中级经济师竞争战略考什么
中级经济师考试内容包括《经济基础知识》和《专业知识与实务》，《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。中级经济师考试内容包括《经济基础知识》和《专业知识与实务》。《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。中级经济专业技术资格考试《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。《经济基础知识》主要测查人员是否理解和掌握经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事经济专业工作的基础知识和能力。《工商管理专业知识和实务》主要测查人员是否理解工商管理专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范(规定)，以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作，科学、合理进行工商管理的能力。《农业经济专业知识和实务》测试人员是否理解和掌握现代农业理论与实践、农产品质量与绿色发展、乡村治理体系与治理能力现代化、农村财政与支农政策、农村金融与农业保险、农产品供求与成本收益、涉农项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事农业经济专业实务工作的能力。《财政税收专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡和财政政策等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事财政税收专业实务工作的能力。《金融专业知识和实务》测查人员是否理解金融专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事金融专业实务工作，科学、合理实施金融服务与管理的能力。《保险专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事保险专业实务工作的能力。《运输经济专业知识和实务》测查人员理解运输经济专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及运用上述知识从事运输经济专业实务工作，提高运用运输经济学理论及方法解决有关运输经济问题的能力。《人力资源管理专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。《旅游经济专业知识和实务》测查人员是否理解和掌握相关新时代下的旅游供求与变化、全域旅游下的旅游供求矛盾与调节、文旅融合下的旅游产业体系建设、高质量旅游下的旅游产业结构与转型、开发经济下的旅游综合效应分析、持续发展下的旅游开发模式、饭店竞争力管理、饭店品牌管理、饭店营销管理、饭店业务管理、饭店人力资源管理、饭店财务管理、饭店新业态管理、旅行服务业、旅行服务业的新业态、旅行服务业的营销管理、旅行服务业的人力资源管理、旅行服务业发展战略、旅游景区主要业态、旅游景区规划、旅游景区投资分析、旅游景区运营管理、旅游景区管理体制的基本知识、原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事旅游经济专业实务工作的初步能力。《建筑与房地产经济专业知识和实务》测查人员是否理解建筑与房地产经济专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事建筑与房地产经济专业实务工作，进行投资项目经济分析评价和工程建设实施全过程管理的能力。《知识产权专业知识和实务》测查人员是否理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《人力资源》战略性人力资源管理思维导图 格式：DO大小： 2022年中级经济师《金融》利率与汇率思维导图 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
中级经济师考《经济基础知识》和《专业知识和实务》两门科目。其中，《经济基础知识》题型为单选题和多选题，其中单选题70道，每题1分；多选题35道，每题2分。《专业知识和实务》题型为单选题、多选题、案例分析题，其中单选题60道，每题1分；多选题20道，每题2分；案例分析题20道，每题2分。考试于11月12、13日举行，考试形式为电子化考试，应试人员须在连续两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别资格证书。《经济基础知识》教材的部分章节目录第一章：市场需求、供给与均衡价格一、市场需求；二、市场供给；三、均衡价格；四、弹性；第二章：消费者行为分析一、效用理论和无差异曲线；二、预算约束三、消费者均衡和需求曲线；第三章：生产和成本理论一、生产者的组织形式和企业理论；二、生产函数和生产曲线；三、成本函数和成本曲线；第四章：市场结构理论一、市场结构的类型；二、完全竞争市场上生产者的行为；三、完全垄断市场上生产者的行为；四、垄断竞争市场和寡头垄断市场上生产者的行为；第五章：生产要素市场理论一、生产者使用生产要素的原则；二、完全竞争生产者对生产要素的需求；三、劳动供给曲线和均衡工资的决定；第六章：市场失灵和政府的干预一、市场失灵的含义；二、市场失灵的原因；三、政府对市场的干预；第七章：国民收入核算和简单的宏观经济模型一、国民收入核算；二、宏观经济均衡的基本模型；三、消费、储蓄和投资四、总需求和总供给；第八章：经济增长和经济发展理论一、经济增长；二、经济周期和经济波动；三、经济发展；第九章：价格总水平和就业、失业一、价格总水平；二、就业与失业；三、失业和经济增长及价格总水平的相互关系；第十章：国际贸易理论和政策一、国际贸易理论；二、国际贸易政策。中级经济师合格标准中级经济师每个科目总分为140分，要求考生达到60%及60%以上的分数视为合格，即每个科目需要达到84分及84分以上。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
