高级经济师人力资源管理专业模拟试题

二、多项选择题 　　1．下列说法正确的是（　　）。　　A．薪酬策略要体现企业的价值观　　B．物价上涨会提高员工对薪酬的期望值　　C．工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关　　D．竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬　　E．以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平　　2．以间接形式支付的工资。如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等，属于（　　）。　　A．货币收益　　B．非货币收益　　C．相关性收益　　D．个人收益　　E．组织收益　　3．薪酬的形式包括（　　）。　　A．特殊工资　　B．基本工资　　C．绩效工资　　D．激励工资　　E．员工福利　　4．激励工资按照其具体内容。可以分为以下哪种工资形式（　　）。　　A．短期激励工资　　B．绩效管理为员工培训提供依据　　C．绩效管理为人员配置提供依据　　D．绩效管理为企业战略规划提供依据　　E．长期激励工资　　5．以下属于薪酬战略中心任务的是（　　）。　　A。提高员工薪酬待遇　　B．制定正确的薪酬政策　　C．采取有效的薪酬策略　　D．企业赢得并保持人力资源竞争的优势　　E．确立科学的薪酬管理体系　　6．不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（　　）。　　A．创新战略对应以市场为导向动态工作分析　　B．客户中心战略对应客户满意度为标准的岗位技能评价　　C．成本控制战略对应态度、行为和技能的培训　　D．成本控制战略要求产品大众化　　E．客户中心战略要求操作精确　　7．制定薪酬时的公平应当体现在（　　）方面。　　A．制度的公平　　B．对外的公平　　C．考核的公平　　D．对员工的公平　　E．对内的公平　　8．关于投资策略模式的特点说法正确的是（　　）。　　A．重视发挥管理人员和技术人员的作用　　B．重点提高吸纳和维系各类专业人才　　C．重视提高专业人才的核心竞争能力　　D．不重视人才储备和人力资源投资　　E．企业与员工建立短期工作关系　　9．薪酬战略的基本内容主要包括（　　）。　　A．内部一致性　　B．外部竞争性　　C．员工贡献战略　　D．薪酬水平调查　　E．薪酬体系管理．　　10．下列说法正确的是（　　）。　　A．确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为　　B．内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标　　C．保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质　　D．外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平　　E．薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现　　11．下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是（　　）。　　A．组织战略目标　　B．工会组织的作用　　C．个人职业规划　　D．企业文化与价值观　　E．社会政治环境　　12．构建企业薪酬战略的基本步骤包括（　　）。　　A．分析评价企业薪酬战略　　B．使企业薪酬战略与经营战略相适应　　C．将企业薪酬战略目标具体化　　D．重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性　　E．进行员工薪酬满意度调查　　13．企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（　　）。　　A．注重薪酬管理体系的完善　　B．突出内部一致性　　C．薪酬高于市场水平　　D．扩大绩效工资与激励工资比重　　E．内部以业绩为主　　14．企业采取收获利润并向别处投资的发展战略时，其薪酬结构类型包括（　　）。　　A。以目标为导向　　B．以绩效为导向　　C．以利润为导向　　D．以能力为导向　　E．以工作为导向　　15．以投资促进发展的企业（　　）。　　A．薪酬水平高于市场　　B．着重控制薪酬成本　　C．薪酬结构的弹性高　　D．薪酬结构以能力为导向　　E．以精神激励为主要的激励方式　　16．边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（　　）。　　A．政府要控制工资水平　　B．顾客的爱好和工艺的状态无变化　　C．每种生产资源的数量是未知的　　D．同行业人员具有多标准工资率　　E.同行业人员只有单一工资率　　17．效率工资理论认为（　　）。　　A．高工资未必高成本　　B．高工资会导致高的员工流动率　　C．高工资可以减少管理及其相关人员的配备　　D．应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况　　E．某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补　　18．效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（　　）。　　A．增加员工的工作压力　　B．减低员工流失率　　C．增加管理人员的监控　　D．吸纳高素质人才　　E．提高员工对企业的认同感　　19．跟随型薪酬策略（　　）。　　A．是企业最常用的薪酬策略　　B．要确保员工在未来获得其他形式的收入　　C．根据不同员工群体制定不同的薪酬策略　　D．力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手　　E．使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手　　20．马斯洛的需要层次中。（　　）需要层次属于保健因子。　　A．生理　　B．安全　　C．社会　　D．自尊　　E．自我实现　　21．期望理论认为人的动机取决于（　　）。　　A．安全　　B．效价　　C．期望　　D．工具　　E．成就　　22．工资方案的评价内容主要包括（　　）。　　A．对工资方案管理状况的评价　　B．对工资方案安全性的评价　　C．对工资方案能力性的评价　　D．对工资方案明确性的评价　　E．对工资方案激励性的评价　　23．下列关于经营者年薪制表述正确的是（　　）。　　A．经营者年薪制是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式　　B．经营者年薪制是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式　　C．经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离　　D．经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，等于高薪制　　E．经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬　　24．经营者年薪制的职能包括（　　）。　　A．补偿职能　　B．激励职能　　C．核算职能　　D．约束职能　　E．分层职能　　25．经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在（　　）。　　A．劳动的复杂性　　B．劳动的时限性　　C．劳动的非时限性　　D．