求中级经济师工商管理真题

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)　　1、控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是(　)　　A.自我测定　　B.进度检查　　C.行为控制　　D.投入控制　　2、商标专用权意味着对商标使用权的(　)独占。　　A.相对　　B.绝对　　C.无限期　　D.无条件　　3、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是(　)战略。　　A.无关联多元化战略　　B.水平多元化　　C.垂直多元化　　D.同心型多元化　　4、企业国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是(　)　　A.单一的生产型　　B.多元的投资型　　C.综合的技术型　　D.粗放的经营型　　5、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括(　)。　　A.计划期短　　B.计划单位小　　C.计划内容完整　　D.计划内容具体　　6、企业愿景主要包括(　)。　　A.核心信仰和未来前景　　B.核心信仰和企业哲学　　C.企业哲学和企业定位　　D.未来前景和企业定位　　7、通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是(　)。　　A.广告　　B.人员推广　　C.营业推广　　D.公共关系　　8、在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( )　　A.容易　　B.难　　C.不是很难　　D.不是很容易　　9、反映了市场营销的产品观念的是(　)。　　A.生产什么，就卖什么　　B.酒好不怕巷子深　　C.卖什么，让人买什么　　D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西　　10、集权与分权是相辅相成的，又是(　)　　A.关系的调整　　B.关系的整合　　C.矛盾的统一　　D.矛盾的协调11、按产品划分的全球事业部适用于其各类产品最终用途和所使用的(　)的公司　　A.生产技术不相同　　B.生产技术相同　　C.能源动力不相同　　D.能源动力相同　　12、一批产品(或零件)的生产间隔期是指( )。。　　A.投入的时间与出产的时间间隔　　B.投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件)的出产的时间间隔　　C.投入时间与任意一批产品(或零件)的投入的时间间隔：　　D.出产与紧接着的下批产品(或零件)的出产的时间间隔　　13、产品的(　)是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。　　A.经济性　　B.可得性　　C.整体性　　D.适应性　　14、带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于(　)。　　A.示范推销法　　B.走访销售法　　C.网点销售法　　D.服务销售法　　15、对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( )　　A.所有权　　B.法人产权　　C.经营权　　D.收益权　　16、日本企业实行的公司治理模式是(　)。　　A.股东控制型治理机制　　B.经理控制型治理机制　　C.主银行相机治理机制　　D.股东和员工共同控制型治理机制　　17、把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的(　)划分的　　A.经营规模　　B.经营范围　　C.市场集中度　　D.产品性能　　18、某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是(　)　　A.水平多元化　　B.垂直多元化　　C.复合多元化　　D.关联多元化　　19、制定公司的基本管理制度属于(　)的职权。　　A.监事会　　B.经理机构　　C.董事会　　D.股东会　　20、在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在(　)阶段产出的可度量成果。　　A.基础研究　　B.发明　　C.开发　　D.创新　21、企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(　)原则　　A.任人唯贤　　B.因事择人　　C.量才使用　　D.因人设事　　22、 MPR-II称为(　)　　A.敏捷制造　　B.柔性制造　　C.制造资源计划　　D.准时生产制　　23、基层组织的管理、者主要承担( )　　A.决策职能　　B.控制职能　　C.承上启上的职能　　D.协调职能　　24、准时生产(JIT)的基本思想是( )。　　A.只在需要的时刻生产　　B.只生产需要的数量　　C.只在需要的时刻，生产需要的数量　　D.使库存的数量降低　　25、一般情况下，企业的小型委员会组织以( )人为宜　　　　　　　　　　26、某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于(　)。　　A.主副品牌战略　　B.多品牌战略　　C.单一品牌战略　　D.独立品牌战略　　27、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是(　)。　　A.技术交易　　B.技术转移　　C.技术合作　　D.技术合同　　28、产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是(　)的特征。　　A.引入期　　B.成长期　　C.成熟期　　D.衰退期　　29、新产品定价策略不包括(　)。　　A.撇脂定价　　B.正数定价　　C.渗透定价　　D.适中定价　　30、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为(　)。　　A.股东　　B.发起人股东　　C.法人股东　　D.自然人股东31、企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(　)　　A.管理体系　　B.管理结构　　C.管理层次　　D.管理幅度　　32、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是(　)。　　A.各期产量年均分配法　　B.各期产量均匀增长分配法　　C.各期产量抛物线型增长分配法　　D.各期产量先减后增型增长分配法　　33、对外商投资企业的监督重点应放在(　)上。　　A.经营期限和经营范围　　B.投资方向和出资到位　　C.投资规模和经营范围　　D.董事会组成和缴资情况　　34、以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是(　)。　　A.工业总产值　　B.工业商品产值　　C.工业增加值　　D.工业原材料值　　35、技术转移的主要形式是(　)。　　A.无偿转移　　B.有偿转移　　C.有意识转移　　D.无意识转移　　36、确定型决策方法主要有(　)。　　A.乐观原则和悲观原则　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法　　C.线性规划和盈亏平衡点法　　D.线性规划和决策树分析法　　37、从美国、澳大利亚等国家广告监管体制看，它们对广告监管采取(　)的管理方式。　　A.制定广告专门法和设立专门机构　　B.执行竞争法中有关广告条款　　C.以执行竞争法为主，同时对特殊广告实行部门主管　　D.完全放弃审批制　　38、工商行政管理职能按管理活动的主要形式，可分为(　)。　　A.计划职能、组织职能、调控职能、监督职能　　B.组织职能、监督职能、控制职能、协调职能　　C.计划职能、组织职能、监督职能、服务职能　　D.组织职能、协调职能、调控职能、服务职能　　39、在公司法人治理结构中，法人产权的代表是( )　　A.股东大会　　B.董事会　　C.经理人员　　D.监事会　　40、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的(　)关系。　　A.委托—代理　　B.发包—承包　　C.交易　　D.行政隶属41、日本、韩国、德国、泰国商品交易场所监管体制的一个共同特点是(　)。　　A.市场均由政府开办　　B.市场均由民间承办　　C.把市场作为盈利产业　　D.兼顾市场的盈利性和事业性　　42、为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是(　)　　A.平等优先，兼顾合理　　B.效率优先，兼顾公平　　C.效率为主，公平为辅　　D.业绩为主，差距为辅　　43、构成市场体系的各类市场(　)的。　　A.多种多样且相互联系　　B.多种多样且各自独立　　C.种类有限但联系广泛　　D.种类无穷且不断分化　　44、长期借款的借款利息计入(　)　　A.税前成本费用　　B.税后成本费用　　C.借款总额　　D.债务成本　　45、当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( )　　A.集合阶段　　B.精细阶段　　C.正规化阶段　　D.创业阶段　　46、在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是( )　　A.委员会制　　B.个人负责制　　C.民主集中制　　D.集权制　　47、对企业本身而言，市场营销的作用不包括(　)。　　A.开拓市场　　B.指导企业决策　　C.满足消费者需要　　D.承担风险　　48、我国驰名商标的认定和管理机关是(　)的商标局　　A.国家经济贸易委员会　　B.国家质量管理协会　　C.国家工商行政管理局　　D.国家专利局　　49、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是( )。　　A.控制图法•　　B.散布图法　　C.树图法　　D.直方图法　　50、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是(　)。　　A.在制品净生产计划　　B.库存处理信息　　C.物料清单　　D.主生产计划

