行业最新发展态势和相关政策法规,以推进旅游经济高质量发展为目标创造性地开展旅游经济活动等。
《建筑与房地产经济》 测查人员是否具有从事高级建筑与房地产经济实务的综合能力素质。要求人员秉持可持续发展理念及工程伦理,熟练掌握建筑与房地产经济专业理论和方法,以及灵活运用相关法规政策,合理开展建筑与房地产经济领域专业工作,科学进行投资项目经济分析评价、工程建设实施全过程管理及研究等。
《知识产权》 测查人员是否具有从事高级知识产权实务的综合能力素质。要求人员掌握并应用知识产权理论、方法和技巧,灵活运用相关政策法规,深入、恰当地开展知识产权创造、保护、运用工作以及管理、督导和研究等。
高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者,颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明。合格证明自考试通过之日起,在全国范围5年内有效。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者,可获得高级经济师职称。
备考复习已经进入最后的复习阶段,为了做好考前的备考复习,下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理考试知识点:高等教育投资决策的基本模型”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
中级经济师2020人力资源管理考试知识点:高等教育投资决策的基本模型
高等教育投资决策的基本模型
(一)高等教育投资决策的几个基本推论
1.投资后收入增量流越长,则上大学的净现值越可能为正,上大学可能性更大。收入增量流取决于工作年限。
2.上大学成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多。
3.大学毕业生与高中毕业生工资性报酬差距越大,则愿意投资大学教育的人就会越多。
4.在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(利息率)越高,则上大学的可能性就越小。
(二)关于上大学的合理年限决策
1.学习能力强的人,上大学的边际成本要低。
2.不同人最好选择上不同年限的大学。
3.边际收益一定的情况下,边际成本高的人愿意上大学的年限更少一些。
4.边际成本一定的情况下,能够从每多上一年大学中获得更高边际收益的人,更有可能上更长年限的大学。
中级经济师决策模型计算方法
定量决策的方法包括线性规划法、敏感性分析法、其他数学模型、数据挖掘等。
1、线性规划法:线性规划法是一种优化方法,基于给定的约束条件,通过建立一个数学模型,来最大化或最小化一个目标函数。该方法可应用于资源分配、产业经济等多个领域,包括生产、运输、库存等。它通过数学模型的优化,使企业在有限的资源下实现最大利润或最小成本。
2、敏感性分析法:敏感性分析法是一种常用于金融和投资领域的定量分析方法。它通过对决策模型中参数的改变,来评估这种变化对决策结果的影响。该方法可以帮助投资者评估投资风险,并制定相应的策略。
3、其他数学模型:除了线性规划法外,还有其他一些数学模型,例如非线性规划、多目标决策、决策分析、时间序列分析、回归分析等。这些方法主要应用于实现更多的目标、评估决策风险以及预测未来的情况。
4、数据挖掘:数据挖掘是使用人工智能和机器学习技术来分析数据,发现其中的模式,并提取出有用的信息。通过数据挖掘,企业可以优化决策流程、识别趋势、降低成本和提高效率,从而提高决策的准确性和效率。
定量决策含义
定量决策(Quantitative Decision Making)是指使用数学和统计学方法来进行决策的过程。与定性决策相比较,定量决策更加注重基于数据分析和计算的精确性、可重复性和科学性。通过运用多种数学方法如线性规划、数据挖掘、风险分析等,能够提高决策的准确度并减少决策的偏见和主观性。
定量决策可广泛应用于不同领域、行业和阶段。例如,在金融领域中,收入和资产的预测通常基于风险管理和资产负债表的统计数据。 在供应链和物流管理中,定量技术可以实现合理的库存控制和物料需求计划。而在市场营销中,定量技术可用来分析市场细分、产品定价和推广效果等方面。
定量决策是指基于数据和数学模型进行决策的方法。它通过定量分析和计算,评估各种决策选项的优劣,并选择最佳的决策方案。以下是一些常见的定量决策方法:
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决策树思维模型:由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策,是一种特殊的树结构。下面举个具体实例: 为了适应市场的需要,某地准备扩大电视机生产。市场预测表明:产品销路好的概率;销路坏的概率。备选方案有三个: 1、建设大工厂,需要投资600万,可使用10年,销路好,每年盈利200万,销路不好,每年亏损40万; 2、建设小工厂,需要投资280万元,销路好每年可盈利80万,销路不好每年也会盈利60万。 3、先建设小工厂,但是如果销路好,三年后扩建,需投资400万,可使用7年,扩建后每年盈利190万。 下面使用决策树思维模型来判断选哪种方案,具体思路如下: 一、先把相关的逻辑模型屡清楚,以及各种可能的概率以及盈利计算清楚,具体如下图所示:二、计算各点期望值: 点②:✖️200✖️10+(-40)✖️10-600 = 680万 点⑤:✖️190✖️7-400=930万 点⑥:✖️80✖️7=560万 三、先比较决策树种的子节点数据值: 比较决策点4的情况可以看到,由于点⑤(930万)与点⑥(560万)相比,点⑤的期望利润更大,因此应采用扩建的方案,而舍弃不扩建的方案,把点⑤的930万移到点4来,可计算出点3的期望利润值。 点③:✖️80✖️3+✖️930+✖️60✖️(3+7)-280=719万 最后比较决策的情况,由于点③(719万)比点②(680万)利润值更多,因此取点③,相比较之下,建设大工程的方案不是最优方案,合理的策略应该是前三年建小工厂,如果销路好,后七年进行扩建。