劳动的风险性　　E．劳动的创造性　　26．经营者年薪制的实施条件包括（　　）。　　A．现代企业管理制度的建立　　B．有科学的企业绩效评估机制　　C．理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系　　D．加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制　　E．创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场　　27．经营者年薪的支付形式包括（　　）。　　A．基本年薪加效益年薪　　B．基本年薪加效益年薪　　C．基本年薪加认股权　　D．基本年薪加增值年薪　　E．上述都正确　　28．经营者的基本年薪是先确定一个基数。再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括（　　）。　　A．参照当地职工收入水平确定基薪　　B．参照氽业规模和企业效益确定基薪　　C．参照多种标准确定基薪　　D．单一企业规模倍数模式　　E．单一企业净利润指标模式　　29．经营者的基本年薪中考虑到企业经营效益因素的模式包括（　　）。　　A．参照当地职工收入水平确定基薪　　B．参照企业规模和企业效益确定基薪　　C．参照多种标准确定基薪　　D．单一企业规模类型系数模式　　E．单一企业净利润指标模式　　30．重点目标责任奖励的奖励标准有（　　）。　　A．销售规模　　B．后劲投入　　C．外资到位　　D．创产品　　E．自营出口创汇　　31．和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（　　）模式。　　A．J　　B．N　　C．Y　　D．G　　E．WX　　32．团队薪酬设计的原则包括（　　）。　　A．激励与控制相结合　　B．个人绩效与团队绩效相结合　　C．内部公平与外部公平相结合　　D．固定薪酬与浮动薪酬相结合　　E．经济薪酬与非经济薪酬相结合　　33．下列属于经济薪酬的是（　　）。　　A．工资　　B．成就　　C．认可　　D．奖金　　E．培训机会　　34．关于ES0，说法正确的有（　　）。　　A．股票可以免费得到　　B．是一种可以确定的预期收入　　C．所需股票只能通过公司发行新股而来　　D．实现了经营者与投资者利益的高度一致　　E．企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本　　35．股票期权和期股的区别在于（　　）。　　A．购买的时间不同　　B．针对的人群不同　　C．获取的方式不同　　D．约束的机制不同　　E．适用的公司范围不同　　36．员工持股计划的原则包括（　　）。　　A．竞争力优先原则　　B．广泛参与原则　　C．有限原则　　D．按劳分配原则　　E．高投资高回报原则　　37．关于员工持股说法正确的是（　　）。　　A．同股同权同利　　B．所有员工必须购买　　C．认购股份数量要有上下限限制　　D．参与人员要与企业有长期稳定劳动关系　　E．员工总股金至少要占总股金的50%　　38．员工持股的参与人员不包括（　　）。　　A．试用人员　　B．监事会成员　　C．短期合同工　　D．离退休人员　　E．正式签约的顾问　　39．弹性福利制度（　　）。　　A．适合各种企业　　B．要求企业必须制定总成本约束线　　C．可以更好地满足不同员工群体的需求　　D．每一种福利组合都必须包括一些非选择项目　　E．员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合　　40．对福利进行监控要注意（　　）。　　A．关注相关的法律法规的变化　　B．确保企业内部所有员工的福利项目一致　　C．福利项目的人工成本不用和工资项目挂钩　　D．关注员工的需要和偏好，及其发生的变化　　E．要密切关注其他企业的福利实践情况，增强企业的竞争力　　二、多项选择题　　1．答案：ABE(P405～420)综合考查薪酬的相关知识点。　　2．答案：BC(P406)薪酬范围很广，包括直接的货币收益，也包括间接的非货币收益、相关性收益，如职业安全、个人地位等。　　3．答案：BCDE(P406)薪酬主要包括四种形式：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。　　4．答案：AE(P407)激励工资按照具体内容，分为短期激励工资和长期激励工资。　　5．答案：BCDE(P408)薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。　　6．答案：AB(P409)创新战略对应以市场为导向动态工作分析；客户中心战略对应客户满意度为标准的岗位技能评价。　　7．答案：BDE(P410)公平应当体现在三个方面，即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。　　8．答案：ABC(P410)企业采取投资策略模式的特点：重视人才储备和人力资本投资，企业与员工建立长期工作关系；重视发挥管理人员和技术人员的作用，重点提高吸纳和维系各类专业人才，提高专业人才的核心竞争能力。　　9．答案：ABCE(P411～412)薪酬战略的基本内‘容：内部一致性、外部竞争性、员工的贡献战略和薪酬体系管理。　　10．答案：ABCDE(P411～412)确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为。内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标。保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工参加更多的专业培训，提高综合素质。外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平。薪酬政策和策略保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略目标实现。　　11．答案：AC(P413～415)薪酬战略的影响因素有企业文化与价值观，社会、政治环境和经济形势，来自竞争对手的压力，员工对薪酬制度的期望，工会组织的作用，薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。　　12．答案：ABCD(P416～417)构建企业薪酬战略的基本步骤：①对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价；②使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应；③将企业整体性薪酬战略的目标具体化，通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实；④重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性。　　13．答案：AB(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表：　　2016年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题　　14．答案：BDE(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。　　15．答案：AC(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。　　16．答案：BE(P422)边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会。