经济师人力资源视频
网上的一些免费课件或盗版内容不全面，有问题无处提问等。旧课件还存在内容过期的问题。如果题主想通过考试，建议还是系统的学习一下。网校2015年中级新课已经开通。你可以点我昵称进入网站了解详情。
经济师中级内容相对从业来说还是挺多的，如果自学能力强的话，关键要静下心来。
看看我整理的资料，分享出来，经济师中级视频
链接：
提取码：jikq
中级经济师的免费课，可以看下网页链接
《2020年中级经济师网校视频课程中经人力》百度网盘资源免费下载
链接:
2020年中级经济师网校视频课程中经人力|经济师人力完整教程目录列表|更多内容获取方法.jpg|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-02、第1章组织激励-第2节激励理论|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-01、第1章组织激励-第1节需要、动机与激励.pdf
《精讲-王鑫鑫》百度网盘免费下载：链接:
人力资源经济师视频
网上的一些免费课件或盗版内容不全面，有问题无处提问等。旧课件还存在内容过期的问题。如果题主想通过考试，建议还是系统的学习一下。网校2015年中级新课已经开通。你可以点我昵称进入网站了解详情。
经济师中级内容相对从业来说还是挺多的，如果自学能力强的话，关键要静下心来。
看看我整理的资料，分享出来，经济师中级视频
链接：
提取码：jikq
中级经济师的免费课，可以看下网页链接
《2020年中级经济师网校视频课程中经人力》百度网盘资源免费下载
链接:
2020年中级经济师网校视频课程中经人力|经济师人力完整教程目录列表|更多内容获取方法.jpg|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-02、第1章组织激励-第2节激励理论|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-01、第1章组织激励-第1节需要、动机与激励.pdf
《精讲-王鑫鑫》百度网盘免费下载：链接:
经济师人力资源初级视频
你好 初级经济师的网盘资料，网盘是小城忆蘇烟
《精讲-王鑫鑫》百度网盘免费下载：链接:
可以加我百度云我给你发popkartover
今年的没有课后习题，你可以找往年的书，对应章节后有习题，可以做一下。
网上的一些免费课件或盗版内容不全面，有问题无处提问等。旧课件还存在内容过期的问题。如果题主想通过考试，建议还是系统的学习一下。网校2015年中级新课已经开通。你可以点我昵称进入网站了解详情。
不经一番寒彻骨哪得梅花扑鼻香，备考复习需要多下苦功夫，下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理常考知识点：绩效考核指标体系设计”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师人力资源管理常考知识点：绩效考核指标体系设计
绩效考核指标体系设计
一、绩效考核指标体系的构成
（一）绩效考核指标
1.概念
绩效考核指标是指对员工绩效（态度、行为、能力和业绩等因素）进行考核与评价的项目。
2.类型
（1）硬指标与软指标
①硬指标指的是以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标。
②软指标指的是通过人的主观评价得出评价结果的评价指标，这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。
（2）特质、行为、结果
①特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用；
②行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程，适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位；
③结果类绩效指标更多地关注绩效结果或绩效目标的实现程度。
（3）结果指标与行为指标
①在评价各级员工已有的绩效水平时，通常采用此种绩效指标分类方法。
②结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应；
③行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。
3.设计方法
（二）绩效考核指标权重
1.概念
绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念。
（1）在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的；
（2）对于同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同。
2.设计方法
（1）经验判断法
（2）按照重要性排序法
（3）对偶比较法
（4）倍数加权法
（5）权值因子判断法
（三）绩效考核指标评价标准
1.概念
一般来说，绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评；绩效标准是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。
2.类型
注意事项
（1）指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。
（2）指标评价标准要有一定的稳定性。以保证标准的权威性。修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要作大幅度的变动。
二、绩效考核指标体系的设计
（一）设计步骤
1.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标。
2.粗略划分绩效指标的权重。
3.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系。
4.对绩效考核指标体系进行修订。
（二）注意事项
1.考核指标要与企业战略相结合。
2.考核指标要使员工能够控制。
3.考核指标要做到不缺失，不冗余。
4.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
5.各维度的考核指标要恰当分配权重。
6.考核指标的确定过程要加强员工的参与。
《2017深大-工商管理-考研专业课-视频》百度网盘资源免费下载链接:
2017深大-工商管理-考研专业课-视频|2017深圳大学考研专业课-西方经济学-视频|F.深圳市风光-城市风光-发展情况-介绍视频|E.深大-校园风光-特色建筑-介绍视频|4.深大西经-专业课-（后期更新补充包）|3.核心考点+重点难点+串讲评析|2.使用说明-技巧经验+真题分析|1.报考资讯+经验技巧+注意事项|专用加密播放器-先下载打开-再开视频.exe|视频-使用-说明.jpg|C深圳大学金融区域国贸统计考研专业课西方经济学-复习经验-高分技巧策略-视频.mp4|B深圳大学金融区域国贸统计考研专业课西方经济学-资料考点内容-介绍视频.mp4|A深圳大学金融区域国贸统计考研专业课西方经济学-报考资讯-师资待遇就业-复习指导-资料经验视频.mp4|专用加密播放器-先下载打开-再开视频.exe|视频-使用-说明.jpg
《2020年中级经济师网校视频课程中经人力》百度网盘资源免费下载
链接:
2020年中级经济师网校视频课程中经人力|经济师人力完整教程目录列表|更多内容获取方法.jpg|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-02、第1章组织激励-第2节激励理论|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-01、第1章组织激励-第1节需要、动机与激励.pdf
中级人力资源经济师视频
朋友请分享一下你得到的视频资料啊
我有2017年中级经济师经济基础和工商管理视频课程，需要的加我
尽量连续学习，千万不要学几天玩几天，这样很容易把前面学的东西就忘了，整理了2018
中级经济师
链接：
提取码：pwq3
经济师中级内容相对从业来说还是挺多的，如果自学能力强的话，关键要静下心来。
看看我整理的资料，分享出来，经济师中级视频
链接：
提取码：jikq
中级经济师的免费课，可以看下网页链接
《2020年中级经济师网校视频课程中经工商》百度网盘资源免费下载
链接:
2020年中级经济师网校视频课程中经工商|经济师工商完整教程目录列表|更多内容获取方法.jpg|第59讲第7章人力资源规划与薪酬管理-第3节薪酬管理|第50讲第6章技术创新管理-第3节技术创新组织与管理|第44讲第6章技术创新管理-第1节技术创新含义、分类模式|第27讲第4章生产管理与控制-第1节生产计划|第26讲第3章市场营销与品牌管理-品牌管理.mp4|2019中级经济师-工商-精讲班-02、第1章工商企业及其管理概述-第1节企业战略概述|2019中级经济师-工商-精讲班-01、第1章工商企业及其管理概述-第1节企业战略概述
《精讲-王鑫鑫》百度网盘免费下载：链接:
经济基础的视频分享一下呗