中级经济师人力资源管理试题汇总
经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 单选题 第 1 题 赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 正确答案：B, 第 2 题 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。 A.依法提请仲裁或诉讼 B.只能依法提起诉讼 C.只能依法提请仲裁 D.请求相关部门调解 正确答案：A, 第 3 题 组织设计过程中的首要工作是()。 A.确定组织设计的基本原则和方针 B.进行职能分析和职能设计 C.联系方式的设计 D.管理方式的设计 正确答案：B, 第 4 题 某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。 A.将下降 B.将上升 C.不变 D.以上三种都有可能 正确答案：B, 第 5 题 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 正确答案：C, 第 6 题 企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。 正确答案：B, 第 7 题 从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。 A.两者都是从事体力流动 B.两者具有同一性 C.不需要经过较长时间训练 D.收入高 正确答案：D, 第 8 题 继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。 A.基层技术 B.重要管理决策 C.生产一线员工 D.市场业务人员 正确答案：B, 第 9 题 一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。 A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬 C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 D.薪酬决策的集中度比较低 正确答案：D, 第 10 题 在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。 A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素 B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素 C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素 D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素 正确答案：A, 第 11 题 (2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。 A.用工单位所在地 B.劳务派遣单位所在地 C.用工单位职工代表大会 D.劳务派遣单位 规章制度 正确答案：A, 第 12 题 薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。 A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值) B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值) C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值) D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值) 正确答案：D, 第 13 题 对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。 A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度 正确答案：C, 第 14 题 下列选项中，不属于面试的特点的是()。 A.全面性 B.直观性 C.客观性 D.目标性 正确答案：C, 第 15 题 关于团队奖励计划表述错误的是()。 A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单 B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.导致了优秀员工的流动 D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情 正确答案：D, 第 16 题 在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。 A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 正确答案：C, 第 17 题 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 正确答案：B, 第 18 题 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。 A.裁员 B.确定关键员工 C.组织之间的合并 D.制定特殊的人才保留战略 正确答案：A, 第 19 题 人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。 正确答案：C, 第 20 题 (2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。 A.主观判断法 B.比率分析法 C.时间序列分析法 D.回归分析法 正确答案：B, 第 21 题 劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。 正确答案：C, 第 22 题 下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。 A.彩色印刷工人 B.教师 C.文秘 D.律师 正确答案：C, 第 23 题 (2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。 A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心 正确答案：B, 第 24 题 不属于矩阵组织形式的优点的是()。 A.有利于减轻高层管理人员的负担 B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能 C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 正确答案：B, 第 25 题 下列属于交易型领导特征的是()。 A.魅力与激励 B.智慧型刺激 C.差错管理 D.个性化关怀 正确答案：C, 第 26 题 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。 ，2% ，2% ，3% ，2% 正确答案：B, 第 27 题 具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 正确答案：B, 第 28 题 ()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。 A.信度 B.接近度 C.效度 D.难易度 正确答案：C, 第 29 题 关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。 A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效考核是绩效管理中的一个环节 正确答案：B, 第 30 题 ()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。 A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 质量管理体系 D.标杆超越 正确答案：D,