经济师考试分为初级、中级、高级，3个级别，与初级相比，中级经济师难度有所提升，那么中级经济师具体考察什么内容?有哪些科目?中级经济师考什么内容?1、《经济基础知识》这一科目考的是考生是否理解和掌握经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等，以及是否具有从事经济专业工作的基础知识和能力。2、《专业知识和实务》由于这一科目共分为10个专业，因此小编在这里也无法把每个专业考什么说得面面俱到。大致上来看，这一科目考的就是不同专业的考生对于他本专业的专业知识的掌握程度，以及考生在实际专业工作中操作运用这些知识、处理问题等的能力。中级经济师应试技巧1、对考试情况了解常言道，“知己知彼，百战不殆”，在清晰全面的了解经济师考试的前提下，考生才能更有把握、更加顺利的通关考试。与国内其它会计类考试一样，经济师考试同样也是采取全国统一考试制度，统一试题、统一考卷、统一考试标准、统一考试时间的资格考试。经济师考试主要分为了两个级别，初级经济师以及中级经济师，对于取得各科目考试合格的考生，将获得由国家人事部统一发放的合格证书。2、做题练习不能少在看教材之余，考生在平时备考过程中，一定要以做题练习相结合，关于经济师考试教材，当学习完一个章节，背后都会有相应的习题，而考生在做题的时候，建议把答案写在另一张白纸上，方便日后进行重温。除了课后习题，考生也需要寻找以往考试的真题、模拟题来练习，进一步巩固好自己的对知识点的理解。
中级经济师竞争战略
中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择，多数内容以理解记忆为主，适合新手考生，零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点，具体内容如下：全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线效益和规模经济效益，以获得高额利润。优点：①加强了企业在各个国家之间的统一协调性；②获取以低成本为基础的竞争优势；③注重规模效应，在一定程度上降低了国际化风险。缺点：不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点：①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境；②注重本地顾客的需求，一般以扩大本地市场份额为目标。缺点：①成本结构较高；②无法形成经验曲线效益与区位效益；③很难跨国利用和转移公司资源，不利于实现规模效应及降低成本；④使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点：使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。缺点：由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标，实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战，不仅要制定和执行大量的战术部署，还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
经营战略管理概述与过程 一、经营战略的含义和特征 经营战略的含义：源自于军队，本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上指企业为了在竞争中发展，根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 要理解经营战略的含义，必须和它的6个特征相结合： 全局性：战略的控制对象是企业整体发展； 纲领性（与全局性相对应）：是概括性指导性的粗线条设计 长远性：着眼于未来，时间跨度长 风险性：与长远性相对应，未来充满不确定性，所有具有风险 竞争性：目的是为了“胜出“ 观念性：指战略需要正确的观念作指导，客观地认识世界，全体成员共享。 二、经营战略五大构成要素 见p2图1-1-1。 1.公司远景：即企业使命，是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。比如，长虹集团的“以产业报国、民族昌盛为己任” 处于经营战略的核心地位，经营战略设计必须围绕公司远景进行。 公司远景包括企业经营哲学（企业理念）和企业宗旨两方面内容。企业经营哲学是长期积累形成的为全体成员所认同的信念和价值观；企业宗旨是企业对自己未来事业的一个定位。 2.目标与目的：具体的中短期定量目标，目的则指在相应期限内的定性期望。 目标与远景之间的关系如图所示： 远景 目标目标 目标目标 战略目标是多元化的，有利润目标（是最基本的）、发展目标、竞争目标、职工福利目标和社会责任目标5种。见p3。 3.资源（有形和无形的）：关键要素。是企业间相互区别的主要标志，因此是战略的本质和企业持续竞争优势的源泉。 