1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性 答案：［D］2、［单选］（ ） 在管理职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能 答案：［C］ 3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A．横向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］ 4、［单选］（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 答案：［D］ 5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 答案：［B］ 6、［多选］在管理中，决策是（ ） A．高层管理人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务 C．高层主管和参谋人员所承担的任务D．每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：［AC］ 7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ） A．企业使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配 答案：［C］ 8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础 答案：［AB］ 9、［多选］商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A．商品 B．核心产品 C．服务 D．环境 答案：［ACD］ 10、［单选］董事会对经理的控制包括（ ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 答案：［C］ 11、［单选］如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立 答案：［B］ 12、［多选］影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A．人力资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 答案：［ACD］ 13、［多选］采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］ 14、［单选］MPR-II称为（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造资源计划 D．准时生产制 答案：［C］ 15、［单选］工业总产值是指（ ） A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 B．一定时期内生产的工业产品总量 C．一定时期内所生产的产品和劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：［B］ 16、［单选］（ ）是企业创新能力的基础。 A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与 答案：［A］ 17、［多选］工艺创新涵盖了（ ） A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新 答案：［ABCD］ 18、［单选］企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训 D．人力资源规划 答案：［D］ 19、［多选］职务设计应满足的要求有（ ） A．企业劳动分工与协作的需要 B．限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C．能限度地提高企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选 答案：［ABCD］ 20、［单选］长期借款的借款利息计入（ ） A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本 答案：［A］ 21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程 答案：［A］ 22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］ 23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 答案：［B］24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标 答案：［C］ 25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D．检查实施计划 答案：［B］ 26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 答案：［C］ 27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低 答案：［B］ 28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 答案：［C］ 29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］ 30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］ 31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］ 32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］ 33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］ 34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］ 35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］ 36、［单选］只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］ 37、［单选］以（ ）的认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 答案：［B］38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的是（ ）领导。 A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型 答案：［D］ 39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］ 40、［单选］决策树法适用于（ ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］ 41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］ 43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A．时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］ 44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］ 45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］ 46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］ 47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］ 48、［单选］企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法 答案：［C］ 49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作 答案：［A］ 50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ） A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者 答案：［A］