二、多项选择题
61、关于成就需要的说法，正确的是()
A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
E、 喜欢能够得到及时的反馈
答案：ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权利需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要
63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出
B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：ABDE
解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。
A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性
B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案
C、 决策者可以知道所有备选方案
D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
答案：AC
解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A、、组织设计会影响组织文化的形成
B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案：ACE
解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。
66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。
A、 制定薪酬体系
B、 办理员工保险
C、 提出用人需求
D、 平衡并制定整个公司的培训计划
E、 具体实施企业文化建设方案
答案：CE
解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。
67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A、预测劳动力市场未来供求态势
B、 制定企业战术目标
C、 协助企业制定人力资源目标
D、 收集HRP实施反馈信息
E、 参与分析企业的人力资源现状
答案：BCDE
解析：本题考查人力资源规划的责任
68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。
A、 社会角色
B、 知识
C、 技能
D、 自我概念
E、 动机
答案：ADE
解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。
69、绩效管理工具包括()。
A、 目标管理法
B、 标杆超越法
C、 关键绩效指标法
D、 关键事件法
E、 平衡计分卡法
答案：ABCE
解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
70、股票期权有点包括()。
A、 降低委托代理成本
B、 可以锁定激励对象的风险
C、 降低企业激励成本
D、 激励力度比较大
E、 操作方便，快捷
答案：ABCD
解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。
中级经济师考《经济基础知识》和《专业知识和实务》两门科目，其中《专业知识和实务》科目下设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。 2023年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷） (1) 格式：PDF大小：中级经济专业技术资格实行全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度。中级经济师考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，考试题型均为客观题。考试采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。一、考试科目中级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷。经济专业技术资格考试均采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。二、成绩和证书管理中级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。中级经济师考试合格者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书，在全国范围内有效。人力资源管理和知识产权专业分别颁发相应级别的人力资源管理师证书和知识产权师证书。获得中级经济专业技术资格即可认定具备经济师（人力资源管理师、知识产权师）职称。三、报名条件初级：凡遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的道德品行和业务素质，从事经济专业工作，具备国家教育部门认可的高中（含高中、中专、职高、技校，下同）以上学历，均可报名参加初级经济师考试。中级：遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的道德品行和业务素质，并具备下列条件之一者，可以报名参加中级经济师考试：（一）高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年；（二）具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年；（三）具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年；（四）具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年；（五）具备硕士学位，从事相关专业工作满1年；（六）具备博士学位。经济师考试科目相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷） (1) 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
中级经济师人力资源管理考题汇总
二、多项选择题
61、关于成就需要的说法，正确的是()
A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
E、 喜欢能够得到及时的反馈
答案：ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权利需要
E、 成长需要
答案：BCE
解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要
63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出
B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：ABDE
解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。
A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性
B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案
C、 决策者可以知道所有备选方案
D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
答案：AC
解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。
A、、组织设计会影响组织文化的形成
B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案：ACE