尤其是无形资源更是企业持续竞争优势的基石（能长期发挥作用），它包括品牌、技术专长、人力资本、公司文化和组织能力。 例：下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（） a.无形资产b. 先进的机器设备c.研发能力d.专利技术 其中，尤其要注意组织能力，它是比较特殊的一类资源，包括研发能力、营销能力、融资能力等。因为这类资源是企业多种资产、技术、人员与企业投入产出过程的复杂结合，因此它们不能独立存在。 例题：在下列战略资源中，不能独立存在的是（） e. 无形资产f. 先进的机器设备g.研发能力h.专利技术 答案：选c。 4.业务：指企业所处的产业领域。 注意一个问题：企业在决定是否进入某个产业时，必须考虑两方面因素：一是该产业的吸引力；二是企业自身是否拥有能够在该产业中产生竞争优势的资源，尤其是那些专属性资源，如技术专长、管理经验、专门人才、顾客忠诚、营销网络等。 5.组织：指企业组织结构与管理体制。前者指公司内部分配权力的框架；后者指控制各业务行为的制度、政策与程序的总和，比如，年度财务预算、人事管理制度、报酬体系和公司文化等。管理体制的作用在于保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使用各单元与公司整体战略保持一致，形成协同效应。（04考） 三、经营战略体系的三层构成：（参见p5图1-1-2） 1.公司层战略：是企业总体的、最高层次战略，主要确定企业的经营范围和每一种业务的地位。 2.业务层战略：主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。 对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。 3.职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略等。经济师《中级工商管理专业知识与实务》笔记(2)
工商管理专业是中级经济师考试中选择比较多的几个专业之一，为助力提高考生备考效率，深空网为大家整理了工商管理考试中企业战略类型的内容，包括定义、三个层次、战略类型等知识点。企业战略的定义企业战略管理的内涵、企业战略管理的基本任务。企业战略的特征三个，一是全局性与复杂性，二是稳定性与动态性，三是收益性与风险性。企业战略三个层次一是企业总体战略，以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，包括现有的产品或部门以及未来可能的产品。二是企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划，如产品部门的计划、事业部的计划。三是企业职能战略，在特定的企业的职能部门领域内制定的实施战略，这是办公室、市场部等业务部门就公司总体战略或业务战略的部门计划。战略类型1、差异化战略差异化战略的适用范围，一是较强研发能力，二是很高的知名度和美誉度，在产品和服务上具有领先的声望，三是很强的市场营销能力，四是各职能部门之间具有很好的协调性。实施差异化战略的途径，一是通过产品质量不同实现差异化，二是提高产品可靠性，三是产品创新，四是产品特性差别，五是产品名称不同，六是提供不同服务。2、集中战略集中战略的适用范围，一是有特殊需求的顾客，二是没有竞争对手在此目标市场，三是经营实力较弱，四是目标市场具有较强的吸引力。实施集中战略的途径，一是选择产品系列，二是细分市场选择重点客户，三是市场细分选择重点区域，四是发挥优势集中经营。3、企业成长战略企业成长战略四种，一种是密集型成长战略，包括市场渗透战略、市场开发战略和新产品开发战略；二是多元化战略，一般是不同行业企业间的并购，包括相关多元化和非相关多元化;三是一体化战略，一般是同一行业企业间的并购，包括纵向一体化和横向一体化，四是战略联盟，包括股权式战略联盟和契约式联盟。4、企业稳定战略企业稳定战略四种，一种是无变化战略，二是维持利润战略，三是暂停战略，四是谨慎实施战略。5、企业紧缩战略企业紧缩战略三种，一是转向战略，二是放弃战略，三是清算战略。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
经济师考试竞争战略
中级经济师工商管理考试主要包括以下内容：工商企业管理基础知识、法律与法规知识、经济管理与运营决策、企业战略与竞争优势、企业金融与财务管理、企业风险管理、企业信息化管理。
工商企业管理基础知识：包括组织与管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产与运作管理等方面的基本概念、原理和方法。法律与法规知识：涉及公司法、经济法、劳动法、消费者权益保护法等相关法律法规的基本内容和运用。
经济管理与运营决策：重点考查企业经济运营理论、经济决策方法和经济分析技能，包括成本管理、收益管理、质量管理等方面的内容。企业战略与竞争优势：着重考察企业战略规划、竞争战略与竞争优势理论，包括市场定位、战略选择、产业分析等内容。
企业金融与财务管理：主要考察企业融资、财务分析、投资决策、利润管理等方面的内容。企业风险管理：涉及风险识别、评估与控制、危机管理、商业伦理等相关内容。企业信息化管理：重点考查企业信息化战略规划、信息系统建设与管理、企业资源规划等内容。
考生需要掌握相关理论知识，理解经济管理和工商管理的基本原理和应用，具备经济管理和运营决策能力，熟悉相关法律法规，并具备一定的思维分析和解决问题的能力。此外，一些考试还可能涉及案例分析、论述题和实际问题的解决等。