这个静态社会有以下特征：①在整个经济中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵；②假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品；③假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式是可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合；④假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率。　　17．答案：AC(P426～427)效率工资理论的内容。高薪酬可以提高企业效率的方法：①吸纳高素质应聘人员；②减少跳槽人数；③员工对企业的高度认同感；④被解雇的代价增加；⑤减少管理及其相关人员的配备。可见，招纳更好的员工或激励员工更加努力地工作是提高效率的基本方法，效率工资理论的基本假设是薪酬水平决定员工的努力程度。　　18．答案：BDE(P426～427)效率工资理论，属于概念的内涵和外延范畴。　　19．答案：AE(P431)企业薪酬策略：跟随型薪酬策略、型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略，需要对每种策略的特征有些了解。　　20．答案：ABC(P434)双因素理论对马斯洛需求的划分。赫兹伯格将马斯洛需求理论的五个需要层次分为两类，前三个层次为比较低级层次的需要，后两个层次是比较高级的需要。该理论认为满足低级需要的因素是保健因子，如薪酬、工作环境等，这些因素只有在原有水平很低时才会起激励作用。满足高级需要的因素是激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感等，这些需要很难得到满足。　　21．答案：BCD(P434～435)期望理论认为人的动机取决于三个因素：效价(一个人需要的报酬数量)、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)、工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计)，用公式表示为：动机=效价×期望×工具。　　22．答案：ABCDE(P438)对工资方案评价包括：①对工资方案管理状况的评价。②对工资方案明确性的评价。③对工资方案能力性的评价。④对工资方案激励性的评价。⑤对工资方案安全性的评价。　　23．答案：ABCE(P447)企业经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离，经营者在领取应得年薪收入外，不再享受本企业内部的工资、津贴等其他工资性收入，经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，但年薪制不等于高薪制；经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬，是根据生产经营情况、企业经济效益的变化，企业经过严格考核后才能兑现，并且不是固定不变，而是一年一定。经营者年薪制实质上是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式，是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式。　　24．答案：ABCD(P447～448)经营者年薪制的职能包括补偿职能、激励职能、核算职能和约束职能。　　25．答案：ACDE(P447)经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在四个方面：劳动的复杂性；劳动的非时限性；劳动的风险性；劳动的创造性。　　26．答案：ABCDE(P448～449)经营者年薪制的实施条件有：现代企业管理制度的建立；有科学的企业绩效评估机制；理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系；加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制；创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场，使企业业绩能够与经营者的劳动付出和经营水平紧密联系在一起。　　27．答案：ABC(P450)经营者年薪的支付形式：①基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式。②基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份。③基本年薪加认股权。　　28．答案：AD(P451)经营者的基本年薪是先确定一个基数，再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括参照当地职工收入水平确定基薪和单一企业规模倍数模式。　　29．答案：BCE(P451)考查设计企业经营者基本年薪的方法。　　30．答案：ABCDE(P457)考查经营者绩效年薪确定的WX模式。　　31．答案：BCDE(P460)风险抵押金和企业年薪挂钩的关系问题，J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金。　　32．答案：ABCDE(P463～464)团队薪酬设计的原则有：激励与控制相结合；个人绩效与团队绩效相结合；内部公平与外部公平相结合；固定薪酬与浮动薪酬相结合；经济薪酬与非经济薪酬相结合。 　　33．答案：AD(P464)传统薪酬理论认为，薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和，包括工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等，往往忽视非经济薪酬。　　34．答案：DE(P469)股票期权的特点：①股票期权是权利而非义务。②这种权利是公司无偿“赠送”的，实质上是赠送股票期权的“行权价”。③股票不能免费得到，必须支付“行权价”。④期权是经营者一种不确定的预期收入，这种收入是在市场中实现的，企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本。⑤实现了经营者与投资者利益的高度一致。　　35．答案：ACDE(P475)股票期权和期股的区别。　　36．答案：BCD(P479)员工持股计划的原则包括广泛参与原则、有限原则和按劳分配原则。　　37．答案：CD(P484)持股人员的参与范围，员工持股比例和股份认购。　　38．答案：ACD(P484)持股人员的参与范围。　　39．答案：BCE(P507～511)企业福利制度是薪酬制度的一个重要方面，弹性福利制度又名灵活性福利制度，包含三种类型：全部自选、部分自选、小范围自选，弹性福利制度受到．两方面的制约：企业必须制定总成本约束线，福利组合中必须包括一些非选择项目。　　40．答案：ADE(P512)福利管理——福利监控。首先，企业需要关注福利的法律规定变化，检查自己是否适合某些法律规定。其次，员工的需要和偏好也会随员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中。再次，与对外部市场的直接薪酬状况变化类似，对其他企业的福利实践的了解，也是企业在劳动力市场上竞争的一种重要手段。最后，最复杂的问题莫过于由外部组织提供的福利的成本所发生的变化。

