高级经理与总经济师
国企员工十三个级别对应的职位如下：一级：总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总会计师、总经济师、总法律顾问等。二级：部门经理、副部门经理、主任、副主任、科长、副科长、科员、办事员等。三级：助理、专员、副专员、助理员、办事员、科员、副科级、科级等。四级：助理工程师、工程师、高级工程师等。五级：技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。六级：助理经济师、经济师、高级经济师等。七级：助理会计师、会计师、高级会计师等。八级：助理统计师、统计师、高级统计师等。九级：技术员、助理统计师、统计师、高级统计师等。十级：助理经济师、经济师、工程师、高级经济师等。十一级：助理会计师、会计师、工程师、高级会计师等。十二级：助理统计师、统计师、工程师、高级统计师等。十三级：普通职员、专业技术员等。
总经济师在企业中，级别等同于企业领导的副职。经济师和会计师、工程师等都一样，都是中级职称。经济师前面加个“总”字,就不是职称了,而是一种技术职务。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用。
总经济师的主要职能：
根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度；
领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作；
组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实；
监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施；
研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件；
组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系；
领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作；
审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责；
有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
高级经理与总经济师的区别
中级经济师的报名正如火如荼，有的在听朋友或者同学的介绍后才来学习这门课程的。但是对经济师的了解也只是仅限于百度，事实上经济师是什么，考完经济师能干什么，脑海中还是对其没有很清晰的印象。其实千万不要因为经济师不出名就小瞧了它。
中级经济师具体可以做什么工作
经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。
如果说会计师可能大家会比较熟悉，因为很多考生都从事会计行业，公司的正常运营都离不开会计，但是一说到经济师大家就没怎么听过了。
经济师本来就很少单位才设置的岗位，第二经济师平常就很少有人才会听过，这样可能给大家错觉认为经济师只是一项很冷僻的学科，其实不然，早在1993年人事部下发的通知中，就规定了经济师考试制度，也是从那时起，经济师具体考试相关事务都是由人事部和部分专业部门负责。
经济师在单位都是干什么呢？
01投资
公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果对项目进行有关预测，并得出参考建议。
02分析
公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司以后的决策提供科学的依据和建议
03拍卖等经济计划
很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。
04年度计划的制定与指导
对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。
总的来说，经济师一个拥有专业理论知识，和丰富实践经验的岗位。虽然我国经济一直稳定发展，但是国家环境的变化日益加剧！如何科学地管理和制定相关经济计划是每个公司必不可少且必须思考的问题。相信未来经济师会受到各行业越来越多的关注。
首先，在目前中国公司的组织结构下，通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官（注意，它不是首席执行官）。它属于高级管理人员。说实话不是很有力，但在国有企业中已经处于很高的水平。例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。
在工作职责方面，主要负责：1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。
2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程，对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门（招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部）的成本管理工作提供具体指导和帮助，监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。
定期组织召开项目成本管理研讨会，揭露成本管理薄弱环节，研究解决方案，及时组织好管理经验交流。
总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。
1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。