中级经济师工商管理考了的好处
职业认可和提升：中级经济师工商管理是对拥有专业知识和技能的经济管理人员的认可和肯定。考取中级经济师工商管理证书将提高你在经济管理领域中的职业声望和信誉，并为你的职业发展提供更广阔的机会。
提升专业知识和能力：通过参加中级经济师工商管理考试，你将系统学习和掌握工商管理领域的相关知识和技能。这将提高你在企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的专业水平，更好地适应和应对复杂的商业环境和经济形势。
工商管理专业是中级经济师考试中选择比较多的几个专业之一，为助力提高考生备考效率，深空网为大家整理了工商管理考试中企业战略类型的内容，包括定义、三个层次、战略类型等知识点。企业战略的定义企业战略管理的内涵、企业战略管理的基本任务。企业战略的特征三个，一是全局性与复杂性，二是稳定性与动态性，三是收益性与风险性。企业战略三个层次一是企业总体战略，以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，包括现有的产品或部门以及未来可能的产品。二是企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划，如产品部门的计划、事业部的计划。三是企业职能战略，在特定的企业的职能部门领域内制定的实施战略，这是办公室、市场部等业务部门就公司总体战略或业务战略的部门计划。战略类型1、差异化战略差异化战略的适用范围，一是较强研发能力，二是很高的知名度和美誉度，在产品和服务上具有领先的声望，三是很强的市场营销能力，四是各职能部门之间具有很好的协调性。实施差异化战略的途径，一是通过产品质量不同实现差异化，二是提高产品可靠性，三是产品创新，四是产品特性差别，五是产品名称不同，六是提供不同服务。2、集中战略集中战略的适用范围，一是有特殊需求的顾客，二是没有竞争对手在此目标市场，三是经营实力较弱，四是目标市场具有较强的吸引力。实施集中战略的途径，一是选择产品系列，二是细分市场选择重点客户，三是市场细分选择重点区域，四是发挥优势集中经营。3、企业成长战略企业成长战略四种，一种是密集型成长战略，包括市场渗透战略、市场开发战略和新产品开发战略；二是多元化战略，一般是不同行业企业间的并购，包括相关多元化和非相关多元化;三是一体化战略，一般是同一行业企业间的并购，包括纵向一体化和横向一体化，四是战略联盟，包括股权式战略联盟和契约式联盟。4、企业稳定战略企业稳定战略四种，一种是无变化战略，二是维持利润战略，三是暂停战略，四是谨慎实施战略。5、企业紧缩战略企业紧缩战略三种，一是转向战略，二是放弃战略，三是清算战略。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理等十五个方面的内容。 高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理、饭店竞争力管理、饭店业务管理、饭店人本管理、旅行社的性质和产业地位、旅行服务企业业务运营与经营战略、旅行服务业的监管与治理体系、旅游景区发展战略管理、旅游景区创新发展、旅游景区社会责任与文化建设等十五个方面的内容。1.旅游经济基础理论。包括旅游活动的类型划分，旅游经济的特性；旅游供求关系与演变；全球旅游市场格局的变化，经济格局的变化及中国旅游的崛起等。2.旅游目的地发展。包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持续发展的内涵、路径及旅游目的地容量体系；旅游目的地管理的趋势，目的地的危机管理等。3.旅游产业结构与变化。包括旅游产业结构的演变，旅游产业结构的优化，旅游产业结构动态转型的目标、路径，旅游产业的集团化发展等。4.旅游经济与战略。包括乡村振兴与旅游发展，扶贫攻坚与旅游发展，消费社会与旅游发展，激活旅游消费的新政策，旅游市场的全球化，旅游运营的全球化等。5.新时期的旅游发展。包括全域旅游发展模式和趋势；文旅融合发展的内涵和要求，文旅融合的创新创意；科技创新与旅游发展（智慧旅游发展、旅游发展中的大数据、旅游发展与人工智能）；生态文明与旅游发展实践等。6.饭店战略管理。包括饭店战略分析工具（SWOT矩阵、“五力”竞争模型、波士顿矩阵），饭店总体战略选择、实施和评价，住宿业新业态与运营（民宿发展与创新、精品酒店的发展、住宿业与资本运营）等。7.饭店竞争力管理。包括饭店竞争之道，饭店核心竞争力和饭店基本竞争战略；饭店品牌定位管理、载体管理、传播管理、运作管理；饭店创新阻力，饭店创新思维，饭店创新机制与实务；饭店危机管理基本环节，饭店外生型危机、内生型危机、舆情危机处置，饭店处置等。8.饭店业务管理。包括饭店营销特点与营销管理体系，饭店营销组合策略，饭店营销活动策划，饭店营销的发展趋势；饭店前厅气氛设计与服务控制，客房产品设计与服务控制，客房收益管理原理与应用；饭店餐饮业务前期决策，餐饮产品品质控制，餐饮经营效益管理；饭店安全业务管理等。9.饭店人本管理。包括员工招用管理体系、人才培育管理体系、员工考评管理体系、绩效回报管理体系；营造宽松适度的工作空间、井然有序的管理秩序和友好温馨的人际关系；实施有效的制度管理，制度管理的可行性、严肃性、艺术性分析；饭店企业文化的构建、传播，创建卓越的饭店企业文化的践行等。10.旅行社的性质和产业地位。包括国外对旅行社的概念界定，我国对旅行社的概念界定；旅行社的产生背景及国外旅行社、我国旅行社的产生；国外旅行社的发展状况与趋势，我国旅行社的发展状况与趋势；旅行社在旅游业中的地位和作用等。11.旅行服务企业业务运营与经营战略。