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

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『人力资源』助理人力资源师职业资格考试理论部分试题 ·一,单项选择题(每题1分,共60分.每小题只有一个最恰当的答案) 51,下列选项中,正确的表述是( ) A,保护劳动者合法权益是劳动法的原则 B,保护劳动者平等权利是劳动法......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：268推荐程度： 『人力资源』国家职业资格二级人力资源职业资格考试模拟.. ·一, 单项选择题(1~50题,共50道题,每小题1分,共50分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 1. 对于直线制组织结构,其领导关系按照( )......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：248推荐程度： 『人力资源』人力资源助理师(二级)考前强化培训资料 ·1,背景综述: 中天会计事务所是一家在亚洲的知名民营事务所,自1986年成立,刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下,为公司打下一片江山,多年以来公司逐渐趋于稳定经营,在199......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：132推荐程度： 『人力资源』2005年人力资源管理师(二级)模拟题及答案 ·人力资源职业资格考试模拟试卷注意事项: 1,考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔,圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处. 2,考生同......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：257推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师(二级)简答题 ·第一章 企业人力资源规划 1, 简述组织机构的类型以及不同类型的组织机构的特点.P2~5 组织机构的类型 优点 缺点 适应范围直线制(军队式结构) 结构简单,指挥系统清晰,......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：130推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师二级技能题含答案 ·一,改错题(计10分) 1,企业员工培训方法很多,应根据培训的目的,培训的对象和培训资源进行选择,事件处理法要求学员根据有关教科书,报纸宣传或他人经验编写案; 专题讲座法在形式上......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：208推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试资料－薪资福利管理 ·人力资源管理师考试资料－薪资福利管理软件大小：未知授权方式：免费软件下载：557推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试资料－绩效管理 ·人力资源管理师考试资料－绩效管理软件大小：未知授权方式：免费软件下载：278推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试资料－劳动关系管理 ·人力资源管理师考试资料－劳动关系管理软件大小：未知授权方式：免费软件下载：344推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试资料—培训与开发 ·人力资源管理师考试资料—培训与开发软件大小：未知授权方式：免费软件下载：232推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试资料－人力资源规划 ·人力资源管理师考试资料－人力资源规划软件大小：未知授权方式：免费软件下载：413推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试软件 ·人力资源管理师考试软件软件大小：未知授权方式：免费软件下载：301推荐程度： 『人力资源』人力资源辅导技巧课程 ·人力资源辅导技巧课程软件大小：未知授权方式：免费软件下载：156推荐程度： 『人力资源』中级人力资源专业知识与实务 ·中级人力资源专业知识与实务软件大小：未知授权方式：免费软件下载：335推荐程度： 『人力资源』人力资源考试模拟试题含答案（五） ·人力资源考试模拟试题含答案（五）软件大小：未知授权方式：免费软件下载：267推荐程度： 『人力资源』助理人力资源-综合复习提纲 ·助理人力资源-综合复习提纲软件大小：未知授权方式：免费软件下载：263推荐程度： 『人力资源』助理人力资源师复习资料＋模拟题＋答案 ·助理人力资源师复习资料＋模拟题＋答案软件大小：未知授权方式：免费软件下载：174推荐程度： 『人力资源』光华管理学院人力资源课程资料 ·光华管理学院人力资源课程资料软件大小：未知授权方式：免费软件下载：127推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师考试题库 ·人力资源管理师(国家二级)模拟试题 注意事项: 1,考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔,圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处. 2,考生同......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：592推荐程度： 『人力资源』人力资源管理(助)师总复习及模拟试题(含答案.. ·第一章人力资源规划 可能出的题型有选择和简答题.特别注意组织信息的分析方法技术;组织设计的要求及原则 ;岗位设计以及再设计的内容;人力资源费用预算的基本项目;企业制定人力资源规划应......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：427推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师二级真题答案 ·26B 27D 28B 29A 30B 31B 32B 33B 34C 35C 36C 37B 38A 39C 40D 41C 42D 43C 44C 45D 46D 47D 48......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：285推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师的考题 ·业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格二级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项;1,考生应首先将自己的姓名,...第一部分,1~50小题,为职业道德试题; 第二部分,51~......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：149推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师模拟考题 ·模块 一 专业知识 单项选择题 (请在四个选择肢中选择一项作为正确答案,将相应代码填入括号中.) 1. 行为描述面试是...请结合人力资源管理理论分析此次劳资纠纷的症结所在. 兴达......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：142推荐程度： 『人力资源』11月助理人力资源管理师考题 ·卷册一:职业道德,理论知识 第一部分职业道德 一,职业道德基础理论与知识部分(第1-16题) 答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：319推荐程度： 『人力资源』经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务.. ·一,单项选择题(共50题.每题1分.每题的备选项中.只有1个最符合题意) 1.在学习初期,对不稳定的,不常出现的行为进行强化宜采用( )形式. A.部分强化 B.反面强化 C.连续......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：153推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师20064考试仿真试题及参考答.. ·项目策划题 第1题 背景综述: 良友公司是一家中小型企业,员工只有72名.三年前有一位营业人员离职,经过了两个月终于补进一名营业人员. 该名营业人员姓周,在经过产品认识,推销技巧,......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：267推荐程度： 『人力资源』助理人力资源管理师2005年5月试题(客观题部.. ·第一部分 职业道德 (1～25题,共25道题) 职业道德基础理论与知识部分(1～16题) 答题指导: 该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：145推荐程度： 『人力资源』人力资源管理师复习试题总汇(含答案) ·单项选择题 1,影响和制约组织结构的因素有( ). A信息沟通,技术特点,经营战略 B管理体制,企业规模,投资成本 C经营战略,投资成本,环境变化 D企业规模,人才结构,管理体制 ......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：295推荐程度： 『人力资源』助理人力资源管理师模拟试题 ·1 单项选择题 从传统人事管理到人力资源管理 依靠"饥饿政策"进行的人事管理,是建立在何种人性假设上的 ( ) A....从传统人事管理到人力资源管理 在现代人力资源管理理念中,人......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：38推荐程度： 『人力资源』第15期助理人力资源管理师理论试题答案 ·人力资源规划 是非题 错 错 对 错 错 错 错 错 对 对 错 对 单选题 a b c a d b c c d b b 多选...薪酬管理 1,对 2,对 3,错 4,对 ......软件大小：未知授权方式：免费软件下载：67推荐程度：