解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。
66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。
A、 制定薪酬体系
B、 办理员工保险
C、 提出用人需求
D、 平衡并制定整个公司的培训计划
E、 具体实施企业文化建设方案
答案：CE
解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。
67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A、预测劳动力市场未来供求态势
B、 制定企业战术目标
C、 协助企业制定人力资源目标
D、 收集HRP实施反馈信息
E、 参与分析企业的人力资源现状
答案：BCDE
解析：本题考查人力资源规划的责任
68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。
A、 社会角色
B、 知识
C、 技能
D、 自我概念
E、 动机
答案：ADE
解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。
69、绩效管理工具包括()。
A、 目标管理法
B、 标杆超越法
C、 关键绩效指标法
D、 关键事件法
E、 平衡计分卡法
答案：ABCE
解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
70、股票期权有点包括()。
A、 降低委托代理成本
B、 可以锁定激励对象的风险
C、 降低企业激励成本
D、 激励力度比较大
E、 操作方便，快捷
答案：ABCD
解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。
经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 单选题 第 1 题 赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 正确答案：B, 第 2 题 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。 A.依法提请仲裁或诉讼 B.只能依法提起诉讼 C.只能依法提请仲裁 D.请求相关部门调解 正确答案：A, 第 3 题 组织设计过程中的首要工作是()。 A.确定组织设计的基本原则和方针 B.进行职能分析和职能设计 C.联系方式的设计 D.管理方式的设计 正确答案：B, 第 4 题 某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。 A.将下降 B.将上升 C.不变 D.以上三种都有可能 正确答案：B, 第 5 题 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 正确答案：C, 第 6 题 企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。 正确答案：B, 第 7 题 从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。 A.两者都是从事体力流动 B.两者具有同一性 C.不需要经过较长时间训练 D.收入高 正确答案：D, 第 8 题 继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。 A.基层技术 B.重要管理决策 C.生产一线员工 D.市场业务人员 正确答案：B, 第 9 题 一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。 A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬 C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 D.薪酬决策的集中度比较低 正确答案：D, 第 10 题 在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。 A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素 B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素 C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素 D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素 正确答案：A, 第 11 题 (2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。 A.用工单位所在地 B.劳务派遣单位所在地 C.用工单位职工代表大会 D.劳务派遣单位 规章制度 正确答案：A, 第 12 题 薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。 A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值) B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值) C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值) D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值) 正确答案：D, 第 13 题 对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。 A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度 正确答案：C, 第 14 题 下列选项中，不属于面试的特点的是()。 A.全面性 B.直观性 C.客观性 D.目标性 正确答案：C, 第 15 题 关于团队奖励计划表述错误的是()。 A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单 B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.导致了优秀员工的流动 D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情 正确答案：D, 第 16 题 在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。 A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 正确答案：C, 第 17 题 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 正确答案：B, 第 18 题 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。 A.裁员 B.确定关键员工 C.组织之间的合并 D.制定特殊的人才保留战略 正确答案：A, 第 19 题 人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。 正确答案：C, 第 20 题 (2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。 A.主观判断法 B.比率分析法 C.时间序列分析法 D.回归分析法 正确答案：B, 第 21 题 劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。 正确答案：C, 第 22 题 下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。 A.彩色印刷工人 B.教师 C.文秘 D.律师 正确答案：C, 第 23 题 (2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。 