中级经济师分解法

中级经济师多选题，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选及多选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分。中级经济师考试中，多选题一般比较难得分。除了与单选题不同的是每题2分外，还要注意多项选择题的一些特点。

第一个特点是中级经济师每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。也就是说，考生需要选择的符合题意的正确选项是2-4个，不能全选。

第二个特点是中级经济师在给分规则方面，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分。(例：某一题应有3个正确选项，若都选全了，得2分；若只选对了2个，可得1分；如只选对了其中1个，得分。)

中级经济师根据题型不同，评分标准也有所差别，具体如下：

一、 单选题

评分标准：每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。

二、 多选题

评分标准：每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分。

三、 案例分析题

评分标准（专业知识与实务）：每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分。其本质是不定项选择题。

1、直选法

对于掌握得较为扎实、记忆规律明确或者有口诀的试题，在仔细审题的基础之上，大家直接选出所有正确选项即可。

2、宁缺毋滥法

根据多选题的得分技巧，错选不得分，漏选，所选的每个选项得分。所以在做多选题时，要“宁缺毋滥”。对于自己没有把握的选项，可以选择适当放弃，保证自己有把握的选项能够得分。

3、关键词法

对于题干中的问题，要圈出关键词，不少同学由于忽略关键词，可能会掉入题干设置的陷阱中。对于选项，也要努力扫描选项中的关键词，快速获得选项信息。

2021年中级经济师考试于10月30日至31日举行，目前距开考越来越近，除了备考之外，考生有必要熟悉中级经济师考试情况等事宜，下面深空网为大家详细讲解。2021年中级经济师考试概况2021年中级经济师考试报名时间：一般是在每年的7-8月份;2021年中级经济师考试时间：10月30日至10月31日。每年举行一次考试，考试时间通常在每年的11月初;2021年中级经济师考试科目：有两个考试科目，分别是《经济基础知识》和《专业知识和实务》;2021年中级经济师考试时长：小时(每个科目都可以提前15分钟交卷);2021年中级经济师考试题型：客观题(选择题)。中级经济师考试复习方法(一)学习心态无论是什么考试，同学们的复习心态一定要好。在复习备考的过程中同学们会学到很多专业知识，提升自己能力。不要把重点放在能不能通过考试，少点功利心。要沉淀下来，静下心复习备考。(二)学以致用中级经济师考试是比较权威的，有很多知识点都非常贴近生活，对我们的生活都会有指导意义。很多知识点都和我们的生活息息相关，同学们可以把学到的内容运用到实际生活中。(三)目标分解在复习中级经济师考试的时候，想必同学们都制订了自己的复习目标。这个目标一定要细分，这个方法是解决焦虑和压力的最好办法。有了细分目标，同学们能够清楚的知道自己距离目标还有多远，能够知道接下来的复习方向。(四)坚持到底每年的中级经济师的参考率都距离100%有不小的距离，有很多人会在备考痛处放弃，甚至有很多同学是在最后的冲刺阶段选择放弃的。所以同学们啊，既然选择了中级经济师考试，那么无论备考过程多么艰难同学们都要咬牙坚持下来。跟自己竞争的只有自己。

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2020中级经济师工商管理备考知识点：生产控制

生产控制

一、生产控制的概念

指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

广义：指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的控制。

狭义：指对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。

二、生产控制的基本程序

三个阶段：测量比较、控制决策、实施执行

（一）确定控制标准

可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示

1、类比法 2、分解法 3、定额法 4、标准化法

（二）根据标准检验实际执行情况

以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准作对比分析，发现偏差。

（三）控制决策

1、分析原因：有效的控制必须是从失控的最基本原因着手的

2、拟定措施：从失控原因着手，确定控制措施

3、效果预期分析：分析可能会产生的种种情况，尽可能使控制措施严密。

三、生产控制的方式

（一）事后控制方式

根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。

1、优点：方法简单，控制量小，费用低

2、缺点：本期的损失无法挽回

（二）事中控制方式

通过对作业场地获取信息，实时的进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

1、优点：“实时控制”，保准本期计划如期完成

2、缺点：控制费用高

（三）事前控制方式

在本期活动开展前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测。制定出各种方案，在生产活动展开前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划。

重点：在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上