包括线下旅行社的业务运营与经营战略，在线旅行服务企业的运营模式与经营战略等。12.旅行服务业的监管与治理体系。包括旅行服务行业监管体系面临的新挑战，我国旅行社行业监管体系的监管主体、监管依据和有效性，我国旅行社业创新型治理体系的构建等。13.旅游景区发展战略管理。包括景区愿景与战略目标，景区外部环境分析和景区内部条件分析；景区总体战略制定，景区经营层战略制定，景区职能层战略制定；景区资源配置，景区企业治理，景区组织结构，景区多元化战略实施；旅游景区战略控制与评价等。14.旅游景区创新发展。包括景区创新的基本分类，景区创新过程分析，旅游景区创新能力建设，旅游景区的标准化与集团化发展，门票经济与改革创新（景区门票经济的发展瓶颈、景区服务经济的发展转型、景区文化经济的发展变革）等。15.旅游景区社会责任与文化建设。包括旅游景区的社会责任（经济责任、法律责任、伦理责任），旅游景区的文化建设（物质文化建设、制度文化建设）等。 温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《工商管理》专业考试大纲 格式：PDF大小： 2023年高级经济师《知识产权》专业考试大纲 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
中级经济师竞争战略模拟
“工商管理”是中级经济师《专业知识和实务》科目考试的热门科目选择，为提升考生对各个重点知识的把握能力，深空网整理了基本竞争战略涉及的重点内容，来了解下吧。成本领先战略内容：又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。适用范围：①大批量生产的企业；②有较高的市场占有率；③有能力使用先进的生产设备；④能够严格控制费用开支。差异化战略内容：是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。这种不同于行业内竞争对手的产品或服务特色能带来额外的加价。适用范围：①很强的研究开发能力；②有领先的声望，高知名度和美誉度；③有很强的市场营销能力；④企业内部的职能部门之间要有很好的协调性。集中战略内容：又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用范围：①在市场中有特殊需求的顾客存在；②没有其他竞争对手；③企业经营实力较弱；④目标市场有吸引力。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
2022年的中级经济师考试经历了考试报名之后，目前已经是进入到了最后的准备阶段，留给各位考生复习准备的时间只剩下已经不到两个月了，下面就快和我一起来看看这份2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案吧！
单选题
根据公司法，下列职权中，不属于董事会的是（ ）。
A、为股东机构准备利润分配方案
B、制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
C、股东机构的合法召集人
D、修改公司章程
【答案】D
【解析】
本题考查董事会的职权。修改公司章程属于股东会的职权。
单选题
根据公司法，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（ ）日内，召集和主持董事会会议。
A、7
B、10
C、15
D、30
【答案】B
【解析】
本题考查董事会会议。《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表110以上表决权的股东，13以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。
多选题
根据公司法有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。
A、决定公司内部管理机构的设置
B、决定公司合并、分立和解散
C、制定公司的基本管理制度
D、执行股东会的决议
E、批准公司利润分配方案
【答案】ACD
【解析】
本题考查有限责任公司董事会的性质及职权。选项B错误，股东会对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。选项E错误，股东会审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
多选题
不得担任公司的董事、监事和高级管理人员的情形有（ ）。
A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起已逾四年
【答案】ABCD
【解析】
本题考查有限责任公司董事会的组成及董事的任职资格。担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的不得担任董事、监事和高级管理人员。
多选题
国有独资公司中，监事会主席履行的职责有（ ）。
A、召集、主持监事会会议
B、负责监事会的日常工作
C、审定、签署监事会的报告和其他重要文件
D、制定公司的具体规章
E、罢免违反公司章程的高级管理人员
【答案】ABC
【解析】
本题考查国有独资公司监事会的组成。监事会主席履行以下职责：①召集、主持监事会会议；②负责监事会的日常工作；③审定、签署监事会的报告和其他重要文件；④应当由监事会主席履行的其他职责。
多选题
根据公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ）。
A、加强对国有企业的监管