由于工商管理这一科目在中级经济师考试中属于偏理论性的知识内容，计算量和计算难度可能稍微小一点，所以历年来也是中级经济师考试中报名人数相当多的一科，那么如何才能考好这一科目呢？我整理了2022年中级经济师考试工商管理考试知识点复习练习题，快来看看吧！

【多选题】关于有限责任公司监事会的说法，正确的有（）。

A.有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人

B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1 ~ 2名监事，不设监事会

C.监事会中职工代表的比例不得低于12

D.监事会中股东代表的比例不得高于23

E.监事会每年度至少召开一 次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过

答案：ABDE

解析： 此题考查有限责任公司监事会的理解。我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1 ~ 2名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表。中，职工代表的比例不得低于13 （选项C错误），具体比例由公司章程规定。监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。

【单选题】我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

答案：A

解析： 我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。股份有限公司和有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事负责。

【单选题】某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。

A.在该公司第十大股东单位任职的人员.

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第二大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

答案：C

解析： 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事： （1） 在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属主要社会关系； （2） 直接或间接持有上市公司己发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属； （3） 在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属； （4） 最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； （5） 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； （6） 公司章程规定的其他人员； （7） 中国证监会认定的其他人员。

【多选题】应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（ ）。

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式

答案：ABDE

解析： 本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

【多选题】关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

答案：BDE

解析： 本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项C错误，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。

专业选择

（一）工商管理

考试内容：企业战略与经营决策公司、市场营销与品牌管理、法人治理结构、管理、分销渠道、生产管理、物流管理等的内容。

专业特点：年考报考人数最多的专业；专业性不强但通用性强；计算题较少；偏重于理论性的知识。

（二）人力资源管理

考试内容：组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、人力资源规划、战略性人力资源管理、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发等的内容。

专业特点：人力资源管理专业一共包括四个部分：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场和劳动与社会保障政策。考核的主要内容包括六大模块；人力资源规划、招聘与设置、绩效管理、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理。计算题比较少；考得比较浅；专业性更强。

（三）金融

考试内容：金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融机构与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险等。

专业特点：计算题会比较多，有时候会涉及一些比较复杂的计算，特别是在综合案例题会比较考验考生的综合水平。国家每年的金融政策都会有所改变，所以同学们对时政需要有一定的把握。

（四）财政与税收

考试内容：公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税收制度、所得税制度、纳税检查、政府预算理论与管理制度等的内容。

专业特点：主要包括财政税务这两方面的专业知识；计算题比较多；专业性强；考点分布十分广泛；零基础的同学不建议报考。