A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心 正确答案：B, 第 24 题 不属于矩阵组织形式的优点的是()。 A.有利于减轻高层管理人员的负担 B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能 C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 正确答案：B, 第 25 题 下列属于交易型领导特征的是()。 A.魅力与激励 B.智慧型刺激 C.差错管理 D.个性化关怀 正确答案：C, 第 26 题 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。 ，2% ，2% ，3% ，2% 正确答案：B, 第 27 题 具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 正确答案：B, 第 28 题 ()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。 A.信度 B.接近度 C.效度 D.难易度 正确答案：C, 第 29 题 关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。 A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效考核是绩效管理中的一个环节 正确答案：B, 第 30 题 ()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。 A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 质量管理体系 D.标杆超越 正确答案：D,
从历年考试情况来看，人力资源管理是中级经济师考试比较热门的报考专业，那么中级经济师人力资源专业考些什么内容?考试题型有哪些?一、关于报考中级人力资源管理经济师的报考条件主要是限制了学历和工作经验，每一个考试级别的要求也是有区别的。同学们还要注意各地区报考存在的差别，总而言之就是要多多关注考试的信息，多多关注考试政策的变化。2021年经济师考试时间：10月30日至10月31日。二、关于备考中级人力资源管理经济师考试科目：《经济基础知识》和《专业知识和实务(人力资源管理)》;中级人力资源管理经济师考试题型：以客观题的形式出现，包含了单项选择题、多项选择题、案例分析题;中级人力资源管理经济师考试内容：人力资源管理(六大模块)、组织行为学、人力资源与社会保险政策、劳动经济学。三、中级经济师人力资源专业备考建议(一)准备资料备考资料：科目配套的官方用书、练习题册或练习题库、真题卷模考卷押题卷等。(二)考试用书的学习中级人力资源管理经济师考试用书的内容有很多，所以同学们在备考的过程中一定要先过一遍考试用书，形成一个大概的知识框架。而且还要做好知识归纳、逻辑梳理和考点整理。这个时候不需要对知识点有很清晰的认知和了解，有个大概的复习框架就可以了。(三)刷题练习同学们在学习过后要及时运用所学的知识，转化为自己的知识储备。并且配合自己所学习的知识点进行题目练习。(四)错题复习同学们要把握好每一道错题，因为每一道错题都是可以反映自己知识点薄弱的地方。并且同学们要及时建立自己的错题库，并且仔细地分析每道题错的原因并逐一击破。
中级经济师人力资源管理高频考点汇总
为了更好的面对考试的到来，考生应该加快备考复习的进度，做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理常考知识点：信度和效度”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
中级经济师2020人力资源管理常考知识点：信度和效度
一、信度：
信度又叫可靠性与一致性，一个好的测量工具必须稳定可靠，或者不产生错误，或者产生的是系统误差，每次测试的错误相同。
（一）常用的信度指标：
1.重测信度：稳定性系数，同一方法对同一组应聘者在两个不同时间进行的测试，所得结果的一致性。
2.复本信度：等值性系数，采用两个测验复本（功能相同但题目内容不同），来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性。
3.内容一致性的信度：主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。是检验测验本身好坏的重要指标。
4.评分者信度：不同评分者对同样对象评定时的一致性。
（二）影响信度的因素：
1）受试者因素
2）主试因素
3）筛选或测试内容
4）实施测试的情景
5）意外干扰因素。
二、效度
效度即有效性或精确性，是招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。有效的测验，其结果应该能正确地预计应聘者将来的工作成绩。两者之间的相关系数被称为效度系数，其值越大，说明测验越有效。常用的效度指标：
1.内容效度：测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。采用专家判断方法检验。多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测。
2.效标关联效度（同测效度）：是指对现有的员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，若两者相关系数很大，说明此测验与某项工作密切相关。
3.预测效度：是指对所有应聘者都施予某种测验，但并不依结果决定录用与否，待这些被录用人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加以比较，求两者的相关系数，相关系数越大，说明此测验的效度越高，可以依此来预测应聘者的潜力。
4.构想效度：是指能够测量到理论上的构想或特质的程度。构想效度关心的是：是否能够正确反映理论构想的特性。
中级经济师考试《人力资源》高频考点：雇主组织的主要形式
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中级经济师考试《人力资源》高频考点：雇主组织的主要形式
雇主组织的主要形式
雇主组织的形式多样，但主要有以下三种类型：
行业协会。 由某个行业企业组成的单一的全国性行业协会。因各国情况不同，在一些国家行业协会不直接处理劳动关系问题，主要负责行业规范、产品标准化等事宜，但在其他一些国家，行业协会直接参与劳资谈判，确定行业性的集体协议框架。
地区雇主协会 。由某个地区的多种企业组成的地区性雇主协会，代表该地区雇主的.共同利益。这种协会一般负责处理劳动关系等涉及雇主利益的事宜。
国家级雇主联合会。 由全国行业和地区雇主协会组成，主要负责处理劳资关系各个方面的事务，包括与工会的关系、劳工政策、参与劳动立法、行政菅理和仲裁，其中与工会协商劳资关系是其主要工作。
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中级经济师2020人力资源管理常考知识点：组织变革概述
组织变革概述
组织变革：组织为了适应内外环境的变化而对其自身进行的调整和修正。
组织变革的原因
1.外部环境：政治、经济、技术、社会、心理环境等；
2.内部环境：组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、人员素质的变化等。美国管理学家西斯克认为，当组织面临下列情况之一时，就必须进行变革：决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新。
组织变革的方法
1.以人员为中心的变革最根本和最重要的变革；就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的。
2.以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。
3.以技术为中心的变革对工作流程的再设计，对方法和设备进行革新
4.以系统为中心的变革以系统的观点考虑整个组织的变革，在变革某一因素（人员、结构、技术）时，必须注意它对其他因素的影响做好组织系统与外部环境之间的平衡。
初级经济师人力资源管理考点汇总