B、促进董事、经理忠实履行职责
C、确保国有资产不受侵犯
D、监控企业的员工流失
E、推进企业扁平化管理
【答案】ABC
【解析】
本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是：由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责确保国有资产及其权益不受侵犯。
单选题
检查公司财务属于（ ）的职权。
A、监事会
B、董事会
C、经理机构
D、股东会
【答案】A
【解析】
本题考查监督机构。检查公司财务属于公司监事会的职权。
单选题
某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。
A、乙市人民政府
B、甲省国资委
C、甲省人民政府
D、国务院国资委
【答案】A
【解析】
本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。
单选题
某公司为上市公司，根据《公司法》，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。
A、该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15
B、持有该公司5%股份的股东请求召开
C、15的监事提议召开
D、董事人数不足法律规定人数的23
【答案】D
【解析】
本题考查股东大会的种类。《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足本法规定人数或公司章程所定人数的23时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额13时；③单独或者合计持有公司10% 以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。
单选题
股份有限公司的最高权力机构是（ ）。
A、董事会
B、监督会
C、股东大会
D、经理机构
【答案】C
【解析】
本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的。
单选题
股东的义务中，最基本的是（ ）。
A、忠诚义务
B、遵守公司章程
C、缴纳出资义务
D、以出资额为限对公司承担责任
【答案】B
【解析】
本题考查股东的义务。公司章程是公司最为重要的自治规则，对全体股东均具有约束力。股东依照公司章程的规定享有权利和履行义务。因此，遵守公司章程应当是股东最基本的义务。
多选题
根据公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。
A、股份的无条件转让、退出权
B、公司新增资本的优先认购权
C、经理人员的聘任权
D、公司股利的分配权
E、股东（大）会的出席权、表决权
【答案】BDE
【解析】
本题考查股东的权利。选项A错误，股份只能转让不能退出；选项C错误，董事会具有经理人员的聘任权。
多选题
下列关于现代企业经营者显著特征的表述正确的有（ ）。
A、岗位职业化趋势
B、权力受董事会限制
C、较强的协调沟通能力
D、其产生基于无偿雇佣
E、比较深厚的经营管理素养
【答案】ABCE
【解析】
本题考查公司经营者的含义。公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项D错误。
单选题
公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（ ）。
A、所有权
B、经营权
C、法人产权
D、股权
【答案】C
【解析】
本题考查公司财产权能的两次分离。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。
1、工商管理
企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
2、人力资源管理
组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。
3、金融专业
金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。
4、财政税收
公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策
5、建筑与房地产
资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。
房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。
6、农业专业
现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。
7、保险专业
风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。
8、旅游经济
旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。
9、运输经济
要求应试人员理解运输经济专业理论原理，熟练掌握专业工作方法和专业技术，灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作，合理解决有关运输经济问题，有效提升运输经济效益等。
10、知识产权
要求考生理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。