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落子无悔

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参加经济师考试的考友们,我精心为您整理了“2018年初级经济师经济人力资源习题及答案”预祝您考试顺利!更多资讯敬请关注本网站经济师栏目的及时更新哦!

2018年初级经济师人力资源考试习题及答案七

1、影响人格形成的环境因素不包括()。

A.个人体验

B.教育背景

C.遗传

D.教养方式

标准答案:a

解析:影响人格形成的环境因素包括:教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验。

2、理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是()

A.语言能力

B.推理能力

C.演绎能力

D.关系类比能力

标准答案:d

解析:这是关系类比能力的概念。

3、最直接反映一个人情绪状态的是()

A.情绪

B.面部表情

C.身体表情

D.言语表情

标准答案:b

4、弗里德曼提出的态度成分不包括()。

A.认知

B.情感

C.体验

D.行为倾向

标准答案:c

5、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于:()

A.指挥团体

B.任务团体

C.非正式团体

D.联谊团体

标准答案:b

6、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调,可通过改变认知的重要性来实现,以下属于这种做法的是()。

A.吸烟让我放松和保持体型,有利于我的健康

B.生活中有如此多的压力,我只能靠吸烟来缓解,别无他法

C.我喜欢吸烟,不想真正戒掉我的烟瘾

D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要

标准答案:d

解析:改变认知的重要性:让一致性的人质变的重要,不一致的认知变得不重要(放松和保持体型比担心30年后患癌更重要)。

7、一个人在工作时若有其他人在场,那么他的绩效受到的影响是():

A.绩效水平下降

B.绩效水平上升

C.绩效水平没什么变化

D.绩效水平的变化要视工作任务的性质而定

标准答案:d

解析:这是关于社会促进的题目,不同的工作任务性质决定了绩效水平的变化。

8、在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为()。

A.信息编码

B.信息接受

C.信息接收

D.信息反馈

标准答案:d

9、在奥尔波特等人的价值观分类中,“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为()。

A.宗教型

B.社会型

C.政治型

D.理论型

标准答案:c

10、在员工表达不满的方式中,既属于“破坏性的”又属于“积极的”方式是()。

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

标准答案:a

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抹茶味的酒

2021年初、中级经济师考试将于11月份举行,根据往年情况,经济师考试科目、考试题型、评分标准等方面基本变化都不大,对于新考生来说,不妨先了解下初级经济师的考试情况吧。初级经济师考试科目初级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目,题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目;《专业知识和实务》为专业科目,分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。初级经济师各题型评分标准1、《经济基础》(1)单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)(2)多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项分。)2、《专业实务》(1)单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意。)(2)多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项分。)(3)案例分析题(共20题,每题2分。有单选和多选,错选,本题不得分,少选,漏选的每个选项得分。)复习技巧1、基础知识要牢记牢记基础知识,还是要从教材出发,反复看教材,看例题,主动分析解题思路。尝试画出基础知识的思维导图,梳理核心考点,总结技巧,针对性进行题目训练,考查自身运用掌握程度。2、做好总结在把握笔记及错题集的前提下,关于经济师答题技巧类的文章也要注重。比如我们常看到的选择题对比法、排除法如何运用。如果我们会总结答题技巧,能够灵活运用,那么考试拿分就变得容易多了!3、把握出题思路经济师备考冲刺期间,一定要利用好真题及模拟套题。在完成这些题目过程中,你需要从正确答案中梳理命题者的出题思路,常考考点及不同题型不同分值的分布。这些内容如果能很好把握,到了真正考试的时候,做题速度及准确率都能看到明显的提升。

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未中央

本文:“初级经济师工商管理考试重点:企业部门化”,由经济师考试频道为您整理,希望对您有所帮助!更多经济师考试相关内容请关注本网站。

企业组织设计

直线与参谋

1.直线关系和特点:

上级指挥下级---命令关系,从最高层,自上而下,直至最基层

2.参谋关系和特点:

起辅助作用,方便直线主管工作,比较复杂。

部门化

1.企业部门的基本含义

部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。

企业划分部门的目的主要有两个:

(1)将性质和内容相同或相似的工作归集在一起便于相互间的协作和统一管理

(2)有利于明确企业中各项任务的分配与责任的归属。

2.现代企业部门划分的主要方法

(1)职能部门化---大多数企业采用。

优点:发挥专业优势,主卦人员集中精力搞生产,有利于目标实现

缺点:产生部门主义或本位主义,部门间协调困难

(2)产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多

优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展

缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度

(3)区域部门化

优点:改善地区内的协调,有的放矢,有利于培养管理人才。

缺点:培养更多的独当一面的人才,不利于主管部门控制,区域协调不是很便利

(4)其他方法:

服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等

例题:产品部门化的优点是( )

A发挥专业优势B发挥人员专业知识技能C改善地区内的协调D要求更多的多面手

答案:B

例题:现代企业部门划分的主要方法有()

A职能部门化B产品部门化C区域部门化D服务对象部门化E综合部门化

答案:ABCDE

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