【 #经济师考试#导语】 考 网我根据中国人事考试网发布“经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识和实务（初级）考试大纲”，相信不少考生都想了解，详情如下供大家参考： 考试目的 测查应试人员是否理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义经济思想的理论体系、精神实质、实践要求，是否理解和掌握个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理职能、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的初步能力。 考试内容与要求 第一部分组织行为学基础 1.个体心理与行为。辨析人格、智力与能力、情绪与情感、态度与行为、价值观，运用人格特质理论、智力结构基本理论、情绪理论、态度形成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分析个体心理与行为。 2.团体心理与行为。理解团体和团体规范，分析团体压力下的个体行为，辨析团体凝聚力的作用和影响因素，诠释团体的社会影响，理解团体内部沟通和沟通的过程与方式，克服沟通障碍、实施有效沟通，分析团体决策的特点，避免团体极化和团体思维，运用团体决策技术实施有效的团体决策。 3.工作态度与行为。理解工作满意度、工作投入度、组织以及三者之间的关系，分析影响工作满意度和组织的因素，分析工作满意度和组织的影响后果，辨析工作满意度的特点，理解工作满意度的主要理论模型，实施科学、有效的工作满意度调查。 第二部分人力资源管理 4.人力资源管理概述。理解主要经济理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述，辨析人力资源的特性，理解人力资源管理产生与发展的历史，诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能，分析中高层管理者的人力资源管理责任。 5.工作分析。理解工作分析的流程和各阶段的主要工作内容，比较各种工作分析方法的优缺点和适用范围，编制职位说明书，理解工作研究的操作流程，提高作业能力、减少劳动疲劳、实施安全目标管理、预防事故，诠释工作设计的目的及内容，运用工作设计方法实施工作设计。 6.招募与甄选。分析影响员工招募的主要因素，理解招募的基本战略，选择招募来源和招募渠道，根据招募程序实施员工招募，理解员工甄选标准，选择甄选方法，根据甄选程序实施人员甄选。 7.绩效管理。理解绩效考核与绩效管理的区别与联系，分析绩效考核在人力资源管理中的作用，设计绩效考核体系，选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核。 8.薪酬福利管理。分析薪酬的构成，理解影响薪酬设定的因素，比较各种薪酬体系在设计流程上的差异，分析薪酬水平定位策略，开展薪酬水平和薪酬结构设计，根据各种奖励计划的特点设计奖励计划，理解员工福利的构成和作用，制订福利计划，实施员工福利管理。 9.培训与开发。理解培训与开发的目的和内容，比较不同类型培训与开发的内容和特点，选择培训与开发方法，设计培训与开发体系，开展培训与开发的需求分析，制订培训与开发计划，实施培训与开发，评估培训与开发的效果，对培训与开发进行监督和改进。 10.员工关系管理。实施员工入职、在职及离职管理，制定和执行企业规章制度，开展员工情绪管理和职业安全与健康管理，制定和执行员工援助计划。 第三部分人力资源与社会保险政策 11.劳动法律关系。理解劳动法和劳动法律关系，分析劳动法的调整对象和我国劳动法的适用范围，辨别劳动法律关系的主体、客体及劳动法律关系主体的权利义务，掌握劳动法的表现形式和主要制度，了解有关国际劳工公约。 12.就业与职业培训。理解就业服务、职业培训、职业资格证书制度，掌握国家有关促进就业、公平就业与就业援助、失业管理与职业培训、职业中介、职业资格证书制度、涉外就业等方面的法律法规规定，处理就业与职业培训相关问题。 13.招用人员。理解法定用工形式、劳动合同、社会保险、事业单位人事管理制度，掌握国家有关招聘、就业登记、录用、职工名册及劳动合同订立、参加社会保险、事业单位人事管理等方面的法律法规规定，运用相关法律法规实施招用人员管理。 14.劳动标准与劳动保护。理解工作时间、工资、职工福利，掌握国家有关工作时间、休息休假、工资及工资支付、最低工资保障制度、职工福利、女职工和未成年工特殊保护、工作场所劳动保护等方面的法律法规规定，运用有关法律法规处理劳动标准与劳动保护相关问题。
2021年初、中级经济师考试将于11月份举行，根据往年情况，经济师考试科目、考试题型、评分标准等方面基本变化都不大，对于新考生来说，不妨先了解下初级经济师的考试情况吧。初级经济师考试科目初级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目;《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。初级经济师各题型评分标准1、《经济基础》(1)单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。)(2)多项选择题(共35题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项，错选不得分，少选，漏选的每个选项分。)2、《专业实务》(1)单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意。)(2)多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项，错选不得分，少选，漏选的每个选项分。)(3)案例分析题(共20题，每题2分。有单选和多选，错选，本题不得分，少选，漏选的每个选项得分。)复习技巧1、基础知识要牢记牢记基础知识，还是要从教材出发，反复看教材，看例题，主动分析解题思路。尝试画出基础知识的思维导图，梳理核心考点，总结技巧，针对性进行题目训练，考查自身运用掌握程度。2、做好总结在把握笔记及错题集的前提下，关于经济师答题技巧类的文章也要注重。比如我们常看到的选择题对比法、排除法如何运用。如果我们会总结答题技巧，能够灵活运用，那么考试拿分就变得容易多了!3、把握出题思路经济师备考冲刺期间，一定要利用好真题及模拟套题。在完成这些题目过程中，你需要从正确答案中梳理命题者的出题思路，常考考点及不同题型不同分值的分布。这些内容如果能很好把握，到了真正考试的时候，做题速度及准确率都能看到明显的提升。
在完成2021年初级经济师报名后，很多同学已经开始了相应备考工作。初级经济师考试科目主要有《经济基础知识》及《专业知识实务》两科，那么它们分别考什么内容?初级经济师考试科目介绍初级经济师考试科目包括公共课《经济基础知识》和专业课《专业知识实务》两门，其中《专业知识实务》分为了工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、人力资源管理、旅游经济、运输经济、建筑与房地产经济、知识产权这十个专业。对于考试科目的相关介绍，学姐已经在相关文章中说过不少了，比如初级经济师的《经济基础知识》六大部分的考试内容、考试特点等等。《经济基础知识》科目主要包括经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律六部分，主要考察各部分相关的原理、方法、技木、规范(规定)等内容，考试目标就是判定考生是否具有从事经济专业工作的基础知识和能力。初级经济师学习建议1、备考时间尽量延长对于没有什么基础的考生，备考的时间尽量的延长，尽量争取多一些的时间备考，如果大家担心专业的变化，可以先学习经济方面的基础知识，一般来说是没有很大的变化的，总体的框架不会变，根据往年的经验，教材变动也就是细节上面的变动，大的变动是没有的，如果等到教材发下来才开始复习，时间是不够的，所以大家一定要把握好复习的时间，除了教材的一些变动，大家可以不用太担心时间上的问题。2、做题每一门考试小编都会说到这个问题，就是做题，做题是检验考生掌握知识的唯一办法，如果只看书不做题，是很难及格的，如果不投入实践，那么很难检验出考生掌握考试知识的结果的，最好是学习好每一章节的内容之后，再好好的做课后的题目，通过题目找出出题者的规律，是能够了解到出题者的意图的。