中级经济师人力资源管理模拟试题

经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书是否可以解决您的问题？

经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 　　单选题　　第 1 题　　赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。　　A.指导式领导　　B.推销式领导　　C.参与式领导　　D.授权式领导　　正确答案：B,　　第 2 题　　因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。　　A.依法提请仲裁或诉讼　　B.只能依法提起诉讼　　C.只能依法提请仲裁　　D.请求相关部门调解　　正确答案：A,　　第 3 题　　组织设计过程中的首要工作是()。　　A.确定组织设计的基本原则和方针　　B.进行职能分析和职能设计　　C.联系方式的设计　　D.管理方式的设计　　正确答案：B,　　第 4 题　　某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。　　A.将下降　　B.将上升　　C.不变　　D.以上三种都有可能　　正确答案：B,　　第 5 题　　西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。　　A.设计活动阶段　　B.选择活动阶段　　C.智力活动阶段　　D.确认活动阶段　　正确答案：C,　　第 6 题　　企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。　　　　　　　　　　正确答案：B,　　第 7 题　　从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。　　A.两者都是从事体力流动　　B.两者具有同一性　　C.不需要经过较长时间训练　　D.收入高　　正确答案：D,　　第 8 题　　继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。　　A.基层技术　　B.重要管理决策　　C.生产一线员工　　D.市场业务人员　　正确答案：B,　　第 9 题　　一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。　　A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大　　B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬　　C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身　　D.薪酬决策的集中度比较低　　正确答案：D,　　第 10 题　　在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。　　A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素　　B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素　　C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素　　D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素　　正确答案：A,　　第 11 题　　(2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。　　A.用工单位所在地　　B.劳务派遣单位所在地　　C.用工单位职工代表大会　　D.劳务派遣单位 规章制度 　　正确答案：A,　　第 12 题　　薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。　　A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值)　　B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值)　　C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值)　　D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值)　　正确答案：D,　　第 13 题　　对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。　　A.内容效度　　B.构想效度　　C.效标关联效度　　D.预测效度　　正确答案：C,　　第 14 题　　下列选项中，不属于面试的特点的是()。　　A.全面性　　B.直观性　　C.客观性　　D.目标性　　正确答案：C,　　第 15 题　　关于团队奖励计划表述错误的是()。　　A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单　　B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力　　C.导致了优秀员工的流动　　D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情　　正确答案：D,　　第 16 题　　在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。　　A.“乡村俱乐部”领导风格　　B.“无为而治”领导风格　　C.“任务”领导风格　　D.“中庸式”领导风格　　正确答案：C,　　第 17 题　　有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。　　A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高　　B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低　　C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低　　D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高　　正确答案：B,　　第 18 题　　实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。　　A.裁员　　B.确定关键员工　　C.组织之间的合并　　D.制定特殊的人才保留战略　　正确答案：A,　　第 19 题　　人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 20 题　　(2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。　　A.主观判断法　　B.比率分析法　　C.时间序列分析法　　D.回归分析法　　正确答案：B,　　第 21 题　　劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 22 题　　下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。　　A.彩色印刷工人　　B.教师　　C.文秘　　D.律师　　正确答案：C,　　第 23 题　　(2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。　　A.行为事件面谈　　B.情景面试　　C.智力测验　　D.评价中心　　正确答案：B,　　第 24 题　　不属于矩阵组织形式的优点的是()。　　A.有利于减轻高层管理人员的负担　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现　　正确答案：B,　　第 25 题　　下列属于交易型领导特征的是()。　　A.魅力与激励　　B.智慧型刺激　　C.差错管理　　D.个性化关怀　　正确答案：C,　　第 26 题　　基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。　　，2%　　，2%　　，3%　　，2%　　正确答案：B,　　第 27 题　　具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。　　A.行政层级式　　B.矩阵组织形式　　C.职能制形式　　D.事业部制形式　　正确答案：B,　　第 28 题　　()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。　　A.信度　　B.接近度　　C.效度　　D.难易度　　正确答案：C,　　第 29 题　　关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。　　A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持　　B.绩效管理是绩效考核的一个环节　　C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高　　D.绩效考核是绩效管理中的一个环节　　正确答案：B,　　第 30 题　　()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。　　A.卓越绩效标准　　B.六西格玛管理　　质量管理体系　　D.标杆超越　　正确答案：D,