所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。
2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。
同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。
首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。
一、Senior Associate(SA)【高级经理】负责股权类项目(股权投资、新三板、产业基金、并购基金、QDIE)的开发;负责投资投资项目的尽职调查与分析工作,起草分析报告并出具投资建议。组织协调各类股权投资项目的承做推进和后续管理工作。协助开拓、积累资金方渠道,开展实施募资工作。二、Vice President(VP)【副总裁】Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。三、Director[D]【总经理、董事、总监】在VP这个职位上三年左右，一般就会升任为Director（总经理或董事）。Director主要就是负责重要的交易费用谈判、交易策略和高级客户会议。 四、Executive Director[ED]【执行总经理、执行董事、执行总监】executive director，又名执行理事或常务董事，顾名思义就是对公司的日常经营事务进行管理和决策的经理，又叫执行官，而我们常常所说的CEO就是首席执行官（Chief Executive Officer）。executive director对一个公司来说非常重要，他们的行为直接影响到公司的经营和所有股东的利益，通常他们会被董事会赋予范围很广的权利，但是同时也受到董事会的监督，董事会有权召开股东大会进行投票来对他们不满意的执行官进行弹劾。五、Managing Director[MD]【董事总经理】董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。
总经济师在企业中，级别等同于企业领导的副职。经济师和会计师、工程师等都一样，都是中级职称。经济师前面加个“总”字,就不是职称了,而是一种技术职务。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
总经济师指的是肩负企业经营计划管理，经济分析、预测与统计等项工作的总负责人。一般来说，总经济师主要需要发挥以下这些工作职能：免费领取》》》最新经济师备考资料，助你一年过2科！1、根据国家相关经济政策及法律法规，组织制定企业经营决策与经济管理等方面的规章制度，并在实施过程中发挥监督作用。2、组织市场调查、预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的相关发展战略方针，并负责各项经济计划指标的分解与贯彻落实。4、监督企业履行需要承担的国家及内部经济责任。5、研究和处理企业的重大经济问题，审核与签署重要经济文件。6、组织和处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反相关法律法规的行为，并提出改正意见。优质体验课开始报名了！详情直接戳》》》经济师限时特惠课程由此可见，总经济师的作用和权利还是比较大的。至于在实际工作过程中如何，各个部门又是否买他的账，主要还是跟单位的实际情况有关。【拓展资料】——总经济师和经济师的关系两者是不同的。经济师和工程师、会计师等一样，都是职称。但如果在它前面加上了一个“总”字，意义就一样了，它不再指代职称，而指的是一种技术职务。在一个企业中，总经济师的级别就等同于企业领导的副职。以上就是与【一个单位的总经济师是干什么的?起什么作用？实权大不大？各个部门买他的帐不？】相关的全部内容，想要了解更多经济师考试资讯，欢迎大家前往高顿教育经济师频道。
高级经理与总经济师哪个好
原则上是一样大的，但是具体要看他们的其它身份
问题一：副经理和三总师那个大副总大些，有专管某一师的副总。问题二：副总经济师是什么级别职务在公司算是第三管理层 第一管理层总裁（董事长）第二管理层：副总 总会计师 总经济师 第三管理层：副总会计师 副总工程师 副总经济师问题三：一般总经理跟副经理是什么关系，是直接的上下级关系吗 10分 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。 在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 岗位名称 总经理 直接上级 总经理办公会 直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和 *** 的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。问题四：副经理与总经济师有什么差别用通俗的话来解释，经济师就是从事经济方面工作的人，而且它是一个职称，是用来给您所在单位聘用您并给您相关待遇的依据。由于其考试难度相对于其他职称考试科目来说相对简单，因此经济师考试成为了众多考生的首选。与副经理是有区别的。问题五：总经济师这三个职位有着怎样的级别和大小顺序总工程师：相当于工程项目常务副总经理兼技术总监，负责项目所有外围的协调工作（除非另设了常务副总）并承担所有施工风险，是一个工程项目极为重要的角色，有可能比项目经理的工作压力还大。 总经济师：负责项目的预算统筹，资金分配计划等，工作压力相对较小 总会计师：负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。问题六：国家税务总局党组成员，副局长和党组成员，总经济师谁的官大副局长算是实职，而总经只是享受副部待遇。从总局网站排名就能一目了然问题七：副总会计师是什么级别职务在公司算是第三管理层 第一管理层总裁（董事长）第二管理层：副总 总会计师 总经济师 第三管理层：副总会计师 副总工程师 副总经济师
