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你心疼的人不心疼你
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2020初级经济师工商管理知识点:重心法
(1)厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用重心法来选择厂址位置。
(2)重心法的基本思想:所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
(3)重心法可以较快地从多个候选厂址方案中选择到满意的厂址。
这种方法的基本步骤如下:
①准备一张标有主要原材料供应基地(或大批货物运达目的地)位置的地图;然后将一个直角坐标系覆盖在该地上,就能得到基地或目的地的坐标。
②确定新建工厂与现有各原材料供应基地的运输量。
③求出其重心的坐标。即计算新建工厂的位置坐标,使新厂址与各原材料供应基地之间的总运量距离最小。
④选择使总运量距离最小的坐标点对应的位置为最合适厂址。
重心法只能粗略地估算厂址的位置,在具体确定时,还要根据其他条件和因素的综合分析来确定最佳厂址位置和地点。
别来无恙你还是狗样
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2020初级经济师工商管理备考知识点:移动平均法分类
移动平均法分类
根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法。
1.简单移动平均法
定义:对时间序列的数据按一定跨越期进行移动,逐个计算其算术移动平均值,取最后一个移动平均值作为预测值的方法。
适用:时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。
2.加权移动平均法
加权移动平均法是在移动跨越期内,对距离预测期较远的数据给予较小的权重值,反之则给予较大的权重值,计算出加权移动平均值数列,并以最后一个加权平均值作为预测值。
别拿我的秘密换取你和别人
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初级经济师2020工商管理常考知识点:技术改造的层次
企业的技术改造可以分为三个层次:
(1)表层技术改造。主要表现为企业的装备更新。如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。
(2)内层技术改造。主要表现为企业科学技术的运用。如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。
(3)深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。它是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。
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