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

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不选A是因为："他们用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。"选A会加深领导与员工之间的职位等级观念。

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。　　A.服务意识 　　B.寻求支持 　　C.个人效能 　　D.驱力水平 　　E.管理才能 　　标准答案： A, C, 　　解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 　　2、 关于偏见的说法，正确的是()。 　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E.偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

初级经济师人力资源管理模拟试题

在初级经济师考试中，《人力资源管理专业知识与实务》算是比较简单的考试内容了，相较于其他考试内容复杂的计算和转换，大家将知识点掌握同时进行适量的训练，还是比较简单的，那么接下来我就为大家带来了2021年初级经济师考试《人力资源管理》考试真题及答案解析，快来试一试吧！

一、单选题

1.【题干】研究发现，儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。这种属于（　）领导方式。

【选项】

A.放任

B.独裁

C.民主

D.监督

【答案】B

【考点】领导风格与技能

2.【题干】通常表现出来的对待外界的方式（　）。

【选项】

A.感觉-直觉

B.理性-情感

C.判断-感知

D.外倾-内倾

【答案】C

【考点】甄选的主要方法

3.【题干】行政层次组织形式适用范围（　）。

【选项】

A.简单静态

B.简单动态

C.复杂静态

D.复杂动态

【答案】C

【解析】 行政层级组织形式在复杂静态环境中最为有效。

【考点】组织设计

4.【题干】哑铃型组织，又被称为（　）。

【选项】

A.无边界组织

B.团队结构模式

C.虚拟组织

D.事业限制组织

【答案】C

【解析】 虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。

【考点】组织设计

5.【题干】我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（　）。

【选项】

A.明确人力资源管理活动

B.确定战略规划

C.组织的价值链

D.组织成果

【答案】C

【考点】 战略性人力资源管理及其实施过程

6.【题干】坐标（5，5）属于（　）。

【选项】

A.乡村俱乐部

B.无为而治

C.中庸式

D.任务领导风格

【答案】C

【解析】 管理方格图中，位于坐标（）的“中庸式”领导风格。

【考点】领导风格与技能

7.【题干】公文筐测试不可以掌管的能力（　）。

【选项】

A.解决问题的能力

B.处理实际问题的能力

C.团队工作能力

D.分析问题的能力

【答案】C

【解析】 公文筐测试由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

【考点】甄选的主要方法

8.【题干】下列属于需求大于供给的是（　）。

【选项】

A.自然减员

B.冻结雇佣

C.鼓励员工提前退休

D.延长现有员工工作时间

【答案】D

【考点】 人力资源供求平衡的基本对策与方法

9.【题干】上大学的合理年限决策者达到（　）。

【选项】

A.边际效益大于边际成本、

B.边际效益小于边际成本

C.边际效益等于边际成本

D.边际差效益小于边际成本

【答案】C

【解析】 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

【考点】人力资本投资与高等教育

10.【题干】下列不属于工伤认定情况的是（　）。

【选项】

A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故

B.甲在工作中被楼上的灯砸了

C.甲在工作中触电了

D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害

【答案】A

【考点】 工伤保险

11.【题干】关于基本养老保险满足的基本缴费年限是（　）。

【选项】

【答案】D

【考点】基本养老保险

12.【题干】甲公司签劳动合同在1月1日，2月1日甲正式到岗，8月1日解除劳动合同，计算经济补偿金的日期应该从（　）开始计算。

【选项】

A.无法确定日期

月1日

月1日

月1日

【答案】B

【考点】劳动合同解除与终止

13.【题干】保险人是指（　）。

【选项】

A.社会保险经办机构

B.用人单位

C.社会保险行政机构

D.劳动者

【答案】A

【解析】 保险人是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。

【考点】社会保险法律关系

14.【题干】属于内源性动机的是（　）。

【选项】

A.工作机会

B.社会地位

C.晋升

D.表扬

【答案】A

【考点】需要、动机与激励

15.【题干】通过互联网提升人类生活品质，体现了（　）。

【选项】

A.愿景

B.价值观

C.使命

D.道德

【答案】C

【考点】战略性人力资源管理及其实施过程

16.【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（　）。

【选项】

A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估

B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

C.绩效管理是一个完整的管理过程

D.绩效管理与绩效考核是等价的

【答案】C

【考点】绩效管理概述

17.【题干】费德勒提出的情境因素不包括（　）。

【选项】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

【答案】D

【解析】 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系；②工作结构；③职权。

【考点】领导理论

18.【题干】1994年颁布的落实劳动保障法律法规，规范劳动关系双方权利和义务的重要载体的法律是（　）。

【选项】

A.《劳动合同法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《工会法》

D.《劳动保障监察案例》

【答案】A

【考点】我国劳动关系调整机制

19.【题干】关于劳动力需求的说法错误的是（　）。

【选项】