总经理好。根据查询相关公开信息显示，总经理比高级资深的工资高，权力大，发展前景好。总经理是公司日常管理的主要管理人，它的职权范围在《公司法》和公司章程中都有明确的规定。高级资深是由总经理或公司聘请的在某行业里干得时间长，经验相对丰富的人才，没有实际权限。
各个企业的情况不一样。有的公司或企业把总经济师直接作为副职使用，而有的公司总经济师分管的业务还要有副总分工管理。所以，整体看副总更在上一些。
总经济师更重要。
总经济师工作职责的特点：
1、综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。
2、超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。
3、把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性。
作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。
总经济师与总经理助理
根据公开资料，暂时无法获知徐志国和葛洲坝副总经理的年龄。
问题一：物业管理公司的主要部门有哪些啊?（一）总经理室 总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“（总会计师、总经济师、总工程师等），部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。 （二）人力资源部 人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。 （三）行政管理部 行政管理部的主要职责包括；编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。 （四）财务部 财务部的主要职责包括：坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支；定期向总经理室汇报财务收支情况。 （五）品质管理部 品质管理部的主要职责包括：企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。 （六）市场拓展部 市场拓展部的主要职责包订：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。 （七）经营管理部 经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。 （八）工程管理部 工程管理部的主要职责包括：工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。 （九）安全管理部 安全管理部的主要职责包括：各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等；具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况；完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作；协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。 （十）环境管理部 环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等；具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作；负责对承包方的监督检查与考核；负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划。问题二：小区物业管理分为哪几部门？简单地说有：保卫（小区安全） 保洁（小区绿化） 公共场所管理（如停车场 游乐场等） 客服 工程维修 主要的就这几个 希望能帮到你问题三：物业里面分哪几个部门需要看物业公司的规模。一般有客服部、工程部、秩序维护部、环境管理部（以绿化保洁为主）。如果是公司总部的话，还有后勤部、行政人事部、广告经营部、财务部等。每个公司都不一样。很多是一身多职。问题四：物业都有哪些部门一般来说，物业公司是分级管理，总公司不涉及具体物业管理的实际业务，主要以行政管理为主，公司所辖各个管理处（物业中心、分公司）负责对项目实施具体的物业管理工作。 总公司各级部门 1、总经理办公室 顾名思义，各位物业老总副总的办公室 2、行政部（行政办公室） 负责公司各项行政事务、管理公司公章和各个证照，负责公司和 *** 各级部门的事务往来，公司收发文件的管理部门，负责颁布公司各项政令、规章制度等等。负责以公司名义签署各类合同。 3、人力资源部（人事办公室） 负责公司人力资源工作，负责招聘、解聘员工，定期进行员工培训，管理员工档案，对员工进行考核、晋升、调级，负责制定员工薪酬制度等等。 4、财务部（会计办公室） 负责公司财务管理，发放员工工资。审核各类预算、决算报告等。 5、技术部（总工程师办公室） 负责工程技术难题公关、对各个物业管理处进行工程技术支持，对工程技术人员做专业培训和考核。配合物业开发部门做项目前期接管验收。 6、开发部（项目开发办公室） 负责对外投标，接管新物业项目，筹建新项目的前期物业管理部门，配合开发商做项目承接。 7、总务部（后勤采购办公室） 负责公司统购物资的购买，配合各个物业管理处建立项目后勤机构，承建物业管理处的食堂、宿舍及物业前期办公场所的装修等等；负责配发工作服、员工证及其他物品。 