人力资源经济师考试模拟题

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 　　单选题　　第 1 题　　赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。　　A.指导式领导　　B.推销式领导　　C.参与式领导　　D.授权式领导　　正确答案：B,　　第 2 题　　因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。　　A.依法提请仲裁或诉讼　　B.只能依法提起诉讼　　C.只能依法提请仲裁　　D.请求相关部门调解　　正确答案：A,　　第 3 题　　组织设计过程中的首要工作是()。　　A.确定组织设计的基本原则和方针　　B.进行职能分析和职能设计　　C.联系方式的设计　　D.管理方式的设计　　正确答案：B,　　第 4 题　　某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。　　A.将下降　　B.将上升　　C.不变　　D.以上三种都有可能　　正确答案：B,　　第 5 题　　西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。　　A.设计活动阶段　　B.选择活动阶段　　C.智力活动阶段　　D.确认活动阶段　　正确答案：C,　　第 6 题　　企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。　　　　　　　　　　正确答案：B,　　第 7 题　　从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。　　A.两者都是从事体力流动　　B.两者具有同一性　　C.不需要经过较长时间训练　　D.收入高　　正确答案：D,　　第 8 题　　继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。　　A.基层技术　　B.重要管理决策　　C.生产一线员工　　D.市场业务人员　　正确答案：B,　　第 9 题　　一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。　　A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大　　B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬　　C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身　　D.薪酬决策的集中度比较低　　正确答案：D,　　第 10 题　　在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。　　A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素　　B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素　　C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素　　D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素　　正确答案：A,　　第 11 题　　(2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。　　A.用工单位所在地　　B.劳务派遣单位所在地　　C.用工单位职工代表大会　　D.劳务派遣单位 规章制度 　　正确答案：A,　　第 12 题　　薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。　　A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值)　　B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值)　　C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值)　　D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值)　　正确答案：D,　　第 13 题　　对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。　　A.内容效度　　B.构想效度　　C.效标关联效度　　D.预测效度　　正确答案：C,　　第 14 题　　下列选项中，不属于面试的特点的是()。　　A.全面性　　B.直观性　　C.客观性　　D.目标性　　正确答案：C,　　第 15 题　　关于团队奖励计划表述错误的是()。　　A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单　　B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力　　C.导致了优秀员工的流动　　D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情　　正确答案：D,　　第 16 题　　在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。　　A.“乡村俱乐部”领导风格　　B.“无为而治”领导风格　　C.“任务”领导风格　　D.“中庸式”领导风格　　正确答案：C,　　第 17 题　　有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。　　A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高　　B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低　　C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低　　D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高　　正确答案：B,　　第 18 题　　实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。　　A.裁员　　B.确定关键员工　　C.组织之间的合并　　D.制定特殊的人才保留战略　　正确答案：A,　　第 19 题　　人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 20 题　　(2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。　　A.主观判断法　　B.比率分析法　　C.时间序列分析法　　D.回归分析法　　正确答案：B,　　第 21 题　　劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 22 题　　下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。　　A.彩色印刷工人　　B.教师　　C.文秘　　D.律师　　正确答案：C,　　第 23 题　　(2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。　　A.行为事件面谈　　B.情景面试　　C.智力测验　　D.评价中心　　正确答案：B,　　第 24 题　　不属于矩阵组织形式的优点的是()。　　A.有利于减轻高层管理人员的负担　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现　　正确答案：B,　　第 25 题　　下列属于交易型领导特征的是()。　　A.魅力与激励　　B.智慧型刺激　　C.差错管理　　D.个性化关怀　　正确答案：C,　　第 26 题　　基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。　　，2%　　，2%　　，3%　　，2%　　正确答案：B,　　第 27 题　　具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。　　A.行政层级式　　B.矩阵组织形式　　C.职能制形式　　D.事业部制形式　　正确答案：B,　　第 28 题　　()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。　　A.信度　　B.接近度　　C.效度　　D.难易度　　正确答案：C,　　第 29 题　　关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。　　A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持　　B.绩效管理是绩效考核的一个环节　　C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高　　D.绩效考核是绩效管理中的一个环节　　正确答案：B,　　第 30 题　　()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。　　A.卓越绩效标准　　B.六西格玛管理　　质量管理体系　　D.标杆超越　　正确答案：D,

参加经济师考试的考友们，我精心为您整理了“2018年初级人力资源经济师考试模拟试题”预祝您考试顺利!更多资讯敬请关注本网站经济师栏目的及时更新哦!

2018年初级人力资源经济师考试模拟试题10

一、单项选择题

1.下列关于角色扮演法的陈述，错误的是( )。

A.角色扮演法是一种模拟训练方法

B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者

C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练

D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换

正确答案:B

解析：角色扮演法是一种模拟训练方法。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。此类培训与开发方法，多用于改善人际关系的训练。

2.(　　)不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发

B.岗前培训与开发

C.在职培训与开发

D.职外培训与开发

正确答案:A

解析：按不同时间阶段划分的培训与开发包括：①职(岗)前培训与开发;②在职培训与开发;③职外培训与开发。

3.在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估( )。

A.困难而且成本高

B.没有意义

C.得不偿失

D.方法不成熟

正确答案:A

解析：在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

4.下列加班情况中，属于不支付加班费的是( )。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的

正确答案:C

解析：依照法律规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的 150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 200%的工资报酬;法定休息日安排劳动者工作的，支付不低于工资的 300%的工资报酬。在实际中，应注意实行不定时工作制的领导者没有加班收入。

二、多项选择题

5.下列关于工作分析时使用的观察法的陈述，正确的是( )。

A.能够比较全而和深入地了解工作要求

B.适用于脑力劳动要求比较高的工作

C.成本低、经济实用，且易操作

D.可能使员工产生被监视的厌烦心理

E.可以分为结构化观察法和非结构化观察法

正确答案:ACDE

解析：观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用，且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

6.下列关于绩效管理的陈述，正确的是( )。

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:ABD

解析：绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划;②绩效监控与辅导;③绩效考核;④绩效反馈面谈;⑤绩效改进;⑥绩效结果的应用。

7.下列关于影响招聘活动的内部因素的陈述，正确的是( )。

A.劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大

B.充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围

C.在外部招聘中，招聘来源的选择不受企业政策的影响

D.选择内部招聘还足外部招聘往往取决于企业的政策

E.良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣

正确答案:BDE

解析：影响招聘活动的内部因素有：①企业的自身形象，一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣.从而有助于提高招聘的效果。②企业的招聘预算，企业的招聘预算对招聘活动具有重要的影响。充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法，扩大招聘的范围;③企业的政策，企业的相关政策对招聘活动会产生直接的影响。企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。在外部招聘中，企业的政策也会影响到招聘来源的选择。

8.在工作满意度的理论研究中，比较有影响的理论模型包括( )。

A.差异模型

B.影响模型

C.均衡水平模型

D.因素模型

E.同质模型

正确答案:ACD

解析：学者们提出了不同的工作满意度的理论模型，比较有影响的有以下三种：①工作满意度的因素模型;②工作满意度的差异模型;③工作满意度的均衡水平模型。

9.一般而言，团体的发展经历的阶段有( )。

A.形成期

B.规范期

C.恢复期

D.产出期

E.冲突期

正确答案:ABDE

解析：团体的发展可以分为五个阶段：形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。