A.从短期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量下降

B.从长期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量上升

C.劳动力需求是一种派生需求

D.工资率上升对劳动力需求产生规模效应和替代效应

【答案】B

【考点】劳动力需求

20.覆盖城乡养老保险的条件是（）。

岁以下农村户口

岁正式职工

岁在校学生

D.在职公务员

【答案】A

【解析】 城乡居民养老保险制度覆盖范围年满16周岁（不含在校学生），非国家机关和失业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。

【考点】基本养老保险

21.事业单位签订劳动合同的期限（ ）。

年

年

年

年

【答案】C

【解析】 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年

【考点】管理使用

22.适合培训专业人才组织文化类型（ ）。

A.学院型组织

B.俱乐部型组织

C.棒球队型组织

D.包类型组织

【答案】A

【解析】 学院型喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作

【考点】组织文化

初级经济师考试内容

《经济基础知识》  ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。

《工商管理专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》  ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护

《金融专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础

《财政税收专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理

《建筑与房地产经济专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化

初级经济师考试题型及评分标准

1.经济师题型题量及分值

经济师题型全部为客观题； 初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。

2.经济师各题型评分标准

参加经济师考试的考友们，我精心为您整理了“2018年初级人力资源经济师考试模拟试题”预祝您考试顺利!更多资讯敬请关注本网站经济师栏目的及时更新哦!

2018年初级人力资源经济师考试模拟试题10

一、单项选择题

1.下列关于角色扮演法的陈述，错误的是( )。

A.角色扮演法是一种模拟训练方法

B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者

C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练

D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换

正确答案:B

解析：角色扮演法是一种模拟训练方法。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。此类培训与开发方法，多用于改善人际关系的训练。

2.(　　)不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发

B.岗前培训与开发

C.在职培训与开发

D.职外培训与开发

正确答案:A

解析：按不同时间阶段划分的培训与开发包括：①职(岗)前培训与开发;②在职培训与开发;③职外培训与开发。

3.在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估( )。

A.困难而且成本高

B.没有意义

C.得不偿失

D.方法不成熟

正确答案:A

解析：在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

4.下列加班情况中，属于不支付加班费的是( )。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的

正确答案:C

解析：依照法律规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的 150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 200%的工资报酬;法定休息日安排劳动者工作的，支付不低于工资的 300%的工资报酬。在实际中，应注意实行不定时工作制的领导者没有加班收入。

二、多项选择题

5.下列关于工作分析时使用的观察法的陈述，正确的是( )。

A.能够比较全而和深入地了解工作要求

B.适用于脑力劳动要求比较高的工作

C.成本低、经济实用，且易操作

D.可能使员工产生被监视的厌烦心理

E.可以分为结构化观察法和非结构化观察法

正确答案:ACDE

解析：观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用，且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

6.下列关于绩效管理的陈述，正确的是( )。

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:ABD

解析：绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划;②绩效监控与辅导;③绩效考核;④绩效反馈面谈;⑤绩效改进;⑥绩效结果的应用。

7.下列关于影响招聘活动的内部因素的陈述，正确的是( )。

A.劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大

B.充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围

C.在外部招聘中，招聘来源的选择不受企业政策的影响

D.选择内部招聘还足外部招聘往往取决于企业的政策

E.良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣

正确答案:BDE

解析：影响招聘活动的内部因素有：①企业的自身形象，一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣.从而有助于提高招聘的效果。②企业的招聘预算，企业的招聘预算对招聘活动具有重要的影响。充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围;③企业的政策，企业的相关政策对招聘活动会产生直接的影响。企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。在外部招聘中，企业的政策也会影响到招聘来源的选择。