8、各级物业管理处（物业服务中心、分公司） 物业管理处机构设置 1、项目办公室 2、客户服务部（接待处、管家部） 处理日常客户、业主接待、报修、投诉、回访、收费等事宜，新项目初期负责办理业主的入住手续 3、收费处 负责收取业主各项费用，开具各类票据，临时保管收取的现金财物，定期上缴公司财务部门。负责和公司财务部门定期做财务对账。负责物业管理处自身的财务管理。 4、秩序维护部（安保部） 负责物业项目的秩序维护工作、消防工作，负责中控、消控的值班和管理。负责机动车、非机动车的停放管理，负责物业项目周边的安全巡视。 5、保洁绿化部 负责物业项目公共区域的卫生保洁工作、垃圾清运工作；负责物业项目的绿化管理、节假日装饰管理；负责物业项目化粪池清掏、排污等业务。 6、工程维修部 负责物业项目公共设备设施的维修养护，负责电梯的养护，负责物业设施的日常维保。如果电梯外包，则工程部负责和外包单位的联系。 7、后勤部 负责员工住宿、餐饮等工作问题五：一个大型的小区物业有哪些部门？有经理室、副经理室、助理、客服部、工程部、保洁部、秩序维护部问题六：物业管理公司的主要部门有哪些啊?总经理室：总经理室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，布置和协调各副总经理与各部门的工作，对重大问题做出决策。副总经理是总经理的助手，在总经理领导下处理分管工作，完成总经理和经理办公会议交给的各项任务。办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照国家有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展代办业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。监察部：监察部的主要职能是检查、督促物业管理公司各部门遵纪守法情况，纠正行业不正之风，处理业主、使用人和内部职工对各部门的投诉。产业部：在总经理领导下，做好物业的产籍管理、保管图纸、资料，及时为各部门提供相关物业资料。租赁部：租赁部的职责是扩大租赁业务，提高物业的出租率，努力提高经济效益。问题七：物业公司都有些什么职位，包括最低层起步的。我给你排个表 总经理（法人） 项目经理 财务部 客服部 保安部 工程部 丁保洁部 绿化 财务：经理或主管，下属为出纳、会计（也有出纳和会计为同一人） 客服部（协调人员、催费人员）：经理、主管、客服人员 保安部：经理、主管，下属班长、队员、监控、消防干事、车场人员 工程部：部长、主管，班长，维修人员（水、电等工种） 保洁部：主管、保洁人员 绿化：绿化员 希望能帮到你~~~~~~问题八：物业管理公司的主要部门有哪些啊?主要有保安部；负责监控，出入口。清洁部；负责清洁，绿化。 工程部；负责水电设施。问题九：物业管理类的资格证书有哪几种？几个等级？ 分别是哪个部门颁发的？劳动部有：物业管理员，助理物业管理师，物业管理师三个等级名分别为国家职业资格4、3、2级 建设部有：物业经理，物业项目负责人、注册物业管理师三个不同等级 法规要求的是国家职业资格证书，但是建设部是行业管理单位也有自己的行业要求，看地方执行情况了。问题十：地产商下属的物业公司大体可分为几个部门，那个部门有更好的发展行政人事部，财务部，保安部，客服部，工程部，保洁绿化部，个人建议客服部，碰到形形 *** 人最多，最锻炼人的地方。
总经办部门职责是什么 总经理办公室岗位职责（一）总经理办公室职责1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2、协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；3、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；5、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；7、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；9、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。（二）总经理办公室主任职责1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度；2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报；3、负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存；4、负责公司印章的管理；5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作；检查各门作协指标完成情况；6、协助做好项目投资的考察、论证工作；7、负责协调下属公司的有关事宜；8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅；9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。（三）总经理办公室主任助理职责1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作；2、负责对外联系及来访人中贩接待工作，按政策处理来信来3、加强经费计划管理，搞好经费预、决算；加强会计核算、组织经费供应和资金的管理，审查经费开支内容，提供会计核算资料；4、负责输员工社会保险；5、协助总经理办公室主任开展各项工作；6、完成领导交办的其它工作。（四）总经理办公室文员职责1、 负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记；2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理；3、做好各种办公用品的维护及管理工作；4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作；5、完成领导交办的其它工作。（五）总经办司机职责1、司机在总经理办公室主任领导下工作，根据工作需要随时准备出车；2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全；3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续；4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理；5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；6、完成领导交办的其它工作。公司员工礼仪规范一、 乘车的礼仪规范乘车时应遵循“客人为尊、长者为尊”的原则。上车时，应让车辆开到客人跟前，帮客人打开车门，然后站在客人身后等候客人上车。若客人中有长辈，还应扶持其先上，自己再行入内。车内的座位，后排的位置应当让尊长坐（后排二人坐，右边为尊；三人坐中间为尊，右边次之，左边再次），晚辈或地位较低者，坐在司机边上的座位。二、 介绍中的礼仪规范介绍就基本方式而言，可分为为他人作介绍、被人介绍和自我......总经办是什么意思 总经理办公室或总经济师办公室的缩写总经办会不会得罪人 借：固定资产—电子设备借：周转材料—低值易耗品借：管理费用—办公费贷：银行存款等科目总经办主任算高管吗？ 总经办主任跟总经理助理区别在哪里？ 他们职位是同一级别的吗？ 不同的公司，对这个职务的定位不同。于是级别高低也不同。差不多可以做这样认定：办公室主任，相当于秘书长吧……总经理助理，那可是有实权的高管公司发文的标准格式是怎样的？ 开头是什么? 总经办的发文 关于活动的 O(∩_∩)O谢谢 公司有很多种文件，不同的文件有不同的格式，送几个常用的给你参考： 样板一：通知001 绝密3年特急******公司文件*********[200X]XXX号 关于XXXXXXX的通知公司各部门、各事业部： X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 。 X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。 附件：1. …… 2. ……发文单位（仅盖章）二00X年X月X日 主题词：XXX XXXX XXXXX 抄送：总裁办公室，人力资源部*******集团公司 200X年X月X日印发 共印XX份 样板二：报告附件8*********集团公司报告主报： 报告日期： 报告部门：抄报： 建议反馈时间： 报告人：报告类型：急□ 一般□ 阅知□报告主题：报告内容： 副总裁意见： 总裁批示： 样板三：罚款通知******公司罚款通知单编号： 日期：员工编号 姓名 所属部门 罚款金额 大写金额 罚款事由 制表人 批准人 制表部门怎么做一个助理？总经办助理？总经理助理？谢谢 1、助理非正职，大著就是副总经理待遇，小著文员。2、总经办助理等同于部门助理，例如业务部助理、市场部助理。这种有两种：a、主管与经理之间的一个职位，享受副经理待遇。b、就是经理助手享受文员与主管级待遇。3、总经理助理：总经理的特别助手和参谋长。在总经理不在时代表总经理，并将下面人员鼎哪些人的原话）如实转达给总经理。 主要是代表总经理融洽好总经理和部门经理的关系，所谓的夹缝中生存就是个职位。总经理助理是非常磨练人的工作，是站在整个公司上看问题的。助理是所有文职工作中，级别最高的一个职位。总经办内部级别：文员-总经办助理-秘书-助理-副总经理“总经办”在日语里如何表达？谢谢 照我的理解有两种意思,一个是总经理办公室,但不是指一个办公室的意思,就是一若干重要领导碰到一些问题一起商量开会商量解决的地方,一般通过的话就会这么说,经过总经办的会议决定什么什么方案通过了.这时候我们一般在日语中也都是说:社长室或者是総経理室,你一说大家都会明白的.另一个意思是根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系，督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作，传递和整理公司经营管理信息,相当于我们所说的人事总务部或者说是所谓的行政部,日语中也是一样的说人事総务部、行政管理部、你看哪一种跟你的意思相符合,酌情翻译吧总经办秘书 ,什么是总经办? 总经理办公室一个公司的总务部和总经办有什么区别和联系？ 总务部是负责后勤管理的部门，比如水、电、气、暖、卫生、绿化、车队、食堂等后勤保障工作；而总经理办是负责文件编制、文件收发、档案管理、接待、会议、保卫法律以及围绕总经理交办的一些临时工作，是总经理的紶身护卫，哈哈在大单位，总经办是很重要的部门，而总务办则属于后勤部门此二者职责完全不同，不过在一些小单位，会有互相重叠的情况办公室主任和总经理助理是隶属的上下级关系，总经理助理是低于高管层，而又高于中层干部的比较特殊的干部，有时候在总经理授权的情况下，可以行使总经理职责，而办公室主任则是中层干部(宣)是什么意思 动作意思是:发表,公开说出
徐志国：男，1968年2月出生，1999年11月加入中国共产党，硕士研究生学历，高级工程师、高级经济师，1990年7月参加工作，历任葛洲坝三峡指挥部市场合同部副部长、部长，合同部部长，总经济师，副指挥长兼总经济师，葛洲坝集团三峡分公司副总经理兼总经济师，中国葛洲坝集团股份有限公司副总经济师、总经济师，总经理助理、总经济师兼总法律顾问。现任中国葛洲坝集团股份有限公司副总经理。