8.在工作满意度的理论研究中，比较有影响的理论模型包括( )。

A.差异模型

B.影响模型

C.均衡水平模型

D.因素模型

E.同质模型

正确答案:ACD

解析：学者们提出了不同的工作满意度的理论模型，比较有影响的有以下三种：①工作满意度的因素模型;②工作满意度的差异模型;③工作满意度的均衡水平模型。

9.一般而言，团体的发展经历的阶段有( )。

A.形成期

B.规范期

C.恢复期

D.产出期

E.冲突期

正确答案:ABDE

解析：团体的发展可以分为五个阶段：形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。

1、 关于工作研究的说法，错误的是()。 　　A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法 　　B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费 　　C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术 　　D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位 　　标准答案： D 　　解析：本题考查工作研究。工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。基本目标：避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。方法包括方法研究和时间研究。 　　2、 与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是()。 　　A.招聘经费非常有限 　　B.需要招聘的是初级岗位人员 　　C.现有人员不具备岗位所需的技术 　　D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工 　　标准答案： A 　　解析：本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：①人岗匹配对高;②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训;③新员工比其他方式招聘的员工任期长;④费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位;获取现有员工不具备的技术;获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。　　3、 当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响。 　　A.国家的法律法规 　　B.竞争对手 　　C.企业政策 　　D.外部劳动力市场 　　标准答案： C 　　解析：本题考查影响招聘活动的因素。外部因素：(1)外部劳动力市场;(2)国家的法律法规;(3)竞争对手;内部因素：(1)企业自身形象;(2)企业的招聘预算;(3)企业的政策：企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。 　　4、 关于企业招聘时间的说法，正确的是()。 　　A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 　　B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 　　C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 　　D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚 　　标准答案： B 　　解析：本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：(1)显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔;(2)通过计算时间间隔可以确定招聘的时间。 　　5、 关于绩效管理的说法，错误的是()。 　　A.绩效管理是一个完整的管理过程 　　B.绩效管理是绩效考核的一个环节 　　C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 　　D.绩效管理可以促进企业绩效的提升 　　标准答案： B 　　解析：本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：(1)绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

试题高级经济师人力资源管理专业

高级经济师考试有三种题型。根据人力资源和社会保障部人事考试中心的安排，高级经济师考试题型为主、客观题结合，具体包括单项选择题、案例分析题、论述题三种题型。高级经济师考试有三种题型。高级考试设《高级经济实务》一个科目，题型为主、客观题结合，包括单项选择题、案例分析题、论述题三种题型。分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。【单项选择题】作答单项选择题时，人员用鼠标点击备选项前面的按钮即可；若修改答案，用鼠标点击其他备选项前面的按钮即可。【案例分析题】案例分析题属于主观题，默认左右分栏展示案例背景与试题，点击切换按钮可以切换分栏模式。知识产权专业的案例分析题是选做形式，3道题选做2道。【论述题】论述题属于主观题。高级经济师考试采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《工商管理》专业考试大纲 格式：PDF大小： 2023年高级经济师《农业经济》专业考试大纲 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

高级经济师主观题是案例分析题和论述题、应用题、作文题等。以上题型分别按农业经济、财政税收、人力资源管理、金融、保险、工商管理、运输经济、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。高级经济师考试科目高级经济师考试仅仅设置了《高级经济实务》这一个科目，题型采用主、客观题相结合的方式，分别按照工商管理专业、农业经济专业、财政税收专业、金融专业、保险专业、运输经济专业、人力资源管理专业、旅游经济专业、建筑与房地产经济专业、知识产权专业等十个专业类别编制试卷。高级经济师答题技巧（一）案例分析题1、先看问题再看案例材料作答案例分析题时建议先看问题，再读材料。通常情况下，案例分析题的材料会比较多，带着问题读材料能够较快地捕捉关键信息，找准答题角度，确定自己的答题思路。2、分点作答，简练回答问题解答时，应组织好语言分点作答，简明扼要地表述自己的观点，关键词一定要突出，让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案，不要废话连篇，没有重点。（二）论述题1、先看问题，明确考点首先要看清楚答题要求，需要考生论述的是什么，明确自己的观点以及相应的理由，要与教材中的知识点相联系。2、简短阐述原理原理核心内容务必正确，不求一字不差。3、结合题干、材料展开分析答题时可适当复述材料，利用题目提供的材料进行作答；论述必须要有自己的逻辑，建议采取总分总的答题方式，层次分明(最好分段落)，千万别只求字数。当然字数太少，论述不够丰满，也会影响分数。高级经济师报考条件具备下列条件之一者，可以报名参加高级经济师考试：1、具备大学专科学历，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满10年；2、具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年；3、具备博士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年。取得会计、统计、审计中级专业技术资格，符合以上学历、年限条件的，可以报名参加高级经济专业技术资格考试。

高级经济师考试题型为主、客观题结合。主观题包括简答题、论述题、应用题、作文题等。客观题包括判断题、选择题等。且高级经济师只有《高级经济实务》一个考试科目，高级经济师卷面总分为100分，合格标准为60分，考生只要达到合格标准即可获得合格证明。

一、考试题型

高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，题型为主、客观题结合，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。

主观题是让考生自己答题，以表达对试题的理解，试题的题型有简答题、论述题、应用题、作文题等。

客观题是让考生从事先拟定的答案中辨认出正确答案，题型有判断题、选择题等。

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